在线企业内训课堂（企业内训课）

特别说明

1、本课程为企业内部培训师必修课程，同样适用于企业管理层和骨干员工学习。

2、本套课程销售方式分为两种，一种是购买学习账号形式；另一种是购买原版视频课程形式。

基础版内容介绍

基础版课程共3节、课程总时长约2.5小时

第1节.培训师基本理念与授课心法（50分钟）

1.什么是有质量的培训

2.培训师的五重角色

3.成人学习风格与偏好

4.培训师六大授课心法

第2节.培训师课堂表达与讲课技巧（70分钟）

1.培训师的五项授课语法

2.培训师的四项授课身法

3.培训师的三项授课手法

4.培训师的课堂控场技法

5.课堂开场基本技巧

6.课堂破冰操作技巧

7.课程导入操作技巧

8.课程讲解基本技巧

9.课程结尾基本技巧

第3节.培训师课程设计与开发技巧（30分钟）

1.如何选择课程主题

2.如何设计课程目标

3.如何设计课程大纲

4.如何填充内容素材

5.PPT课件制作规范

系统版内容介绍

系统版课程共5节、课程总时长约4小时

第1节.培训师基本理念与授课心法（50分钟）

1.什么是有质量的培训

2.培训师的五重角色

3.成人学习风格与偏好

4.培训师六大授课心法

第2节.培训师课堂表达与讲课技巧（70分钟）

1.培训师的五项授课语法

2.培训师的四项授课身法

3.培训师的三项授课手法

4.培训师的课堂控场技法

5.课堂开场基本技巧

6.课堂破冰操作技巧

7.课程导入操作技巧

8.课程讲解基本技巧

9.课程结尾基本技巧

第3节.培训师课程设计与开发技巧（30分钟）

1.如何选择课程主题

2.如何设计课程目标

3.如何设计课程大纲

4.如何填充内容素材

5.PPT课件制作规范

第4节.培训师课堂讲课互动技巧（70分钟）

一、培训前破冰与融入的互动技巧

1、“相互介绍”互动方法的操作技巧

2、“选举组长”互动方法的操作技巧

3、“列举问题”互动方法的操作技巧

二、培训中强化教学效果的互动技巧

1、“课堂提问”互动方法的操作技巧

2、“小组研讨”互动方法的操作技巧

3、“小组演练”互动方法的操作技巧

三、培训后巩固教学效果的互动技巧

1、“课程总结”互动方法的操作技巧

2、“应用案例”互动方法的操作技巧

3、“工作改进”互动方法的操作技巧

第5节.培训师音乐引导技巧（20分钟）

1、设计音乐引导的三个核心素材

2、音乐引导案例《苹果树》-呈现分享

3、操作音乐引导的注意事项

讲师介绍

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