正邦集团旗下有哪些品牌（正邦的品牌总监是如何炼成的）

以下为某QQ群专访记录：男猪脚1：正邦品牌顾问服务集团创意研发部总监樊星，下面我们就来说一说关于正邦集团旗下有哪些品牌?我们一起去了解并探讨一下这个问题吧!

正邦集团旗下有哪些品牌

以下为某QQ群专访记录：

男猪脚1：正邦品牌顾问服务集团创意研发部总监樊星

樊星 基本的工作,非常简单,就是为各位大咖们提供——子弹

GC 子弹是什么？

樊星 解释下子弹的意义，设计团队人数众多，项目繁杂，在长期高压的工作中容易产生疲惫与迟钝，我这里要输出更宽的视野，和更多设计观点一激活团队中的迟钝因素

GC 请问您您是什么时候从事设计工作的？

樊星 2009年临毕业就开始

其实工作内容还是比较繁杂的，尤其是在国内，大家都懂的。 高压中如何保持活力的头脑至关重要

GC 您也是一直在正邦吗？

樊星 我是2010年加入正邦的

很幸运加入这个团体

GC 那之前也是在别的公司工作过喽？

樊星 是啊 我的工作经历比较杂，起初还自己还搞过桌游公司

GC 之前的工作经历对于进入正邦有什么帮助吗？

樊星 是啊 设计本身就是太过于宽泛了，一切有瑕疵或者有空间的事物都可以来设计，其中有很多不同的“指标”作为最终的导向。 桌游的导向就是 团队、践行校园的学习成果、人际关系等

GC 是的，但凡有瑕疵的有空间的实物都可以来设计

樊星 进入正邦算是对于遗憾的一个弥补，在上海蓝标时候曾经接触过品牌设计，只不过当时痴迷于包装，会展让自己轻易放弃了。 正邦的客户需求很全面，混杂的经历给了我很多提示与灵感。

GC 嗯嗯，有很多朋友想知道：做到总监这个位置需要具备什么样的能力呢？

樊星 是啊 “设计”的定义想必大家也有自己的定义

GC 是突出的领导能力还是杰出的设计能力？

樊星 持续不断的保持好奇心 不断技法您的热情

GC 嗯嗯，保持赞同，好奇是一切的源泉

樊星 今天还在看知乎的一个帖子 可以跟大家分享下 希望各位保持对这个行业的热情。题目是《设计师这样的工作，可以做一辈子吗？》http://www.zhihu.com/question/25583089

GC 好的，我们会去看的~

樊星 我觉得 身边有很多 成长的例子，如果你迷失了，疲倦了，给自己留一些时间 看看他们

樊星 1952年为 D. Stempel 设计了一款叫做Optima 的字体。著作权归作者所有。 商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。 作者：好小只 链接：http://www.zhihu.com/question/25583089/answer/31900567 来源：知乎 一个叫小林章的日本字体设计师。当时小林章已经证明了自己在数码时代制作字体的能力，因此之后在漫长的时间里，zapf先生手把手指示小林章对新字体在电脑屏幕上的微调。

GC 有很多朋友想转行，认为干设计太累，您能对于这些朋友说点什么吗~

樊星 不可否认 在国内 设计行业的投资曲线略显过长，不过爆发期正在来临。权衡好自己的职业规划。

GC 是的，做好自己的职业规划~

樊星 从国外的经验来看，这个行业属于中产、中上的位置。如果您想成首富 首善，尽快转业

GC 我的理想是，做设计做成您这样已经很满足了

樊星 其实 我真是的职业理想是，饲养员和护林员，你最擅长的有可能不是你最感兴趣的。

GC 下面让朋友们自行提问，但是樊老师有选择的回答，大家不要把问题都挤在一起，尽量等老师回答完再问

提问时间：

1、请问您坐上总监位置是因为具备了哪些条件？

答：冷静 解决问题

2、很多设计师转行做电商设计传统的媒介已经越来越弱了你是怎么看？

答：我觉得转型挺好的，跨界 互联网已经不是 口号了，看看罗胖子，罗永浩

3、请问老师，不懂手绘，对设计的影响有多大？

答：首先，我们要对得起客户对的起开工资的老板，手绘是作为一切设计的基础。这个如果想逃避，似乎不太好

4、如何知道自己是因为审美不够导致的设计瓶颈还是因为软件操作的熟练度导致的设计瓶颈呢？

答：应该是知识结构的不完整和审美上的不足

5、总是听到别人说：不要依赖软件，那么这个意思是说：不太需要把时间浪费在软件的操作上面吗？这样又产生一个问题，你心里有天大的创意 可是却无法通过软件的操作展现出来。

