系统分析师必备技能(备考高级系统分析师-系统规划-系统规划步骤-机会选择-可行性分析)

继续肝,开启新章节,小伙伴们期待么?本章主要讲系统规划部分,对应教材的第9章内容,本次主要先讲一些概念性的东西,包含系统规划步骤,项目机会选择,可行性分析,系统规划的内容上午考的不多,主要是下午考,论文也会考比如系统规划步骤等等,下午计算会考,计算下一章讲,后边也会更新计算的专门章节,敬请期待吧,肝起来!

1.系统规划步骤

(1)对现有系统进行初步调查。根据企业战略和发展目标,从类似企业和本企业内部收集各种信息,站在管理层的高度观察企业的现状,分析现有系统的运行状况。

(2)分析和确定系统目标。系统目标应包括服务的质量和范围、政策、组织和人员等,它不仅包括信息系统的目标,还要反映整个企业的目标。

(3)分析子系统的组成和基本功能。自顶向下对系统进行划分,并且详细说明各个子系统应该实现的功能。

(4)拟定系统的实施方案。可以对子系统的优先级进行设定,以便确定子系统的开发顺序。

(5)进行系统的可行性研究,编写可行性研究报告,召开可行性论证会。

(6)制订系统建设方案。对可行性研究报告中提出的各项技术指标进行分析、比较,落实各项假设的前提条件,制订系统建设方案,并根据该方案及其实施计划编写成系统设计任务书。系统设计任务书经上级主管部门批准后,正式作为系统建设的依据。

PS:整个规划的最终输出物“系统设计任务书”,考试考过,上边这些下午简答可能会考,写论文也有的写。

2.项目机会选择

系统分析师必备技能(备考高级系统分析师-系统规划-系统规划步骤-机会选择-可行性分析)(1)

前边三个是立项,然后就是系统规划步骤,可以结合教程看一下。

3.可行性分析

可行性是指在企业当前的条件下,是否有必要建设新系统,以及建设新系统的工作是否具备必要的条件。也就是说,可行性包括必要性和可能性。

可行性分析的步骤:

1、复查系统目标和规模

2、分析现有系统

3、导出新系统的高层逻辑模型

4、用户复核

5、提出并评价解决方案

6、确定最终推荐的解决方案

7、草拟开发计划

8、编制和提交可行性分析报告

经济可行性:也称为投资收益分析或成本效益分析,主要评估项目的建设成本、运行成本和项目建成后可能的经济收益。

技术可行性:也称为技术风险分析,研究的对象是信息系统需要实现的功能和性能,以及技术能力约束。

法律可行性:也称为社会可行性,具有比较广泛的内容,它需要从政策、法律、道德、制度等社会因素来论证信息系统建设的现实性。

用户使用可行性:也称为执行可行性,是从信息系统用户的角度来评估系统的可行性,包括企业的行政管理和工作制度、使用人员的素质和培训要求等,可以细分为:

管理可行性:从企业管理上分析系统建设可行性,高层领导不支持的项目一般会失败。

运行可行性:也称为操作可行性,是指分析和测定信息系统在确定环境中能够有效工作,并被用户方便使用的程度和能力。

用户使用可行性,包含:管理可行性和运行可行性

考题来喽:

1.系统规划是信息系统生命周期的第一个阶段。以下()活动,属于系统规划阶段的主要工作。系统规划最终完成后,通常会形成(),作为系统建设的正式依据。

A.对现有系统的代码进行逆向工程

B.对新系统进行需求分析,形成需求规格说明书

C.对子系统进行概要设计

D.拟定系统的实施方案

A.系统设计文档

B.系统设计任务书

C.系统可行性分析报告

D.系统需求规格说明书

解析答案:D(前几个选项看着都不是系统规划阶段的),B

2.项目可行性是指企业建设该项目的必要性、成功的可性以及投入产出比与企业发展需要的符合程度。其中,()可行性分析主要评估项目的建设成本、运行成本和项目建成后可能的经济收益;()可行性包括企业的行政管理和工作制度、使用人员的素质和培训要求等,可以细分为管理可行性和运行可行性。

A.技术 B.经济 C.环境 D.用户使用

A.技术 B.经济 C.环境 D.用户使用

解析:答案B D,这个也没什么好说的,就是概念性的东西。

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