企业如何正规管理（企业如何管理）

　企业管理靠什么？有人说靠人，有人说靠规矩，有人说靠制度俗话说：“不依规矩不成方圆”，国家有宪法、法律等相关制度来管理整个国家，而企业呢？企业管理靠什么？现在的企业中，有多少企业离开七大姑八来姨做公司高层，他们为企业创立者管理着公司，他们靠什么为企业者管理，有人靠亲戚，有人靠同学，有人靠战友等千丝万缕的关系进入创立者的企业，打着为他业者管理，实则为自己，这类事件在当今屡见不鲜，下面我们就来说一说关于企业如何正规管理?我们一起去了解并探讨一下这个问题吧!

企业如何正规管理

　企业管理靠什么？有人说靠人，有人说靠规矩，有人说靠制度。俗话说：“不依规矩不成方圆”，国家有宪法、法律等相关制度来管理整个国家，而企业呢？企业管理靠什么？现在的企业中，有多少企业离开七大姑八来姨做公司高层，他们为企业创立者管理着公司，他们靠什么为企业者管理，有人靠亲戚，有人靠同学，有人靠战友等千丝万缕的关系进入创立者的企业，打着为他业者管理，实则为自己，这类事件在当今屡见不鲜。

　　一家良好的企业，离不开一套完善的制度，管理者并非通过亲戚关系来管理企业，而是以企业制度来管理企业员工，在企业内部不分高层还是员工，一切以制度为准绳，把制度作为企业生存之道。

　　一套完善的企业制度，如企业成立章程、考勤管理制度、财务制度、会议制度、薪酬制度等，企业制度如何才能适应本企业，一套完善的企业制度，没有通过本企业1-2年运行，运行中不断修改完善是无法满足本企业的发展。

　　企业都设立制度，但设制的企业制度是否满足本企业需要？是否适应企企业的生产发展，是否将企业制度贯穿企业运行中，这都是企业管理者应当思考的问题。

　　纵观当今世界强强企业，并不是靠人管人，而是靠制度管人，高明的管理者只管制度，拙劣的管理者只会管人，这两者的管理效果谁好谁坏，不言而寓，各位心知肚明。企业唯有制订完善的管理制度，把制度贯穿到企业的生产发展中，企业才能得到良好的、可持续发展。