决断力差优柔寡断的人（优柔寡断的人将一事无成）

优柔寡断的人常担心事情的好坏，今天做出一个抉择，明天会发生更好的可能性，，下面我们就来说一说关于决断力差优柔寡断的人?我们一起去了解并探讨一下这个问题吧!

决断力差优柔寡断的人

优柔寡断的人常担心事情的好坏，今天做出一个抉择，明天会发生更好的可能性，

总是不敢做决断。他们因此失去很多好机会、埋没很多好想法。

　　有一个故事说的是一个父亲试图用金钱赎回在战争中被敌军俘虏的两个儿子。这个父亲

愿意以自己的生命和一笔赎金来救儿子。但他被告知，只能以这种方式救回一个儿子，他必

须选择救哪一个。这个慈爱而饱受折磨的父亲，非常渴望救出自己的孩子，甚至不惜付出代价

己的生命为代价，但是在这个紧要关头，他无法决定救哪一个孩子、牺牲哪一个。这样，他

一直处于两难选择的巨大痛苦中，舍不得这个，也不想丢掉那个，就这样在优柔寡断中度过

了两个礼拜。等最终决定下来前去救人时，由于时间太长，敌军已经将他的两个儿子都处决了。

　　那些总是优柔寡断的人，实际上没什么东西能帮助他们形成迅速决断的行动习惯。因此，

一个人试图面面俱到是抓不住事物的本质的。决策就是决定性的、不可更改的，一旦作出决定

要尽力执行，就算有时候会犯错，也比那种事事求平衡、总是思来想去、拖延不决的习惯要

好。当我们致力于形成一种快速决策的习惯时，哪怕在最初这种做法显得有些机械，它也会

让我们对自己的判断力产生信心。由此，一个人将会获得一种全新的独立精神。

　　有一个人，无论做什么事情都要给自己留着重新考虑的余地，就连写信也是这样。他

总担心自己的信会有改动，不到最后一分钟不敢封口。即使信的一半已经塞到邮筒里了，他

还会犹犹豫豫地把它抽出来，拆开，再看一遍，这一看，可能又发现哪儿不对头了，然后他

只好把这封信拿回去重写。对他来说，寄一封信很不容易，寄出去以后，他还是惴惴不安的，

成天惦记着那封信的措词是否得体。他最可笑、也是尽人皆知的事，就是有一次他把信寄出

去以后，又发电报叫人家赶紧把信退回来、千万不要打开看。他人品非常好、为人处事非常好

得体，但就是由于这优柔寡断的性格，他得不到人们的信赖，谁也不愿意跟他合伙做事。

　　机会有时候是稍纵即逝，不可能永远在那等着你，优柔寡断的人很难抓住机会。雷厉风行

难免会犯错误，但总比什么也不敢做强。

　　威廉·沃特说：“如果一个人永远徘徊于两件事之间，对自己先做哪一件优柔寡断，他

将会一件事情都做不成。如果一个人原本做了决定，但在听到自己朋友的反对意见时犹豫不决

摇、举棋不定，那么，这样的人肯定是个性软弱、没有主见的人，他在任何事情上都只能是

一事所成，无论是举足轻重的大事还是微不足道的小事，概莫能外。他不是在一切事情上计较

极进取，而是宁愿在原地踏步，或者说干脆是倒退”高调做事的人，从事不会犹豫，正如古

罗马诗人卢坎描写的一种具有恺撒式坚韧不拔精神的人，实际上，也只有这种人才能获得最

后的成功——这种人首先会聪明地请教别人，与别人进行商议，然后果断地决策，再以毫不

妥协的勇气来执行他的决策和意志，从来不会被那些使得小人物们愁眉苦脸、望而却步的困扰

难所吓倒——这样的人在任何一个行列里都会出类拔萃、鹤立鸡群。

　　像墙头草一样摇摆不定的人，无论其他方面多么强大，在生命的竞赛中，总是容易被拿下

一群坚定的人挤到一边，因为后者想做什么，立刻去做。可以这样说，拥有最睿智的头脑的人不如

拥有果敢的判断力。

　　成千上万的人在竞争中溃败而归，仅仅是因为耽搁和延误。而数不胜数的人因为在关键时

刻意冒着巨大风险，迅速作出决定，高调地去做事，取得了成功，创造了财富。

　　使一个人形成果断决策的个性，是生命成长中道德和意志训练方面最重要的工作。果断

决策对我们非常重要，以至于经常要准备冒险做出不成熟的判断或采取不利的行动。对一个人

来说，偶尔做出错误的决定，总比不做决定要好。快速决策和异常大胆使许多成功人士度

过了危机和难关，而关键时刻的优柔寡断只能带来灾难性的后果。就像那些爱子如命的人却又犹豫

不决的人。因此做事时要果断，千万不要犹豫，只有这样才能高效率地办事。

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