职场人跳槽如何避免踩坑(我底层员工却逆风跳槽)

前两天,知名招聘顾问公司Michael Page发布调研报告《新冠疫情下中国职场信心指数》,展示了目前国内的就业市场和职场现状。我将就其中的几组数据,结合“疫情”的影响,谈一些个人的看法和针对性建议。

从报告的整体情况看,既有机遇,又有挑战。比如医疗/医药、互联网/信息技术因为特殊的行业性质,实现“逆势增长”,而传统的工程/制造、房地产/建筑受到较为严重的影响,相应的招聘需求也跌入“峰谷”水平。

从行业现状和就业者态度看出,岗位供需失衡和职业愿景走衰,是普遍需要面临的难题。

受到“疫情”的影响“,金三银四”的跳槽高潮期,突变成跳槽难、就业难、升职加薪难,此时更凸显出“职场免疫力”的重要性。

比如在疫情期间,互联网行业反而让大家的生活习惯和购物习惯转移到了线上,进一步提高了用户的消费粘度,从负面影响中创造新的价值。

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冰火两重天的行业差异

换到宏观角度理解,“疫情”属于不确定性因素,且带有未知性、负面影响,那么我们的话题可以精确定义为【职场人,如何在不确定性中获益,实现“逆势生长”?

作家纳西姆•尼古拉斯•塔勒布在《反脆弱》一书中,为我们提供了富有建设性的答案:学习反脆弱,并在不确定性中获益。

接下来,我们从三个方面展开详细分析:

  • 1、什么是“反脆弱”?
  • 2、为什么学习“反脆弱”?
  • 3、我们通过哪些策略,提高“反脆弱”的能力?

什么是“反脆弱”?

弱之胜强,柔之胜刚,天下莫不知,莫能行。——《道德经》

“脆弱”一词,在汉语中的解释是东西易碎易折,形容人经受不起挫折,对事物敏感、患得患失。其反义词为坚强,即“不脆弱”。

那什么是“反脆弱”呢?

塔勒布先生在畅销书《反脆弱》中,做出如下解释:从不确定性中获益。

简单地说,脆弱是从不确定性中受伤,反脆弱是从不确定性中成长。

比如道家学说提倡的“以柔克刚”、“借力用力”,从定义上,理解就是一种“反脆弱”能力。不管对方的力量有多强大(不确定性),都能运用“柔弱的力量”击败对手,获得胜利(获益)。

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《反脆弱》

笔记一:“反脆弱”就是从不确定性中获益。

为什么需要学习“反脆弱”?

迨天下之未阴雨,彻波桑土,绸缪牖户。——《诗经·豳风·鸱号》

塔勒布先生在书中,提出了很有意思的“火鸡原理”:

据说,国外的农场主按照习俗,会把火鸡一直饲养到感恩节。在被饲养的一年时间里,每一天火鸡收到的反馈都是,农场主会喂它好吃的,还不用它干活。

火鸡特别喜欢这样的生活,并确信这样生活会一直延续下去。

直到感恩节前一天,农场主将它抓起来变成餐桌上美味的烤火鸡时,才意识到灭顶之灾突然来临了。

我们将“火鸡原理”放到职场中,“金三银四”一直是“跳槽的温床”,也可以理解为“向来稳定的生活”。突如其来的“疫情”就像“农场主的屠刀”,破坏了原本的稳定和平衡。对于很多有跳槽、加薪、谋求发展的职场人,造成了不同程度地影响,比如延期跳槽、不跳槽、被裁员等。

一句话,在不确定性事件中,很多人缺乏从中获益的能力。

因此,如果不想成为“农场主家的火鸡”,不愿意经历“疫情”这样的“黑天鹅事件”,就需要我们学习反脆弱,也就是未雨绸缪的能力,在不确定性中“逆势生长”的能力。黑天鹅事件:指极不可能发生,实际上又发生的事件,且具有意外性、重大影响。

笔记二:“反脆弱”是一种应对“黑天鹅事件”的能力。

我们通过哪些策略,提高“反脆弱”的能力?

他强由他强,清风拂山冈。他横任他横,明月照大江。——金庸

金庸先生,被誉为“香港四大才子”,也是我很喜欢的武侠小说家。可以说,我的大部分观影体验都来源于他的作品。

回顾金庸先生的经典武侠剧中,我发现他笔下的主人公大多数都拥有“反脆弱”的能力。接下来,我将结合《倚天屠龙记》的主人公张无忌,分享几点练习“反脆弱”的策略。

姓名:张无忌

公司:武当派

职位:武当弟子(底层员工)

01 走出“舒适区”,在适当的压力下成长。

所谓“舒适区”,指的是一个人所表现的心理状态和习惯性的行为模式,人会在这种状态或模式中感到舒适。

俞敏洪曾说:只有不断跳出舒适区,你才有可能成功。

因此,练习“反脆弱”的策略一,就是走出舒适区,让问题和不确定性逐步纳入自己的“可控领域”内。

《倚天屠龙记》中,张无忌在光明顶上,遇到灭绝师太正准备歼灭明教五行旗弟子。虽然张已经练就九阳神功,但是从武术的维度考虑,依然不是师太的对手。同时,张无忌也并非明教弟子,可以“事不关己,高高挂起”,即保持在“舒适区”。

