阿迪达斯耐克折扣店需要加盟费么（耐克阿迪达斯折扣店加盟）

实体店的门店管理并没有那么复杂，但想要在激烈的市场竞争中脱颖而出，就有很多不得不学的技能，只有掌握这些技能，才能增加收益，确保你的店铺盈利，今天就跟大家分享几个实体店经营管理中不可或缺的四个技能：

1. 利润预算

我们有很多朋友在考察加盟的时候，看到实体店人流和销量都不错，就心动不已，尤其是奶茶店和早餐店，虽然生意好，店铺流水高，但是利润很低，除去人员工资和租金成本，每个月赚到钱很少。在经营店铺的时候，我们就需要考虑到日常的经营成本，然后在计算商品的利润空间，如果利润太低，就要及时地调整，不然很困难忙来忙去，到头来还亏本。

2. 选货技巧

店铺经营一定要选货技巧，很多新手朋友以为选货就是选一下好看的，大家喜欢的款式，其实没有这么简单，选货还要根据当地的消费能力选择店铺的售价，然后核算成本，选择商品的进价，在根据这个价位区间选货。记住了店铺内的商品要有高低价搭配，款式好，功能齐全的时候往往价值不菲，消费者喜欢不代表消费能力跟得上，所以选货不仅要看款式，也要看价格。

3. 店铺营销

对于店铺管理来说营销是非常重要的一环，尤其是当下市场竞争激烈，你不做促销，周边店铺也会倒逼着你做。而店铺营销，首先要从氛围做起，适当的装修营造店铺高级感，再通过专业陈列提升形象。店铺的服务可以让顾客宾至如归，享受良好的购物体验，多方努力之下，顾客进店的成交率自然得到提升。

4. 人员培训

一名合格的店长和店员对店铺业绩的提升影响巨大，当商品同质化严重，这时候比拼的就是经营者的能力，很多经营者自己可能自己没有经验，不懂怎么去经营，这时候聘请一位资深的店长，可以解决很多问题。如果你懂行，但是也未必能够找到合适的店员，所以要及时跟店员进行培训，比如导购话术，服务手册，销售八部曲等。通过培训，可以迅速提升店员水平，增加店铺的营业额。