吉剧院团编制改革（戏剧院团领导）

最近，有幸参加了一个云南地方戏曲民间沙龙活动，得与部分老艺术家、地方戏爱好者和戏迷朋友进行了广泛交流。

交流中，几位专业院团的中老年演员深有感慨地谈到了地方戏的传承与发展。随着地方戏剧文化的繁荣发展，作为业余爱好或退休演员，只要自己愿意唱还是有广阔土壤和空间的，但作为专业演员来说，戏路和角色机会却越来越少。

（图片源自《中国日报网》）

看到大家有些不解，其中稍年轻的演员朋友给大家转发了今年元旦前夕由中共云南省委宣传部、云南省文化和旅游厅主办的“七彩梨园颂盛世·百年辉煌谱新篇”2022年云南省新年戏曲晚会视频。这台戏曲晚会汇集了京剧、昆曲、滇剧、花灯、白剧、彝剧、壮剧、傣剧等14个精彩节目轮番登场，其丰富的戏剧内容，在一定层面展示了云南戏曲薪火相传、与时俱进、创新发展的良好局面和最新创作成果，既赏心悦目，又令人鼓舞，但也从另一个方面反映了专业院团目前的现状，值得深思。

（图片源自《中国日报网》）

纵观整台晚会参演节目主要角色的职位和年龄结构，在有限的晚会节目和时间中，晚会相当部分主唱角色都是由各院（团）主要领导担任，而中青年演员出演的角色和时间仅仅只有极少部分，这种现象又不免令人疑问和担忧。

（图片源自《中国日报网》）

一年一度的省级迎新年戏曲晚会由院（团）领导亲自出演，这在一定程度上可以理解为领导重视，也无可厚非，单从一台晚会来分析，也不能说明什么问题。但纵观云南省2021年京、滇、花、话等剧（戏）种院（团）倾心推出的主要剧目来看，如京剧《团圆之后》、滇剧《张桂梅》、花灯剧《李国柱与吴澄》、话剧《桂梅老师》等都是由本院（团）或行业主要领导担任主角。作为院（团）主管领导，对内管控着本单位全部资源，对外也有较多的行业人脉，由自己担任主角肯定有着得天独厚的优势，也能够倾尽全部资源服务于剧，但却在很大程度上“挤占”了有限的资源，更“排挤”和限制了本院（团）中青年演员的发展。

作为一名专业戏剧演员，一生中能够出成绩的舞台机会也就是一、二十年（即30多到40多岁之间），其演技的提高也只能依靠一两部大戏得到淬炼和升华。而作为一个戏剧院（团），一年之中也就只能安排一两个剧目，而一部剧目的主要角色只有一两个，如果主角由主要领导担任，势必分散和削弱其抓好和谋划全局工作的精力，挫伤中青年演员的积极性。

一个戏剧院（团）的主管领导，主要的工作重点和精力，应放在谋划发展、创新剧目、培养人才等方面，要胸怀使命，舍小我、成大我，讲品位、讲格调、讲责任，积极为培养年轻演员创造条件。既要刻苦钻研戏剧业务理论，做到技为人先，又更要把党风廉政建设和廉洁自律贯彻到角色安排之中。努力成为戏曲界的行家里手，可以“懂”戏，但切莫“抢”戏。在角色的安排上要甘当“绿叶”，而不是争当“红花”；要甘做“人梯”、甘为“幕后”，而不是争演“主角”，要修身、明德，善作为、有作为，为青年演员弘美德、为自身留清名，积极营造风清气正、和谐竞争的团队氛围。