戴森最新的（戴森就是戴森我看可未必）

文/金错刀频道 张一弛

说起戴森，往往第一个一闪而过的念头就是：贵！

确实，无论是吸尘器、吹风机、卷发棒，都比同行贵的不是一点。

如果要拔草定价3960元的吸尘器，一位北京白领将近要花去工资的1/3。戴森的其他产品如风扇、吹风机等也标出了将近同类10倍的价格。

在小红书社区2.8万条跟戴森相关笔记里，“高端”、“颜控”、“逼格”，这三个词出现频率最高。

红遍中国的戴森，自诩为家电界的奢侈品，甚至可以在各大网络购物节来临之际挂出一张“不欢迎使用满减红包”的公告，却依然享受着产品在一瞬间被抢空的神仙级待遇。

不过，之前无往不胜的戴森，正在面对着越来越棘手的问题：

中国品牌的逆市上扬，正在让“戴森们”的日子越来越不好过。

据本次618相关数据显示，小米扫地机器人截止6月18日12点，成功登顶京东扫地机器人品牌销量冠军；

米家手持无线吸尘器1C，618全天获得京东吸尘品类单品销量冠军，这也是中国品牌首次在重要节日里单品销量超过戴森，位居榜首。

虽然仅是单个电商平台，但背后潜在的巨大势能不可小觑。

来自小米生态链旗下，近两年在清洁个护领域快速崛起的TOP企业—追觅科技同样表现亮眼，618开门红第一天，前两小时成交额同比增长超2000%；616当天前一小时，成交额同比增长554%。

这一次，戴森还能硬气的喊出最新的广告宣传语“戴森就是戴森”吗？

——我看可未必！

1.中国正经历着科技大爆炸，并且越来越“炸”

其实，放眼中国家电行业，少有人走戴森的路。

这是因为，很多中国的家电企业并不是原创者，而是在代工、追随外国品牌的过程中逐渐成长壮大起来的。

中国的科技公司一方面是中国制造不断发展、不断进化的必然，但也是形势所逼，我们曾经不得不主动求变。

2001年开始的绵延多年的DVD专利费之争，就是中国制造业发展历程中的难言之痛。

当时持有DVD技术专利的外国公司组成联盟，向中国DVD播放器生产企业收取每台16至19美元的专利费。

专利费高达售价的60%，给中国DVD制造业沉重一击，很多生产企业只能为国外品牌代工，赚取廉价加工费，大量技工因企业倒闭而下岗。

截图来源：新浪科技

附加值低、没有掌握核心技术的中国制造业交了高昂学费，但也从此催生出“中国智造”的强大内驱力。

在过去十年里，交了高昂学费的中国人不断苦练内功，中国的研发经费增加了三倍多，达到每年4400亿美元，比整个欧洲的还多。

中国越来越多科技公司也正在用硬核科技力不断震惊世界。

2019年5月16日，美国宣布全面封杀华为，毫不留情地中断全球合作的技术与产业体系，在毫无依据的条件下，把华为放入了实体名单。

而仅仅在美国宣布全面封杀华为的第9天，被视为华为操作系统的“备胎”——鸿蒙正式曝光。

8月9日，华为正式发布自有操作系统“鸿蒙”，国产操作系统鸿蒙初开，迈出了万里长征的第一步。尽管遭受了很多质疑，但它的发布无疑是“中国智造”的一个里程碑。

这并不是个例。

美国第一的3D Robotics，曾被福布斯称为“中国大疆的强大对手”。

2013年，3D Robotics刚刚拿到了3000万美元投资，估值达到了3.6亿美元，美国第一世界第二，据前3Drobotics员工说，创始人在开会时总是说“我要弄死大疆”。

两年之后，他们押注全部资金的无人机Solo面世，售价1700美元；结果四个月之后，大疆就发布了精灵3，不仅比Solo便宜了整整700美元，而且是价格和技术的双重碾压。

