经营理念和思维方式(经营理念孙子兵法)
【知胜五条就是战略五要】
一要聚焦,“知可以战与不可以战者胜”,“战”就是战略聚焦之处,“不战”就是战略舍弃之地。
个人和团队要定目标,没有目标就是不战而退。二要投入,“识众寡之用者胜”,明确方向后就得压倒性投入资源,战略的实现不是风口推动的,而是投资拉动的。
一切计划必须落实到行动中,没有完美的结果,只有完没的过程。三要共识,“上下同欲者胜”,企业要同频共振才能发挥最大力量,共识就是同频。
上下要一致,班子和团队成员必须心往一处想四要准备,“以虞待不虞者胜”,一切收获都是准备的结果,不要想着赚取不劳而获的利润。
懂得舍得精神五要激活,“将能而君不御者胜”,人才是战略落地的根本,激活人才是战略执行的关键。
激励和恩威并施!,
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