无锡近期有哪些商场（拿地15个月就开业）

文/邓 娟

7月头，我们来聊聊本月底就要开业的新吴第一家万达。

下了几天的雨，趁着昨天天气好，我去实探了一下。

从外观来看，主体工程已经完成了，广场外的绿植、导视牌、电子大屏、墙体广告都已经到位，广场外围目前被一圈护栏围住了，外来人员无法进入，围栏里面有工人还在做细节性的处理。

新吴万达实景

新吴万达值不值得期待，这其实是我这次实探的本意。

在实探之前，我也问过身边一些朋友，姑且把他们的回答分成两个阵营：

正方：期待。毕竟河埒口、惠山两家成功在先，虽说辐射半径比不上荟聚、万象城，但片区内的人还是蛮认可万达的。

而且关键是，有机会点。目前看，新吴区还是缺一个实打实的、做得好的商业体。

反面：不期待。一位专业做商业地产的朋友回答得简洁有力：各地万达都一样，又是一个复制版的而已。

言下之意，没什么特别的亮点或者值得期待的地方。住得远的的人估摸着也不会特意选择去那边消费。

所以，新吴万达究竟怎样，值不值得期待？

我认为要回答这个问题需要搞清楚这些事情：

01 太科园不算成熟，新吴万达这个选址是成功还是冒险？

02 从拿地到开业15个月而已，是匆匆上马还是做足了准备？

03 和无锡其他两家万达比，新吴万达有没有什么特别的地方？

01 选址成功否？

“地段，地段，还是地段。”这句话都快被说烂了，但是不能否认它依旧很有道理。

既然聊新吴万达，那就有必要说到它所在的太科园板块。

放眼整个无锡看，太科园的热度还是弱一点，即便不看经开、蠡湖湾、主城，就仅仅比这三家万达的选址，也要说新吴这家更为冒险。

不妨来比比：2010年，河埒口万达开业；2013年，惠山万达开业。当时河埒口和惠山新城这两个板块的发展程度比今天的太科园来说，相对更成熟。

用时下的话来说，万达有点乘风破浪的意思。

我在周围转了转，车流和人流都小。

但反过来说，不是还有这么一句话——风险有多大，回报就有多大。

譬如，惠山万达。

可能比起惠山万达，不少人会更认河埒口万达，因为开得更早、逼格更高。

但是看这两家万达的客流量，会发现和我们印象里的认知不一样——

尽管河埒口万达的人口基数和人口消费力都比惠山那边要高，但是客流量却输给了惠山万达。

这也就是说，地段成熟不成熟也不是100%就能决定结果的。

数据来源网络

惠山万达作为先例，某种程度上就摆明了新吴万达的机会点在哪里。

为什么这么说，回答这个问题前我们先看看新吴万达具体的位置：新吴万达处于新吴区的太科园板块，临近经开区，净慧西路和震泽路的交叉口。

周围新建小区不算多，但是商务办公楼密集。

办公楼有：协信·城立方在售、启迪协信中心、新发汇融广场等。

城立方实景图

政务区有：新吴区政府、新吴区政务服务中心、新吴区文化馆、国家软件园、科创交流中心等。

新吴文化馆实景图

市场机会点大不大，其实从土拍市场也能窥见一二：附近的几块涉宅地最低也是1万1/平的地价，华庄中学地块更是拍到了1万7/平。

按常理，随着这些地块入市，太科园的人气和热度都会提高。

但是现状却是3-5公里范围内缺乏大型商业，“商业贫瘠地，区域次中心”，我觉得我这位朋友说的还是蛮精准的。

02 准备充分否？

捋一捋新吴万达从拿地到开业，可以说是“神速”：

2019年1月，万达以2.29亿元拿地；

2019年5月，万达广场正式动工开建；

2020年7月30日，计划正式开业。

满打满算，从施工到开业历经15个月。对比一下同步在建的锡山八佰伴，八佰伴施工差不多三年了。

当然，我不是在diss八佰伴，因为锡山八佰伴在前期设计和内部造景上花费了不小的心思。

但新吴万达15个月的速度难免会让我产生怀疑：这么快就开，准备充分了吗？

而且大家都知道今年突发疫情，基本1-3月是在“暂停”，很多企业都是停业停产的状态，劳务人员的流动也会受到一定的限制。

所以，15个月真的是很快了。这种快不仅仅是对工程端口有压力，对团队组建、招商都是巨大的考验。

所以，官微上“满铺开业”的宣传，真的是很有分量。

经过我一番了解，招商这方面新吴万达确实算是可以的：

首先，

面对巨大的压力，新吴万达并没有延期开业，老实说，单方面宣布延期开业也不是什么稀奇事。

为了如期开业，据说集团动用了整个华东区域的资源，协助新吴万达招进品牌。

其次，

不少商家都和万达集团有战略合作，甚至还有签署独家协议的。讲白了，联盟了、捆绑了，甚至非万达不进驻，这一批算是新吴万达背后的资源。

最后，

用结果说话。

我在现场实探时，看到导视牌上已经放上了许多主力店的logo：长申超市、阿迪达斯、耐克、必胜客、星巴克、周大福、小菜园、韩宫宴。

净慧西路一侧的外墙广告

在商场的官方微信上还有更多的更详细的品牌清单：BOY、MJstyle、屈臣氏、肯德基、百分茶、一点点、醉满楼、大渝、九田家、万达影城、大玩家、奥飞欢乐世界等，共计200 家品牌。

从业态的种类上看：超市、餐饮、零售、儿童游乐、休闲娱乐，该有的都有，开业以后应该能够满足周围常住居民和办公人员的日常需求。

总结来说，短短15个月，还能做到满铺开业，在业态配比上也做到了齐全，还是不错的。果然是万达，实力摆在那。

03 有无亮点否？

标准化复制是能快速开业的一个重要原因，复制总归比创造要来得容易。

万达广场作为万达集团旗下的连锁店，在全国各地开那么多家，已经形成了一套标准化模式。比如说建筑设计，从网上流出的照片，新吴万达和河埒口万达、惠山万达相似度就很高。

新吴万达内部实景/图源网络

但是新吴万达也有着其他万达不具备的亮点，譬如：长申超市。

长申是河南牌子，在江苏开店不多，新吴万达也是无锡首家。所以对无锡人来说，会觉得很陌生，无锡人比较熟悉的是大润发、家乐福、沃尔玛、永辉、欧尚这些。

但我之所以说长申是“亮点”，是因为长申和别的超市不太一样。

普通的超市卖场基本是超市 零售店，除了超市还会看到店铺，卖鞋子、衣服、床上用品、小吃零食等等，比如常见的：coco、红豆家居、唐三彩、亚一金店等等。

但是长申一般的模式不是这样，长申的“盘”很大，超市零售全业态都是它的，甚至苏州还有长申影城。

我之前说过联营是一种常见的模式，因为首先它就好操作。长申这种全自营不是谁都能干得了的，对企业的商品供应、上下游协作、管理、整合营销，都是考验。

如果新吴万达这个能开成功，那证明长申真的是超牛逼。

镇江长申实景图/图源网络

除了这种经营模式上的个性，还要说一说长申的东西便宜。

我苏州的朋友和我在网上看到的消息基本都这么说：长申的东西便宜。

据我了解，长申的很多货都是自己从工厂采购，“没有中间商赚差钱”，这种渠道优势确实会压缩很多成本，当然它的库存风险也会跟着增加。

以上就是我实探和了解到的一些新吴万达的情况，聊聊你的想法吧，留言区等你哟~

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