ni是输出还是输入:八种功能的归纳

ni是输出还是输入:八种功能的归纳(1)

Ne 外向直觉

Ne包含注意到隐含的意义并解释他们,常常喜欢从仅仅一个想法引发的大量可能的解释或者解释某个人行为背后真正的含义。他也包含注意到“好像”,各种可能的事实的表现方式。使用这过程,我们能立刻整合我们脑海中的不同观点、想法、信念、意义,使他们可能都是正确的。这就像将主题和线索编织一起一样。除非所有的线索出现或者找出想法间的相互关联(常常是从其他情景得到启发),否则我们不知道应该怎么编织。因此那些策略或者概念是从此时此地的相互作用中显露,并非事先就存在。使用这一过程,我们能享受头脑风暴和相信那些浮出水面的,用穿越前后联系的思维方式,富有想象力的考虑各种场景和可能性。Ne也包括促进人们和形成临时的态势,通过危机领导散播改变的气氛。

Ne 外向直觉的一些特征:

1.“背后的意义”很隐秘

- 能"感知"到共时瞬间(你看了一眼手机, 突然觉得它会响, 于是微信消息就来了)

- 能明白用来解释一项观点的类比和隐喻 (Ne本身也喜欢用类比/隐喻来解释自己的想法 )

- 会经历某种莫名其妙的"知道"或其它诡异的时刻(你选择了岔路1而不是2, 于是你活了下来, 他们都死了..)

2.自由联想很享受

- 看重自由辩论, 也相信自由辩论中得出的结论(Ne往往需要这种方式来扩展自己的视野)

- 会联想各种毫不关联的想法, 就为了看看最后能组合出什么(网络流行语叫做YY)

- 能随意的从一串(就像飘忽于空中的)想法中抽取出一项观点

3.捕捉创意意识流

- 有立即实践随时想到的可能性的冲动(似乎只有Ne本身是主功能的时候才很明显)

- 任思维在许多无形的观念, 抽象的想法之间来回跳跃, 而不聚焦于其中的某一个(甚至会变成强迫性的倾向)

- 能从一串想法中"感知"出几乎无限多的可能的涵义 (太多可能性以至于不知道哪个是最真实的)

4.语出必惊人

- 能随机的将其他情境中的视角或看法迁移到当前的情境中来(Ne的视野广度体现于此)

- 首次面对某项观点时, 心里会迅速想到一堆可能的说法来解释它

- 热衷于有想象力的进行情景游戏, 随意的搭配各种可能性(还是YY)

5.催化可能变为现实

- 会"催化"别人, 且会不时的即兴改造下环境 (“催化”可能指促使别人向着自己认为正确的方向"进步")

- 以间接的建议方式或领导风格来实现对环境和他人的转变 (说白了就是不做决定)

- 以引导者的身份来传播一种变革的的气氛(实质上是内部瓦解)

ni是输出还是输入:八种功能的归纳(2)

Ni 内向直觉

Ni包括综合看上去自相矛盾或者矛盾的,这能将理解提高到新的水平。使用这个过程,我们能感觉到一个全新的、从来没想到过的认知出现在脑海。会突然叫道“正是如此”或“就是这样!”,然后从繁杂的事件关系中解脱出来。从Ni来的对未来和现实的认知似乎要求采取的行动是确实和必须的,并且帮助我们集中注意力关注我们的想象或者想象事物未来的怎样发展。使用这一过程,我们可能依靠聚焦的手段或者象征的方式去预测、启发、改变。我们可以发现我们能基于那些看不到的趋势和显示的迹象设计出未来将如何展现。这一过程包括弄懂复杂的概念或者思考系统或者象征的构想或者新颖的方式去理解普遍的事物。这也能导致创造卓越的经历或解决方式。

Ni 内向直觉的一些特征:

1.顿悟

- 体验过对于预期之外的事情的预先感知(预见)

- 强迫性地被象征性的, 有关"原型"的或有神秘色彩的东西吸引

- 会无征兆的凭空就"顿悟"出了某件事的答案

2.相信未来的变化

- 在沉浸于对未来的变化/变革的设想时会倍感兴奋

- 持续的致力于要实现未来应发生的变化的愿景(梦想)

- 深信未来就会发生今天预见到的变化

3.奇幻的精神向导

- 会依赖于诵经念咒或其他象征性的行为来预测, 灵启, 或转变

- 能从精神净化或某种神秘状态中获得深邃的领悟

- 会依据不可见的趋势或预兆来展现"未来会发生什么

4.给出创新的解答

- 以新思路来弄明白一项挺复杂的概念或系统

- 会刻意带着某一个具体的问题入睡, 醒来时就有答案了

- 设想一种新奇的 或象征性的方式去理解那些普遍存在的事物

5.存在可以"变形"

- 经常性或有规律的使用些方法改变你理解"存在"的方式

- 通过聚焦于自己的另一种可能的存在方式, 能将自己"变形"(是不是就可以伪装别人了?)

- 能创造一种超越于具体问题本身的极其伟大的解决方法

,

免责声明:本文仅代表文章作者的个人观点,与本站无关。其原创性、真实性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容文字的真实性、完整性和原创性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并自行核实相关内容。文章投诉邮箱:anhduc.ph@yahoo.com

    分享
    投诉
    首页