管理会计的发展趋势是什么（管理会计发展前景如何）

2006年，海尔集团全球营销额破千亿，与此同时，海尔开始进行财务变革。集团财务体系从2000多人缩减到800多，财务人员少了一半都不止！被“优化”的那一千多人，是他们的专业技能不够吗？是他们工作态度不行吗？都不是，是企业需要新型的财务人员，他们没跟上。时代抛弃你的时候，连声招呼都不打。

时代需要什么样的财务人员？

企业需要能够为企业创造利润的财务人员！需要财务人员从后台走上前台，走向市场和业务，不再单纯的管理资金、出纳、核算等，还要关注市场行情，规划产品价格，控制各种开销成本，以及参与项目的决策等等。这也就是我们说的管理会计职能。事实上，一个合格的管理会计不仅要会统计数据、制作报表、对公司财务各项指标进行分析，还要能管理下面的基层人员，为公司创造最大的利润。

随着互联网、大数据、人工智能、财务机器人技术的不断发展，传统手工做账被取代只是时间问题。尤其是在填制凭证、记账、编制报表等方面，与AI智能相比，人工的效率非常低。和人工智能相比，“思维”才是财务人员的核心竞争力。而管理会计，最重要的思维就是管理。

会计工作要为业务服务

业务做得再好，不挣钱有啥用呢？举个例子，销售部想通过降价，获取更多订单。那能不能降？能降多少？这就是管理会计发挥作用的地方。需要管理会计从公司角度分析这样的降价是否合理，挣不挣钱。如果说公司产能本就超负荷，这样一来，就是雪上加霜。或者资金已经紧缺，那么降价获取更多订单更是万万不可取的。

除了产品定价，新产品的研发，公司人员的增减，采购成本的预算等等，都是管理会计考虑的范围。要想从普通财务会计转型到管理会计，最重要的是心态和思维。从过去的记录业务活动到为老板做决策，为企业开源节流、控制成本费用，加大利润，是从“被管理者”到企业“管理者”的思维转变以及角色转换的过程。

管理会计缺口巨大，就业前景广阔

随着经济的迅速发展，公司要想发挥本身的优势，推动竞争，找到适合的发展位置，就必须有管理会计的协助。我国财务会计有1900万之多，严重饱和，而管理会计却严重缺失，缺口达300万之多。在西方发达国家，85%以上的财务工作者都在从事管理会计的工作。管理会计中高端人才缺口大，急需加大培训力度，加快管理会计人才培养步伐，已成为目前业内的共识。与一般财务会计对比，管理会计的薪资也是远超财务会计。

管理会计能够担任的岗位也非常多，如成本会计、管理会计、高级会计、财务分析师、财务主管、财务经理、财务总监、首席运营官等，大部分都是公司的管理层，管理会计时期早已来临！

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