大量的Solo堆在仓库卖不出去，3D Robotics的资金链很快就崩了，不得不宣告结束消费级无人机业务，拱手把美国的市场让给大疆。

从去年的市场占有率看，在全球民用无人机市场大疆占了85%的份额，其他品牌通通被归到了“其他”。

可以说，中国近年的科技崛起，带给我们一连串自豪的名词：5G、激光技术、无人机、华为手机、世界工厂……

中国正经历着科技大爆炸，并且越来越“炸”，科技成果输出的速度远远快于经济增速。每年产出的科技成果，居世界第二，正高速接近全球科技顶峰的美国。

而在中国，还有一家敢跟外国巨头正面刚的公司，就是追觅科技。

2.不惧戴森的围追堵截，追觅凭实力崛起

不过，一个国产品牌硬刚国外老牌巨头，靠谱么？

要知道，仅以戴森吸尘器为例，根据2017年的数据显示，在当时市场份额排名第三的中国，戴森的产品就已经占据线下吸尘器市场的最大销售份额。

但其实，追觅狙击戴森，胜算并不小。

戴森的产品并非完美却依然备受追捧，聪明之处在于把家电定位成轻奢品来卖。

阿里大数据显示，戴森在中国的购买者中，93.9%为较高消费水平人群，77.5%居住在上海、北京、大连等一二线城市，研究生及以上学历者居多。

他们有一个共同的名字——“中产”。

针对这一人群，聪明的戴森牢牢把握住了其爱好奢侈、强调身份乃至虚荣、攀比的心理，避开千人一面的家电卖场，转而进驻到高端商场售卖。

买完产品后在社交媒体上晒图，才是这场消费的高光时刻，亮眼的设计、同样亮眼的价格、满满的逼格——戴森就是戴森啊！

但戴森买的真的值么？不一定。

换句话说，如果没有中国3亿中产阶级的人口红利，戴森昂贵的产品只能成为少数人手中的奢侈品，而无法成为多数人都能够买得起的大众消费品。

而追觅，填补的就是这样的空白。

追觅无线吸尘器1999的价格，仅为戴森吸尘器的三分之一，在这样的价格基础上，却做到了设计和性能相当！

在性能上，V11相当能打。

搭载航天团队自研的12.5万转高速无刷电机，工作过程中150AW吸入功率瞬间产生25000Pa真空吸力，也就是说不但能吸入肉眼可见的大颗粒尘物，而且能拔除深层积尘，可以说是巨能吸，超越DysonV10的15%，并且最长续航时间突破性达到了90分钟，让用户不在为频繁充电而苦恼。

在此基础上，追觅无线吸尘器又加入了5重过滤系统，12锥旋风分离系统。

这套系统仅靠空气动力，就可实现高达99.67%的超高尘气分离效率，通过精密HEPA拦截细菌、霉菌、螨虫、花粉等实现0.3微米细菌级精密过滤，这意味着在使用吸尘器的过程中不但能吸的更干净，而且还能有效的杜绝二次污染问题，排出新鲜的空气。

在设计上，追觅 V11 无线吸尘器的一大亮点就是搭配了全彩高清显示屏设计。

阳光下也可以可以清晰的看到屏幕内容，方便我们用户可以直观的掌握实时的清洁状态，比如电量、吸力、维护、耗材等状态，不用再去靠感觉或是查看说明书。

3.为什么中国制造能圈粉全球？

追觅追赶戴森的速度肉眼可见。

去年下半年，追觅旗下吸尘器产品就成为了西班牙速卖通销量第一的吸尘器产品，并被全球速卖通评为2019-2020新锐之星；

在今年美国CES上，还荣获了“科技突破大奖”；旗下产品已经销往包含韩国、德国、西班牙、意大利、法国、波兰等在内的全球近百个国家和地区，在韩国市场甚至已经位居国产品牌第一。

为什么越来越多的中国制造能圈粉全球？

答案是：对技术和用户的极度敬畏。

在流量为王的时代里，死磕技术变成了费力不讨好的事儿，这让不少公司开始丧失对技术的敬畏。

但这些出海的科技公司，无一不是在科技实力上下了狠功夫。

从2012年开始，大疆就形成完整无人机软硬件设施，从软件研发，到螺旋桨、支架、平衡环，遥控器，每一个零件都是自主产权，都是中国制造。

2015年，美国权威商业杂志《快公司》评选出当年十大消费类电子产品创新型公司，大疆的名字列在谷歌、特斯拉之后，位列第三。

追觅创始人俞浩和整个追觅团队也有相同的产品理念：

“追觅不是产品公司，我们把自己定位为科技公司。追觅也不会做一个小而美的公司，而是百亿级甚至更大的规模。最重要的是，我们要造出代表未来的机器。”

“追觅会持续至少拿出销售收入的12%投入研发，去获得更长期的回报。”

追觅的定位确实一直是一家科技公司，公司70%的员工聚焦在技术和产品研发端口，核心研发团队来自于有航天背景的波音和神州飞船项目团队，目前汇集了海内外行业顶尖技术人才，且在不断吸收引进更多创新型人才加入团队。

更值得骄傲的一件事是，追觅科技从创业至今，核心团队成员没有一个离开过。

这样的团队和产品理念，让追觅拥有了209项核心专利，113项发明专利，72项实用新型专利和24项外观设计专利，这对仅仅成立几年的企业来讲，可以说是非常亮眼的成绩。

正是由于掌握了这些核心技术专利，才让追觅等科技企业在国际市场上更加游刃有余。

结 语：

近几年，在国产品牌集体的攻势下，国外各大品牌的日子在中国的日子并不好过。

2018年初，LG越卖越差，最后宣布退出中国；2019年，昔日超市一哥家乐福也贱卖苏宁；前两天，ZARA也宣布关店1200家。

种种现象表明，国外大牌只靠品牌溢价就想在中国躺着赚钱的时代已经结束了。

像华为、大疆一样，越来越多的中国科技公司，开始尊重技术，敬畏用户，并在竞争中永远保持进化。

这是不仅仅是追觅的机会，也正是中国科技公司狙击国外巨头的最好机会。

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