企业如何打造团队建设（公司登山及团队建设方案）

团结奋进 勇攀高峰

一、活动目的：

1、为了丰富员工的业余生活，为大家在紧张的工作之余能够充分放松，促进加

深员工之间的交流和沟通，并加强企业文化的建设。

2、增加团队之间的良好沟通，形成积极协调的组织氛围；树立互相配合，互相

支持的团队精神和意识。

二、活动主题：团结奋进 勇攀高峰

三、活动时间：*****************

四、活动地点：

五、活动形式：自由登山 部门团队表演展示

六、参与团队：************************

七、活动纪律及说明：

1、此次活动为公司集体活动，无特殊情况，不得请假，各部门人员必须全部参加，此次活动为户外运动，请参与人员准备好适合登山的服装；

团队需做到五个统一:统一的目标、统一的思想、统一的规则、统一的行动、统一的声音。统一的目标目标是团队的前提，没有目标就称不上团队，因为先有了目标才会有团队。有了团队目标只是团队目标管理的第一步，更重要的是第二步统一团队的目标，就是要让团队的每个人都认同团队的目标，并为达成目标而努力的工作。统一的思想如果团队的思想不统一，你说东他说西，就像人在做思想斗争时会降低行动效率一样，团队思想不统一也会降低效率。统一的规则一个团队必须有它的规则，规则是告诉团队成员该做什么，不该做什么。不能做什么是团队行事的底线，如果没有设定底线，大家就会不断的突破底线，一个不断突破行为底线的组织是不能称其为团队的。统一的行动一个团队在行动的时候要相互的沟通与协调，让行动统一有序，使整个流程合理的衔接，每个细节都能环环紧扣。统一的声音团队在做出决策后声音一定要相同，不能开会不说，会后乱说，当面一套，背后一套。如果一个团队噪音太多会大大的降低团队的效率。在团队内部有观念的冲突是合理的，但在决定面前大家只能有一种声音。我培训过的一家美资企业做得非常好，他们的管理层推动大家在会上激烈的争吵，甚至可以和总经理争吵，但会上产生的决议大家都要严格的执行不能有任何不协调的声音。

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