如何准备面试才能获得心动的offer(面试10分钟拿下13Koffer这两个核心问题帮了他)
小蓝工作3年,转行互联网运营,面试十分钟,就拿13Koffer,面试官夸到:“比起那些所谓有运营经验的人而言,你表现的更专业。”
为此,找到这个转行并得到面试官认可的小蓝分享下经验。
核心第一问 : 你为什么要转行?其实面试的时候我是很紧张的,因为我不是专业的运营人员,之前的工作是传统医疗行业,工作性质偏销售。
因为自己对互联网运营很感兴趣,从18年开始会针对性学习运营相关知识、和一起行业前辈请教,不得不说这对我的帮助特别大,以下复盘下我认为面试成功的两个核心问题以及一些相关准备。
“当时面试介绍完基本情况之后,问到我转行转岗做运营的动机。
我的回答是:之前的工作是偏销售,本质就是卖东西,把我的产品/服务卖给需要的人。
之所以做销售是因为我很喜欢跟人打交道,但是局限性也很大,很容易陷入到某个点,比如解决眼前这个客户的问题,比如这个月的业绩。
而我理解的运营是传递,它不是针对一个点,它要解决的问题是一个面甚至一个体,比如你要更深入的思考:
- 你的产品/服务是什么,能解决什么问题?(产品)
- 这些人他们关心什么问题?喜欢什么互动方式(用户)
- 他们可以在哪里了解、看见到这些信息(渠道)
- 这些信息要怎么呈现才能让用户更好的感知(内容)
- 能不能用什么有趣、集中的形式去撬动用户?(活动)
- 怎么检验和评估一系列运营动作是否有效果?(数据)
- ……
这些是按照运营模块来分,还可以按照产品生命周期来看运营动作:冷启动、拉新、促活、留存、防流失等,需要更统筹的去看待和解决问题。
02.大厂运营案例拆解
每个模块都会穿插一线互联网公司的真实运营案例,帮助大家更深层次的理解课程中的内容。
03.落地式的实战输出
除了系统的讲解,你还将跟小组成员一起进行落地的实战,围绕一个产品全生命周期(冷启动、成长期、成熟期、衰退期)的运营方法体系,从产品运营、用户运营、内容运营、渠道运营、活动运营、数据运营等各个模块展开去输出全栈运营的相应方案。
04.丰富多维充电学习
通过专题讲解(产品、运营、用户体验)帮助你加深理解产品经理知识体系,拓展运营思维,提升全栈运营能力,通过金牌导师在线直播答疑和文字答疑两种方式,现场直播帮你解决在学习和工作中遇到的难题。
05.大量干货积累势能
课程中有大量的运营干货知识,你能收货包含但不限于以下知识晶体:
除了干度满满的运营知识,你还能积累大量的运营精品案例,拓展自己的运营思路,包含但不限于以下内容:
06.链接优秀学习资源
在线下的课程中你可以见到老师,能够跟老师面对面交流探讨的,不论是答疑,还是其他运营问题,老师都会持续服务,甚至和老师成为一辈子的好朋友,这是一份非常珍贵的人脉。
具体来说你可以跟这些老师当面交流,(线下不同城市不同老师,详情可以咨询助教)
(1)天天P图的团队负责人,腾讯P4专家@Rainbow
老师拥有8年的腾讯产品规划/运营从业经验,曾负责过QQ空间、QQ相册、水印相机等产品策划和产品运营工作。
从零开始打造了腾讯明星产品天天P图APP,凭借“全民cos武媚娘”、“小学生证件照”、“军装照”等活动刷爆朋友圈。
(2)网易运营总监,原百度资深产品运营、美团产品运营专家@韩叙
12年运营从业经验,畅销书《超级运营术》作者,公众号“运营狗工作日记”创办者。
在创业公司时,经历了从0到1的艰辛;在百度,规划了海量用户的玩法;在美团猫眼电影,参与并见证这款明星产品快速发展。
(3)美的集团用户运营传播负责人,原QQ空间商业化高级产品运营@潘至鹏
10年腾讯人,见证了多款亿万级用户产品成长的全过程。
主导过:QQ空间商城内容运营贡献千万级营收、运营亲子相册3个月斩获千万级用户,“华为荣耀&QQ空间”商业化项目首发即百万级预约并售罄;也曾参与QQ会员特权、腾讯电商招商系统和收费系统设计等重要项目运营。现在加入美的集团(中国区),负责运营与传播团队的管理。
(4)原豆瓣内容副总经理,畅销书籍《运营攻略》作者@陈辉
10年移动互联网运营与产品经验,负责过新浪读书、掌阅iReader、金山词霸、WPS邮箱等产品。
经历过千万级日活产品的运营与产品工作,实现过每日数百万运营收入,组织过百万用户同时参与的活动;即熟悉大公司的运作思路,也了解从0到1的运营方法。
07.不同的人不同收获
最后对于不同阶段的运营同学想说,大家的学习诉求、目标都是有差异的,具体而言。
对于有一定运营经验的同学而言
在运营实战营,你可以基于具体的案例去理解理论,为什么会成功,核心在哪里,哪里做的不够好,接着在下一个项目中去试验,结果可能成功也可能失败,但是这样才能真正发现问题。
对于还没有运营工作经验的同学而言
在运营实战营,你可以把线下实战项目最终形成一个作品,利用学到的知识,可以快速实战,比如做一个公众号、搞一个社群、积累实践经验,坚实运营基本功,具备了这些能力后,去面试运营比其他人更有优势,入门容易但想成为优秀的运营人,需要持续学习,不断实践。
在运营实战营,大家的收获各有差异,但是最终目的都是为了提升自己的运营专业度,构建系统的运营知识与方法论,进而更好更快的成长。
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