尚赫公司怎么经营的（直销企业尚赫冠名222所公办小学）

来源：宋温暖 中国网教育

近日，媒体曝光已冠名222所小学的直销巨头尚赫公司，向全职妈妈发展下线，被网友质疑无底线营销。据未来网报道，尚赫经销商达到一定级别之后，即可获得与公司一起援建公益小学的资格，成为“爱心品牌经营人”，并以“企业 个人”对捐助的小学命名。尚赫官网显示，截至目前，以“尚赫企业名称 捐助者”命名的小学，在国内已达222所，遍布22个省份。

直销企业为自家的产品做广告，乃至冠名球队，都不是稀奇的事情。尚赫的操作，直接给公办小学冠名，可以说是创举。在笔者看来，直销企业及其经销商冠名小学这种事情，在公益形象、学校声誉和未成年人价值观引导等诸多方面，都潜藏着一定的风险，应该慎之又慎。

企业做慈善捐赠，本身是一件很好的公益行为，国家也希望越来越多的企业去做公益，还出台了相关的税收减免政策予以鼓励。企业冠名公益活动，既取得了社会效益，也推广了企业品牌，堪称“双赢”。不少企业家给一个学校捐资数千万乃至上亿元，也只是给学校的某个建筑冠名，很少直接以企业或个人的名字给学校冠名。但是尚赫公司的公益行为，直接以直销企业及其经销商个人之名，给公办小学冠名，这无异于用体制内公办学校的名声做背书，为直销企业及其经销商做道德上的增信和品牌上的推广。当尚赫的直销触角伸向全职妈妈群体之后，社会公众有理由质疑该公司的公益慈善动机并不纯粹。

对学校而言，公益捐助活动通过媒体曝光，本身已经给了企业相当的宣传回报，加上企业捐赠本身已经享受了国家的税收减免政策，实在没有太大必要再让企业给学校冠名——这种对企业的超值回报，会让学校和企业的形象深度捆绑。一旦企业出现违法违规而名声扫地，将给学校的形象声誉带来严重的污染。何况尚赫公司是网上广受质疑和争议的直销企业，该公司及其经销商的行为是否涉嫌传销犯罪，首先应该作为重要背景和考察因素，学校和地方教育主管部门应对此慎重思考。即使有机构或个人信誓旦旦为尚赫作保，受捐赠学校和地方教育主管部门也应该考虑到该直销企业经常被网络举报和媒体曝光的事实，进而对冠名学校一事进行风险评估和严格把关。学校是学生们学习成长的纯洁之地，一切商业化的运作都不能污染这片圣地。试想，直销企业的直销头目，捐赠几十万元，就可以冠名一所小学，那对学校里求学的小学生们而言意味着什么？这是要向小学生们传递怎样的价值观？小学时代，正是孩子们童蒙初开，正是价值观养正的起步阶段，让备受争议的直销企业冠名学校，会带来严重的价值观混乱，无益于孩子们的健康成长。公办小学，是国家教育的圣地，不能轻易地被直销企业的捐赠行为主导冠名，这也是履行意识形态责任制的起码要求。

总之，应该让公益的归公益，商业的归商业。公益冠名，应该有敬畏，有界限，有底线。学校和教育主管部门，应该切实负起责任，守好纯洁的校园，守好广大学子求学的净土。

宋温暖 | 作者中国网教育频道 | 出品