但是,他选择从中跳出来保护这群陌生人,即使可能受伤甚至付出生命。结果,一身九阳神功,不仅抵挡了住灭绝师太的三掌,让他的内功更加精进,还收获了明教教徒的人心。

换句话说,走出“舒适区”,让张无忌的地位和能力成长,积累了“反脆弱”的人脉资本。

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《倚天屠龙记》(剧照)

02 减少“不利因素”,而不是增加“有利因素”。

《穷查理宝典》中提到,查理·芒格先生思考问题总是从逆向开始。比如要明白人生如何幸福,他首先会研究人生如何才能变得痛苦;要研究企业如何做强做大,他首先研究企业是如何衰败的。

他的思维模式来源于农夫的谚语:我只想知道将来我会死在什么地方,这样我就不去那儿了。

因此,塔勒布先生提倡我们减少“不利因素”,而不是增加“有利因素”。

回到《倚天屠龙记》中,六大门派围攻光明顶时,张无忌为了救下已无战力的明教教众,就不得不与六大门派为敌。

首先,凭借他的本领,可以轻易击败六大门派。但是,纵使自己和六大门派有难解的宿怨,依旧选择在对抗中点到即止。正如他说道:“今日的大事是要调解六大门派和明教的仇怨,千万不可为了一己私嫌,闹得难以收拾。”

他的目的不是得到六大门派的支持(增加有利因素),而是化解六大门派的进攻(减少不利因素)。

换句话说,张无忌通过减少“不利因素”,进一步积累了“反脆弱”的人脉资本。

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《倚天屠龙记》(剧照)

03 利用“杠杆策略”,分散自我投入。

作者塔勒布在《反脆弱》中还提出了杠杆策略,指的是采用两个极端,抛弃模棱两可的中间策略。极端事件发生时,它带给你的获益比损失多,带给你的好处比坏处多。

通俗地解释,采取杠杆策略,我们不会承担中等风险,而是一边承担高风险,一边不承担风险。

比如把85%—90%的钱,投入极为安全的投资工具(国债等)。余下的10%-15%投入极具投机性的赌博中(期权等),用尽可能多的财务杠杆,这样一来,没有“黑天鹅事件”能够超越底线影响个人财产,因为储备金的最大限度都投入到安全的投资工具了。

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杠杆策略

回到张无忌的职场中,在光明顶与六大门派对战前,张无忌已经知道武当派的师伯师叔们在场,也就是说,他的第一笔投资已经足以保障人身安全,在后来受伤被武当派所保护便有所体现。

随后,他又投资了高风险的明教,也会有拯救对方于危难的回报。

最后,它不仅学会了“少林龙爪手”,还化解了双方恩怨。

也就是说,张无忌运用杠杆策略,不仅让自己全身而退,还积累了“反脆弱”的领导力资本和人脉资本。

04 建立冗余,增加“可选择性”。

冗余是一种备份,其作用在于解决未知问题。

比如,人体有两个肾脏,这也是一种冗余,因为一个肾脏就足以完成全身的代谢任务。但经过几百万年的进化并没有消除了这个冗余,而是保留了下来。这就为应对“黑天鹅”事件的发生留下余地。

再比如,张无忌和同伴被困光明顶密道时。因为武功达不到标准,不能推开“无妄位”石门脱离困境。偶然发现,前教主留下的武林秘籍“乾坤大挪移”。只要练到第四层就能离开密室,结果张无忌却顺势练到了第七层,轻松超越了既定目标。

进一步精进武功,也让他在对战前,积累了能力资本,可以凭借自己的意志,选择站在明教一方。

也就是说,不断学习,增强自身冗余,增加了“可选择性”。

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《倚天屠龙记》(剧照)

笔记三:学习“反脆弱”的策略。


至此,张无忌便获得了强大的“反脆弱”能力。

就在张无忌击退六大门派,正在养伤时。发生了“黑天鹅事件”:一群江湖草寇卷土重来,想要剿灭明教。张无忌见大家没有对抗能力,于是答应了众人的请求,当上了明教教主。论能力,论江湖地位,他都是众望所归。

结合“反脆弱”的定义解释,张无忌在明教危机中(不确定性事件),因为深厚的人脉和顶尖的职业技能,当上了明教教主(跳槽升职,获益)。

姓名:张无忌

公司:明教

职位:明教教主(一把手)

结语

老话说得好:活鱼逆流而上,死鱼随波逐流。

要想在不确定性事件中,逆流而上,就要在日常之中,不断练习“反脆弱”。塔勒布先生给了我们如下建议:

1、走出“舒适区”,在适当的压力下成长。

2、 减少“不利因素”,而不是增加“有利因素”。

3、利用“杠杆策略”,分散自我投入。

4、建立冗余,增加“可选择性”。

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