服装库存管理的指标(服装商品管理之库销比及坪效分析)

库销比也称之为存销比,是一个检验单位销售背后有多少库存来支撑的商品指标,如月度库销比,年度平均库销比等,公式:月库销比,月平均库存量/月销售额,比率高说明库存量积压较大,销售不佳,过低则可能是生产跟不上,销售未能最大化;

服装库存管理的指标(服装商品管理之库销比及坪效分析)(1)

库销比值的设置是否科学合理,一是决定了订单供货是否能够真正实现向订单生产延伸;二是企业是否能够真正做到适应市场、尊重市场,响应订单;三是在管理时库存企业能否真正做到满足市场、不积压。

我们都知道越是销售比较好的货品,库销比通常会越小,这就能更好地加快商品的周转效率;越是滞销的商品,库销比就越大。我们日常可以通过销售和配货将库销比维持在一定水平,并且不允许出现库销比过高或过低。一旦库销比过高或过低则表明日常销售和配货工作没有做到位。也就是说不应该等到库销比反映出库存异常的时候才进行补救应对。所以说库销比值可以在一定阶段内反应货品库存的使用效率;

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坪效主要是用来计算单店经营效益的指标,用来衡量每单位面积的经营产出;

店里不同的位置,所吸引的流量对应也不同。一般商场一楼入口处,通常也是最容易吸引目光的地方,在这样的黄金地段一定要放置能赚取最大利润的专柜。虽然门店的最核心指标是利润,但能够代表门店竞争力的指标却不是利润额的高低,而应该是一个强度指标,那就是坪效和人效,也就是每平米的贡献与人均贡献,这是一个可以在各门店之间相互比较的指标,是能够更全面地体现门店的基本竞争力的关键指标。

许多专卖店的坪效都领先于同行,这是店面在初期对客流、消费者购物深刻剖析并进行门店布局、动线及品类设计的优化而取得的成果,因此坪效对于一个服装店铺也是至关重要的。

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