职场老板选人技巧有哪些(要清楚老板的权谋)
作为职场人,别一天到晚瞎抱怨,有很多事情许多人都搞不清状况,这就是不得不说立场的不同,导致了思维方式的不同。
成年人的世界,并不是简单的黑白,对错可以说清的,更多地是符合当下的利益。如果把思维层次提升,不仅可以无限与老板拉近距离,还能让你看清老板的权谋逻辑。
在这里与大家共同探讨老板权谋的四种方式,搞清了这些,不一定能让你平步青云,至少可以让你快乐的工作,跟老板的想法保持一致,不至于陷入一种苦恼的境地。
制度保护个人,控制私欲
制度不是为了限制人们的行为,而是为了保护每个人的利益,控制人性中私欲。
从前有七个朋友住在一起,每天分一大桶粥。最开始抓阄决定谁来分粥,每天轮一个人,于是一周下来,每个人只能一天是吃饱的。
后来推举德高望重的人来分配,可是其他六个人为了自己能吃饱,于是都在贿赂这个分配者,搞得七个人之间乌烟瘴气,这就是绝对的权力造成了绝对的腐败。
后来大家想出一个办法,那就是轮流分粥,但分粥的人要等其他人挑完之后,最后一碗才是自己的。分配者为了不让自己饿肚子,于是尽量平均分配,这样不仅保护自己的利益,同时也维护其他人的利益。
制度看似在限制人们的行为,其实更深层的意义是为了保护更多人的利益。人性中有阳光的一面,必然也有阴暗的一面,仅仅靠自觉性有谁能真正地做到绝对的公平呢?
制度的作用,从来不是为了限制,而是为了保护,你没有私心,但不代表所有的人都没有私心,更何况谁能保证在绝对的权力下,自己一定能一碗水端平呢?
善用制衡之术,控制权力
想必许多职场人都有这样的困惑,有些能力强的人总是得不到重用,能力不行的小人,反而深得领导的喜爱。
于是人们就出现了各种猜测,什么“不公平”竞争,什么有关系、背景……好像老板眼拙,或者是被蒙蔽,发现不了真正的人才,有些人甚至会觉得看不到希望。
事实上,这就是领导的制衡之术,能力强的人如果不加以制衡,很可能危及到自己的地位,甚至可能一心培养的人变成自己的竞争对手。
当下属能力强时,领导心里偷着乐的时候,危机感也会油然而生,那么找一个“小人”来制衡能力强的人,将矛盾转化,自己成为裁判员,偶尔倾斜一下能力强的人,偶尔倾斜一下“小人”。
老板考虑的维度与下属的维度不同,向上兼容难,向下兼容易,下属在竞争,领导就安心。适当地制造一点矛盾,抛出并不能平均分配的诱饵,这样自己就能安枕无忧。大家竞争,权力就能相应地放大。
洗脑术的应用,改变价值观
每个人的经历不同、学历不同、性格不同,导致了每个人的认知架构也会不同,所以形成的价值观也不会同。
洗脑的核心就是改变下属的价值观,老板知道价值观的形成并非一朝一夕的事情,而是要潜移默化地改变,应用而生的就产生了企业文化。所谓的企业文化,无论企业文化是什么样的,都是教你积极向上,让你认真做事,这样才是正确的价值观。
比如:业绩文化,业绩不向困难低头;只要思想不滑坡,办法总比困难多……这些无非是教你怎么做事,但从来没教你怎么做老板。
就像校园里的学到知识一样,所有的知识都在让你如何做一个好员工,但不会教你该怎么样做一个好老板。
当然环境的改变也是一种洗脑的过程,就像曾经领导说过一句话:“蹲在地上也能办公,为什么要给你们创造良好的环境?那是为了公司的形象,企业的形象。”
在一个脏乱差的环境中,可能手中垃圾随手就会丢在地上,但是如果一尘不染,窗明几净的话,手中有垃圾都不好意思随手乱扔。
这就是洗脑的高明之处,让你在不知不觉中,改变自己固有的价值观,进而形成习惯,这样才最符合老板的利益。只要你积极向上,你认真做事,老板自然感觉安心。
利用摄心术,建立固有思维
摄心术就是让你不知不觉跟着别人的思路走,别觉得自己有主见,就一定不会中招。这就像硬币的正反面,无论你怎么选不是正面就是反面,但事实上,真的只有正反面吗?
摄心术其实就是让员工的思维进入定式,不是正面就是反面,总之你逃不出这枚硬币。就像有些人自以为自己是棋手,其实并不知道自己早已沦为棋子了。
这就像一个男孩追心仪的女孩一样,“我想请你看电影。”大概率女孩矜持的表现会拒绝,而不是直接答应,但是如果问“你是跟我看电影呢,还是跟我吃火锅呢?”两个选项中,并没有拒绝一项。
同理,老板在给你的选项中,无论你怎么选都在老板设定的框架中,所谓的选择,只是在已经设定好的选项中,就如同硬币两面,无论正面或者是反面,同样都是这枚硬币。
写在最后
行走职场,别总是抱怨,其实看清老板的权谋,看透老板的权谋,对待一些事情看法就会发生转变,很多听到的只是让你听到的,很多看到的只是让你看到的,透过现象能看清本质,才会让自己脚下的路走的更稳定,更坚定。
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