小米社交电商有品有鱼是什么（小米有品有鱼定义社交驱动电商）

如果说拉新是移动互联网上半场的首要任务，那么在流量红利消失的当下，移动互联网进入下半场，留存用户才是当务之急，而付费会员则是留存用户的法宝。

前有costco、全家、京东等知名企业早早加入付费会员的战局，在各领域探索出一条可持续的商业模式，后有小米有品旗小米有品有鱼等后起之秀，将会员新经济玩得风生水起，拉开了全新的一幕。

吴晓波频道890新商学大课暨小米有品有鱼官方重新定义社交驱动电商。

作为小米有品有鱼核心渠道商，小米有品有鱼佛系推手团B计划联盟核心代表团参与了本次吴晓波频道890新商学大课，对会员制的电商平台有了更深入的了解，也真正全方位的了解了小米有品有鱼所要做的社交驱动会员电商背后的意义。

而吴晓波频道890新商学大课是小米有品有鱼项目加大宣传的第一站：在吴晓波吴晓波频道890新商学大课上，小米有品有鱼总经理马晨飞全方位的诠释小米有品有鱼会员制社交电商的模式，直击吴晓波频道280万会员发声。

小米有品有鱼社交驱动的会员制电商

小米有品有鱼——社交驱动的会员制电商,我们所理解的社交电商：

因为社交的存在，强化了用户的参与感

参与感将信息转变成影响，完成了电商的成交

小米有品有鱼4月18号官方全球首发以来，一直在尝试定义属于自己的社交电商模式，区分店主制度社交电商，经过6个月的市场实战，也重新定义自己的核心价值观。

对于小米有品有鱼来说，过去的店主制是不可持续的，未来，市场将奖励诚实的会员制平台，消费者将持续追随有商誉的平台，一个不割韭菜，低毛利，信息对称的平台

对于渠道推广公司来说，一个平台以消费者为基础核心，才是重中之重，我们推广的每一件产品都是以用户为核心，想用户之想，平台能走长远，推广着做这个项目也能走得更加长远。

社交电商到底未来怎么发展，通过建立去中心化的个人强关系推广节点，带来流量变革，也推动了货与场的革新——人、货、场，产生了关系营销。

人：消费者也是推广者，分享【省&赚】，利用碎片时间，建立无数个私域流量池，通过社交种草，强关系触达，从而产生购买。

场：货找人 VS 人找货，经过好友种草，用户购买了原来没有计划的产品，货找到人，与传统电商的人找货产生了本质上的转变。

货：通过爆品再造，众多推广者集中推爆品，社群反馈，购买消息快速促达，增强销量。

社交电商的实质：关系营销，平台依靠品牌与服务，优质的品控，运营，客服，物流建立关系。

商户&品牌商依靠商品的品质、性价比、颜值与平台建立关系。

推广着基于关系的信任和影响，促成交易。

为什么要选择小米有品有鱼

小米有品有鱼——定义社交驱动电商，做社交电商项目，为什么选择小米有品有鱼。

第一：品牌 商品 服务

“粉丝文化 生态链 品牌”打造了小米有品有鱼社交电商的护城河。

1、品牌优势：闭着眼睛买的品牌信仰

2019年BrandZ全球品牌价值100强”，排名第74名

2019年BrandZ最具价值中国品牌100强”中，排名第11名，品牌价值198亿美元。

2、粉丝经济：全国数以亿计的米粉始终与小米携手相伴，因为米粉，所以小米。

3、生态链优势：

小米集团建立起了包括逾270家公司的生态链，其中超过100家公司专注于生活消费产品。

小米生态链的八大金刚，做小米移动电源的紫米、做小米空气净化器的智米、做米家扫地机器人的石头、做小米手环的华米、做九号平衡车和小米滑板车的九号智能、做小米耳机的万魔、做90分旅行箱的开润、做小米净水器的云米，在A股 美股 科创板的市值已经到了1000亿的级别。

小米生态链梦想是“通过200个小米工程师，撬动200家生态链公司、数万人的员工、千亿资本的投入”

以上是生态链商品案例

4、小米有品平台品控优势，必须对标欧盟的品控标准，对于小米有品有鱼的产品——质量大于天。

产品资质：从源头严控产品质量关，确保资质齐备。

工厂验证：品控团队亲赴现场检验每一项指标。

质量报告：必须有国家专业机构，出具的质量认证报告。

场景测试：破坏性测试，确保极端情况的用户体验

素材审核：产品素材经过严格审核方可上架销售。

内测报告：早于用户发现问题解决问题。

5、小米有品平台客服与物流优势：在线客服/400电话/社群客服 全方位服务，覆盖全国8大自有仓储，大部分商品选用京东顺丰物流极速送达。

6、用护城河守护关系体系彻底告别价质背离。

2019年不一样的社交电商

当前社交电商的三大模式：店主制社交电商平台、内容社交电商、社交拼购电商。

小米有品有鱼定位：“社交驱动型精品会员制电商平台”

立足于小米和小米有品的基因与价值观，用好小米和小米有品的高品质、高颜值、高性价比的产品力、优质的供应服务体系、品牌影响力，搭建一个全新的会员制电商平台，把整体行业水准提升到一个新高度。

小米有品有鱼的未来走向：S2b2C，以C端会员服务，C端会员，不仅仅享受到低价，也同时享受到小米有鱼平台带来的品质生活。

以会员制为核心？一切以消费者价值为导向，做一个可持续的模式,以会员为中心打造线上COSTCO，成为会员享受极致性价比高品质的商品。

小米有品有鱼始终跟用户交朋友

第一步：会员粘性与复购，微信社交场景常态化会员福利。

第二步：消费高峰，固定习惯与品牌印记，整合商户、平台、推广者，打造每月18号小米有鱼会员日。

第三步：最关键的20%会员运营，沟通的绿色通道和定制化的商品迭代。

市场：推广公司的产业孵化

由推广公司打造更职业化的社群营销，对外输出推广咨询服务，向有需要的个人，企业提供推广咨询服务。

未来，市场将奖励诚实的平台，未来，消费者将持续跟随有商誉的平台。

小米有品有鱼的未来：价值唯上，与生态链和第三方优质商户一道，打造最强的女性商品供应链。

会员权益进一步升级，为会员提供多重服务，打通体系内部权益，吸引外部权益与提供消费金融。

社群产业化，众多优秀团队将以公司化进行运作，再也不是单打独斗。

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