朋友之间能作为合伙人吗(为什么说朋友不宜合伙)

做朋友看重的是情投意合、趣味一致;做合作伙伴看中的是相同的价值观和事业观。好朋友不意味着就是好伙伴;同样,好伙伴某方面生活习惯不合拍,也并不影响合作关系。

曾经年少的时候,我们握着好朋友的手,心里想的和嘴里说的,都是将来我们联手闯天下。难道有什么不妥吗?这是我最好的朋友,跟父母不能讲的话都倒在了他/她这里,连秘密都没有的朋友,难道不是这个世界上最贴心体己的人吗?既然是贴心体己的人,完全可以把他/她看做自己的另一个分身,不跟他/她合伙,还跟谁合伙呢?

朋友之间能作为合伙人吗(为什么说朋友不宜合伙)(1)

不消有人耳提面命地去批判,待我们慢慢长大,自然而然地悟到一个道理:最好的朋友可以放心说知心话,却未必是最佳的生意合作伙伴。同样,职场亲密的合作伙伴,却未必可以成功脱下职场的外衣,融入到生活之中。

这中间经历了什么样的过程,改变了我们最初的想法呢?原来我们发现那些肩靠肩头靠头说知心话的朋友,性情相投,价值观却未必相同。一个人认为为名牌服装花钱花再多也值得,信赖名牌比信自己还彻底;另一个则认为日常衣服贵在性价比,不必在意是否是名牌,性价比乃是购物唯一指南。进而,我们发现,一个认为享受当下,不能亏待了自己,至于未来,车到山前自有路;另一个认为人生应该及早投资,否则老大徒伤悲,被动不如主动好。

我们不能用对或错为朋友贴标签,朋友与自己的不同,只是提醒我们这个社会人如其面,各有不同。而成长的经历同样告诉我们,与其改变一个人,不如选择对的人。

正是基于这个原因,当我们发现我们的“发小”并没有跟我们近似的价值观、金钱观时,我们将目光投向了他人。

朋友之间能作为合伙人吗(为什么说朋友不宜合伙)(2)

这个被我们选作事业合作伙伴的人,兴许商业之外,我们根本是风马牛不相及的人,但不妨碍我们强强联手,将我们的价值观商业观发挥到淋漓尽致的地步。唯一我们需要警醒的是,不要把商业中合作得天衣无缝的人,一厢情愿地拉近自己的私生活。

那个我们选作商业合作伙伴的人,每一个商业目标只需对视一眼就会心领神会玄机之所在;每一个战略推广都惊人地不谋而合;无数次联手得胜归来,这种人生的快意会让我们忍不住想:原来这世界还有跟自己这么合拍的人。是不是拉他一起去游泳,一起去打桥牌呢?

朋友之间能作为合伙人吗(为什么说朋友不宜合伙)(3)

这样的念头在脑海中冒出时,哪怕是一闪而过,都是应该警醒的危险信号。游泳时你可能发现对方大着肚子只愿意泡在水里,而这正是平时你最鄙夷的,你常跟你的朋友说:真看不懂那些泡在水里的人,搞没搞错,这是游泳池,不是泡澡池。可是你最得意的商业伙伴此刻让你失望了。打桥牌时你发现对方嘻嘻哈哈一点都不严肃对待,你认为人生即游戏,游戏即人生。只要游戏有输赢,就应当全力以赴;而你亲密的商业战友认为事业和游戏截然不同,在事业中已经用尽心力和心机,在游戏中何必太认真,消磨一下时间而已。

生活中越接触,你会越心灰:这个人怎么有这样的另外一面啊。不久你会更吃惊地发现,你对他的信任开始模糊,虽然他在商业圈中仍旧是当初的他。但因为生活圈中接触得来的印象,你已经不能像当初那样纯粹地看他。一旦信任基石发生动摇,建筑于其上的商业大厦就会摇摇欲坠。

朋友之间能作为合伙人吗(为什么说朋友不宜合伙)(4)

很多人认为,只有生活细节才会透露出一个人的真实本性,所以要从生活小事中仔细观察。还有人故意出试题告诉对方一个不让外传的秘密,然后再派人多方打探,结果一不小心还真给打探出来。这下等于给自己出难题了。多方考证的合适合伙人,现在是合作呢,还是不合作呢?

其实,因为人性中充满了多面性,这方面不符合你的期望不代表全部都会不符合。做朋友看重的是情投意合,趣味一致;做合作伙伴看中的是相同的价值观和事业观。好朋友不意味着就是好伙伴;同样,好伙伴某方面生活习惯不合拍,也并不影响合作关系。为了不让自己陷入烦恼,最好的办法是把你认识的人按类区分,不要试图拉好朋友做伙伴,也不要随意拉伙伴进私密生活。

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章岩,本名张兵,人文社科类畅销作家,擅长以创意通俗接地气的方式解读人文历史。出版畅销图书几十种,本文选自作者已出版作品《世界太浮躁,我们怎么办?》。版权所有,侵权必究!

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