答：HoloLens 基本可以说明 繁琐笨傻的软件即将被淘汰。个人的审美和手上功夫永远是王道

6、怎么才能带领好一个团队？

答：多给他们争取资源、利益、时间

7、那像我们这种新手 如何取舍呢？纵然有好的灵感和创意却无法实现

答：想让灵感跃然纸上，必须需要枯燥的联系。我小时候也梦想过弄个机器猫不写作业的问题。图形从何而来，只有严格遵循，才能有高品质的输出，手上功夫才是你灵感的最佳语言。

8、做设计时眼高手低怎么办？

答：你要考量下你的优势是不是在绘图方面，给大家一个迅速提升手绘能力的方法！推荐一本书《创造力培训》—— 贝蒂爱德华

更多访谈资讯：515152383品牌设计大群@特创易

男猪脚2：正邦品牌顾问服务集团品牌设计总监杨超

1、请问您什么时候开始从事设计工作的？

答：在2006年上大学就开始设计了，大学之前都是画画的，大学里做过一些设计。

2、请问您当初为什么选择从事设计工作？

答：不是我选择的设计工作，应该是它选择的我，我觉得做设计的都是顺其自然就做这行了。

3、您一开始就在正邦工作吗？

答：对，从实习开始一直在，那个时候实习工资才600块钱。

4、大家比较好奇总监一般参与的都是什么样的项目，您能简单介绍一下您的作品吗？

答：大大小小的项目都做过，我觉得每个作品都是团队每个人的功劳，所有作品都不属于个人，我不崇尚个人英雄主义。

5、有哪些案例与经历让您最印象深刻？

答：cctv的经历，做cctv的logo。当时困难重重，因为央视的人员构成层级太多，做出的设计如何从下而上的通过是最难的，需要考虑的全面不允许有任何漏洞。

6、拿到一个项目的时候，您会如何做创意发散，您的设计过程或者习惯是怎样的？

答：拿到一个项目时我不会让我的团队开始发散的。因为一个项目往往代表一个行业或者一个产品，必须要吃透这个行业的信息了解到客户的痛点（g点），对症下药，有主次，懂取舍。好的创意只是你推销你的设计的卖点，但不代表能给客户解决问题。

7、您前期是如何提高设计技巧的，是看书，做项目还是其他，有什么技巧可以推荐给大家？

答：我一般没有什么设计技巧，我喜欢看哲学的书，辩证的从不同视角观察事情的发展，但大家对美的东西是一致的，坚持、持续地做好一件事，做一辈子你就成功了！

8、当你对自己的作品很很满意但客户跟你挑刺的时候，你是怎样去解决的？

答：电话沟通。沟通是解决分歧的最有效方法，哪怕是跟客户在电话里对峙。我喜欢跟客户把事情都摆明了聊，把事情说透彻，不要闭门造车，在聊的过程中客户也会自然而然地帮你梳理出方向。

9、您本人比较偏好或推崇怎样的设计？喜欢的设计师有哪些？

答：简约、舒适的设计。也就三个词：简约、舒适、合理。

10、刚大学毕业的设计师是进小公司好，还是大公司好呢？

答：这个就要看你的实力了，实力强，进大公司当然好，毕竟平台好。

11、请问，现在的大型公司招聘，文凭有多重要呢？

答：文凭不重要，你的水平最重要!设计不是靠灵感，是靠理性逻辑，靠你的知识面。

12、设计存在借鉴与模仿，如何区分借鉴与抄袭，又如何做到借鉴但是不抄袭?

答：不要模仿，正确的方法是学习好的处理手法，能够举一反三。模仿不是抄袭，我们在画画的时候，大家都是需要模仿一下大师的作品的。

13、是靠逻辑和知识面的碰撞摩擦产生吗？没有感性成分吗？

答：在我们学画画的时候肯定是有审美有功底，那个时候就已经有了感性的东西。做设计的时候，我建议大家头脑里的前十个想法全部pass掉，激发一下自己的潜能，既然你能意识到定性就能做到打破惯性思维。

14、设计师在四十岁之前，做设计还做不出名堂来，是不是应该考虑转行了？

答：不要以做出名堂的想法来做设计，做设计是生活，不是扬名力万。

15、老师您认为什么才是好的设计？

答：设计是有功能的，当你看到一本画册时，关注的是设计本身的话，那这个设计是失败的。

16、做品牌设计的水平高下体现在什么地方呢？

答：细节和执行力，能体现出我们每个人的水平高低。

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