面试中的自我介绍要避免4种情况（面试中的潜规则）

我是普本0基础转行➡️大厂➡️产品总监，分享十年来踩的坑和心得。希望和我十年前一样的你，少一些迷茫，多一些笃定。

面试有个潜规则，你不懂的话，能力越强，越会和offer失之交臂！

我用了这套潜规则，面试官不仅想方设法让我过，还会为我争取更高的薪资和职级。

我把这个潜规则分享给你，直接抄作业拿offer几率涨80%问题不大。

更重要的是，我分享的是一个全新的思考角度！

让你站在面试官的角度，去思考他的需求点和录取候选人的逻辑。

让你从更高维度看清面试的本质，从而拥有面霸体质，无往不胜！

潜规则就是，相比能力强有个性的候选人，面试官更愿要一个看得顺眼，能和他同舟共济的人！

因为职场如战场，危机四伏，之所以招人，就是因为leader碰到了困难（无论开疆拓土还是接替填坑），急需人来帮他。

所以他绝不会招个能力强但对他有威胁，或不好管的下属。

第一印象至关重要！

3分钟的自我介绍，核心只有一个，就是让leader觉得你是一个能帮他打胜仗，能和他同舟共济的人。

也就是让他觉得你是自己人！offer基本就稳了！

所以我的自我介绍，每次只说三个方面。

（拿面试小红书的产品经理举例，职位JD如下图）

目的：证明自己能打仗

公式=从职位JD中提炼3个关键词 匹配性说明

目的：让leader认为你是遇困难有韧性，有方法，能帮他打胜仗的人。

公式=成果数据 简述团队困难 如何解决

目的：表决心愿长期追随leader，帮他攻城拔寨

公式=认同企业文化 做了哪些努力 愿景

站队！其实从面试就开始了。

而很多人犯了大忌！恃才放旷，自我介绍还没说完，就已经被面试官pass掉了！

记住！能力是基础，懂人性才能走得高，走得远！

在我十几年的职场中，无论上市大厂还是小公司，大老板还是小leader，在招聘、工作分工、资源调配、升职、加薪、各个和利益相关的环节，对他们来说“站队”永远是第一位的。

所以leader的心腹永远是升职加薪最快的那个，而不是能力最强的那个！

这和人品无关，人性使然。如果你是leader，你给哪个加薪？

所谓的360绩效评估，只是方便leader清除异己的工具而已。（想了解哪些职场潜规则，大家可以评论区留言，我看以后是否要开几期专门来讲。）

总之，只要按模板去答，你一定能从众多候选人中脱颖而出，offer拿到手软！

不仅如此，leader还愿为你争取到更高的薪资和职级。

最困难的职业就是怎样为人，工作看起来是在做事，其实都是在学！做！人！

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我是陈如夏，从小公司转行到阿里｜字节

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