刘强东岗位调动要求（刘强东内部信放大招）

作 者丨杨清清

编 辑丨张伟贤 黎雨桐

11月22日消息，京东集团创始人、董事会主席刘强东今日给全体员工发布内部信，表示要对员工和高管待遇进行“一升一降”。

一方面，自2023年1月1日起，京东将逐步把外包员工转化为德邦自己的员工，“为十几万德邦的兄弟们缴齐五险一金，确保每个德邦兄弟都能老有所养，病有所医”；

同时，为包括全体德邦员工在内的所有物流、客服等基层员工设立“住房保障基金”，京东未来十年将投入数百亿为基层员工提供购房无息贷款；

第三，刘强东本人再捐款1亿人民币，京东集团及各业务集团也会拿出一定比例的现金，大幅扩充“员工子女救助基金”的规模。

另一方面，为了提高基层员工福利待遇，同时尽量减轻公司压力，自2023年1月1日起，京东集团全部高级管理人员的现金薪酬全部降低10%-20%不等，职位越高降得越多。

刘强东 图/图虫

今年7月德邦物流正式并入京东体系

今年7月26日，京东集团通过京东物流（02618.HK）完成了收购德邦控股超过50%的股权，德邦物流也因此正式并入京东体系。随着德邦物流的加入，京东体系的员工数量也将超过54万人，这其中，大多数是物流一线员工。

刘强东曾表示，公司的一线物流员工中80%来自于农村，公司不仅要为员工当前的福利待遇和个人发展提供条件，也要考虑到员工60岁之后的问题。

目前，京东是行业内唯一一家与物流一线员工签订正式劳动合同并缴纳“五险一金”的公司，根据公开数据测算，2022年前三个季度，京东为一线员工的薪酬福利支出已超过330亿元。

刘强东在内部信中表示，“集团拿出100亿元人民币，为包括全体德邦兄弟们在内的所有集团基层员工设立‘住房保障基金’，我希望此举能为工作满五年以上全体员工，包括每一个快递兄弟和客服兄弟实现购房愿望。这是循环无息贷款基金，意味着未来十年，集团累积投入资金总额高达数百亿人民币。”

据悉，京东早在2012年就开始打造“安居计划”，向符合条件的员工提供最高100万的无抵押、无担保、无利息的资金支持，用于缓解员工家庭在指定地区内购房首套房的压力。在刘强东此次内部信之前，该计划提供的借款金额已经累计达到近20亿元，帮助超3000位员工实现了安居乐业的目标。

同时，刘强东在信的结尾道歉并承诺，“对不起这两千多号高管兄弟们，我向你们道歉！如果两年之内，京东业绩重回高增长状态，集团随时可以恢复大家的现金报酬。”

“（京东此举）客观上的确推进了企业内部薪资制度的公平性，这的确是积极的做法，”浙江大学国际联合商学院数字经济与金融创新研究中心联席主任、研究员盘和林就此指出，京东当前经营增长不及预期，且京东脱离了腾讯流量池的支持，被腾讯分红减持，所以京东当前要自力更生，以提升薪酬的方式提高基层员工积极性是个好办法。

但同时，盘和林提示，刘强东近期频频减持，未来可能退居二线，内部信中所提内容需要一套体系来保障制度运行。与此同时，诸如五险一金这样的“福利”，本该是企业责任，增加福利尚需更多可量化内容。

京东第三季度实现收入2435亿元

京东物流盈利能力大幅改善

11月18日，京东集团（09618.HK，JD.Nasdaq）发布了2022年三季度业绩。财报显示，京东第三季度实现收入2435亿元，同比增长11.4%，与市场预期基本持平。京东第三季度实现经营利润87亿元，去年同期为26亿元，同比增长234.62%。

非公认会计准则下经营利润为99亿元，去年同期为46亿元，同比增长115.22%。

京东第三季度归属于普通股股东的净利润为60亿元，去年同期净亏损28亿元。非公认会计准则下净利润为100亿元，去年同期为50亿元，同比翻番。

同日，京东物流（02618.HK）发布截至2022年9月30日的第三季度财报。财报显示，京东物流三季度实现收入357.71亿元，同比增长38.9%；实现毛利26.49亿元，同比增长108.6%。

京东物流本季度盈利能力方面呈现大幅改善。财报显示，京东物流第三季度除税前亏损1.12亿元，同比去年亏损收窄89.5%；第三季度净亏损1.49亿元，同比收窄85.9%。京东物流第三季度非国际财务报告准则下实现盈利4.47亿元，去年同期则亏损5.67亿元，同比扭亏。

本期编辑 黎雨桐