朋友之间能作为合伙人吗（为什么说朋友不宜合伙）

做朋友看重的是情投意合、趣味一致；做合作伙伴看中的是相同的价值观和事业观。好朋友不意味着就是好伙伴；同样，好伙伴某方面生活习惯不合拍，也并不影响合作关系。

曾经年少的时候，我们握着好朋友的手，心里想的和嘴里说的，都是将来我们联手闯天下。难道有什么不妥吗？这是我最好的朋友，跟父母不能讲的话都倒在了他/她这里，连秘密都没有的朋友，难道不是这个世界上最贴心体己的人吗？既然是贴心体己的人，完全可以把他/她看做自己的另一个分身，不跟他/她合伙，还跟谁合伙呢？

不消有人耳提面命地去批判，待我们慢慢长大，自然而然地悟到一个道理：最好的朋友可以放心说知心话，却未必是最佳的生意合作伙伴。同样，职场亲密的合作伙伴，却未必可以成功脱下职场的外衣，融入到生活之中。

这中间经历了什么样的过程，改变了我们最初的想法呢？原来我们发现那些肩靠肩头靠头说知心话的朋友，性情相投，价值观却未必相同。一个人认为为名牌服装花钱花再多也值得，信赖名牌比信自己还彻底；另一个则认为日常衣服贵在性价比，不必在意是否是名牌，性价比乃是购物唯一指南。进而，我们发现，一个认为享受当下，不能亏待了自己，至于未来，车到山前自有路；另一个认为人生应该及早投资，否则老大徒伤悲，被动不如主动好。

我们不能用对或错为朋友贴标签，朋友与自己的不同，只是提醒我们这个社会人如其面，各有不同。而成长的经历同样告诉我们，与其改变一个人，不如选择对的人。

正是基于这个原因，当我们发现我们的“发小”并没有跟我们近似的价值观、金钱观时，我们将目光投向了他人。

这个被我们选作事业合作伙伴的人，兴许商业之外，我们根本是风马牛不相及的人，但不妨碍我们强强联手，将我们的价值观商业观发挥到淋漓尽致的地步。唯一我们需要警醒的是,不要把商业中合作得天衣无缝的人，一厢情愿地拉近自己的私生活。

那个我们选作商业合作伙伴的人，每一个商业目标只需对视一眼就会心领神会玄机之所在；每一个战略推广都惊人地不谋而合；无数次联手得胜归来，这种人生的快意会让我们忍不住想：原来这世界还有跟自己这么合拍的人。是不是拉他一起去游泳，一起去打桥牌呢？

这样的念头在脑海中冒出时，哪怕是一闪而过，都是应该警醒的危险信号。游泳时你可能发现对方大着肚子只愿意泡在水里，而这正是平时你最鄙夷的，你常跟你的朋友说：真看不懂那些泡在水里的人，搞没搞错，这是游泳池，不是泡澡池。可是你最得意的商业伙伴此刻让你失望了。打桥牌时你发现对方嘻嘻哈哈一点都不严肃对待，你认为人生即游戏，游戏即人生。只要游戏有输赢，就应当全力以赴；而你亲密的商业战友认为事业和游戏截然不同，在事业中已经用尽心力和心机，在游戏中何必太认真，消磨一下时间而已。

生活中越接触，你会越心灰：这个人怎么有这样的另外一面啊。不久你会更吃惊地发现，你对他的信任开始模糊，虽然他在商业圈中仍旧是当初的他。但因为生活圈中接触得来的印象，你已经不能像当初那样纯粹地看他。一旦信任基石发生动摇，建筑于其上的商业大厦就会摇摇欲坠。

很多人认为，只有生活细节才会透露出一个人的真实本性，所以要从生活小事中仔细观察。还有人故意出试题告诉对方一个不让外传的秘密，然后再派人多方打探，结果一不小心还真给打探出来。这下等于给自己出难题了。多方考证的合适合伙人，现在是合作呢，还是不合作呢？

其实，因为人性中充满了多面性，这方面不符合你的期望不代表全部都会不符合。做朋友看重的是情投意合，趣味一致；做合作伙伴看中的是相同的价值观和事业观。好朋友不意味着就是好伙伴；同样，好伙伴某方面生活习惯不合拍，也并不影响合作关系。为了不让自己陷入烦恼，最好的办法是把你认识的人按类区分，不要试图拉好朋友做伙伴，也不要随意拉伙伴进私密生活。

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章岩，本名张兵，人文社科类畅销作家，擅长以创意通俗接地气的方式解读人文历史。出版畅销图书几十种，本文选自作者已出版作品《世界太浮躁，我们怎么办？》。版权所有，侵权必究！