论文一定都有参考文献的吗(学术论文为什么要有参考文献)
这是 社科学术圈 推送的第1767篇文章
LITERATURE
参考文献是写论文的材料,也是研究的基础。它反映的是研究者的专业基础和专业能力。没有参考文献,就相当于造房子没有砖块一样。
参考文献是学术论文的一个重要组成部分,是学术传承和学术伦理的载体,它不仅是作者严谨的学术精神的体现,而且是评价论文学术水平的一个重要依据,尊重参考文献就是尊重前人的研究,尊重参考文献,也体现了学术发展的脉络。
任何一篇论文的工作,都是建立在别人工作的基础上,因此需要恰当引用别人的工作,以满足学术规范。在撰写论文之前,一是要对参考文献进行必要的梳理,二是要善于使用参考文献。
1
正确的文献梳理方法
选择有代表性的文献
即在权威刊物上发表的论文和权威论著,这些论文论著代表了学术发展的基本状况。
选择研究的视角来梳理文献
也就是结合你要研究的视角特别是具体的问题来梳理参考文献,这样范围就大大缩小,也有利于作者把握参考文献。
引言中的文献引用
对于期刊论文,需要在引言中交代背景、需求、任务和论文的目标与安排。在背景介绍中,通过引用参考文献来说明你问题的来源是什么,问题为何重要。在需求分析中,通过引用文献,指出你面对的问题已经有了哪些工作,还有哪些空白。在任务和目标介绍中,通过引用文献来指出你将采用前人的哪些方法或结果,你的工作将推进、补充或纠正前人哪些工作。
论文其余部分的文献引用
不一定千篇一律的在引言中进行文献梳理,引言可以对问题的来龙去脉进行适当阐述,在正文撰写的过程中,可以对具体的观点进行文献追述。如果在摘要中需要引用别人的工作,那么不能采用编码引用,因为摘要是可独立阅读的文本,编码没有意义。以引用某期刊论文为例,可以采用“(作者,出版物简写,卷,年,起始页)”的格式来引用某文献。
2
参考文献的8个常见问题
文献罗列不全
正文中大谈某年某某做了什么研究,有什么论点等,而未引参考文献;对应该引文献的地方没有引用,使读者查不到原文。
在投稿前要对照所引用文献的原始出处,仔细检查参考文献部分。检查的时候要确信在论文中引用的文献都确实列在参考文献部分中,也要确信列在参考文献部分的文章都确实在正文中被引用到。
文献罗列过多
非主要的参考文献都列在文献表内,未经作者亲自阅读的转引文献或转引他人文后所附的文献、保密的内部资料、未发表的资料、个人通讯等也列入参考文献表中。
盲目转引他人参考文献
作者并没有亲自阅读所引文献,以至错误很多。例如,引用论点不够准确,断章取义甚至歪曲原意;经检索,有的文献原文中根本没有相关内容。
文献陈旧,信息不新
引用的文献大部分为5年前的研究,有的综述大多数文献也在3年以上,这样,就不可能把最新的研究动态和学科发展趋势综述出来。在科技信息高度发展的今天,文献老化快,如作者缺乏引用最新文献的能力,该科研成果的价值将会受到影响。
文内引用处未标角码或标注有误
有的作者不掌握参考文献标引的基本规范,仅在文后列出参考文献表,而文内相应处未标角码;有的文内角码处与参考文献表所引内容不一致,如文内“Heck等[1]指出”,但在参考文献[1]中却是Mekay的论点,不知究竟是参考的谁的文献。
规格不当
著录规则未按GBT 7714-2015及稿约要求的格式书写或格式错误:(1)项目次序颠倒;(2)缺项;(3)作者仅列3位后加等;(4)标点符号错误等等。
外文文献书写错误
(1)字母错误,大小写错误,有的单词拼写错误;
(2)西文词连排,错误分开,移行不按音节;
(3)外文期刊名缩写错误,刊名与书名、论文集混淆等。
外国作者姓名书写不当
国标规定“个人著者采用姓在前、名在后的著录形式,”西文也应姓在前,名缩写在后,如John(第一名也就是本名)R.(第二名也就是亲属名首字母)Thomas(姓)应写成Thomas J R,有的误将名作姓,写成John R T,有的按原杂志上的署名全部搬到文献表上,转引他人外文文献问题就更多。
对作者来说,如实呈现参考文献是其严谨治学态度的体现;
对于读者来说,参考文献就是认识问题的一扇窗户、一把钥匙,它便于读者查阅有关资料,进一步评价论文的学术水平及价值,启发读者的思维,便于开展学术争鸣。
因此,参考文献是学术论文、研究报告、学术著作不可缺少的组成部分,不可随意“从略”,不可马虎了事或错误百出,否则将会使一篇质量和水平较高的论文逊色。
本文来源:好书网(微站:学术出版社)微信号:cngbook-com
版权归原作者所有,社科学术圈编辑整理
社科学术圈
40万 社科学者关注
学术路上 · 与你同行
,免责声明:本文仅代表文章作者的个人观点,与本站无关。其原创性、真实性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容文字的真实性、完整性和原创性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并自行核实相关内容。文章投诉邮箱:anhduc.ph@yahoo.com