输赢魏岩辞职是第几集 输赢魏岩做错什么

在最近的热播职场情感大剧《输赢》中，由栾元晖饰演的魏岩，刚出场就 CEO陈明楷“放假”了！陈明楷转手就把魏岩手里负责的、关乎捷科公司生死的O&T项目交给了由华东刚空降过来的新人周锐去全权负责。

陈明楷美曰其名：魏岩为公司奔波了那么长时间，一直没有休息，太辛苦了，给他放一段时间的带薪假，但实际上明眼人都看得出来，捷科公司资金链出现了严重的问题，如果再没有回款，公司就濒临倒闭的风险。

而魏岩恰恰是捷科公司北京总部最有实力的销售，CEO陈明楷在这个节骨眼上给魏岩“放假”，其中的寓意如同司马昭之心，无非是为了削弱魏岩手里的实权，同时也起到了打压魏岩的作用。

那么魏岩到底做错了什么，让他的直属上司陈明楷这么讨厌他，而且费尽心思、甚至不惜一切代价绞尽脑汁、想尽一切办法要打压他呢？

首先，在剧中，无论是竞争对手--惠康公司销售总监骆伽、 CEO陈明楷、魏岩的下属们、甚至是行政部的小职员方威，大家对魏岩的统一评价都是“此人心机重”。

魏岩“心机重”，顾名思义 ：他心眼多，给人的感觉是心思复杂，这类人往往容易给人一种错觉“容易心术不正”，甚至是阴险奸诈，阴阳怪气，琢磨不定，让人敬而远之。在当今如履薄冰的职场斗争中，“心机”这两个字凑在一起并不是什么好的字样，马上让人浮现小人、算计的负面的联想。

而且在大多数人的认知里，“心机”的人，通常指某人表面一套背地里一套，表里不一，表面上恭恭敬敬、表现出一副道貌岸然的君子模样，背地里却都是玩阴的，天生獐头鼠目，让人防不胜防！

正是因为“心机重”的魏岩为人非常的精明，经常见风使舵，让陈明楷逐渐感觉到自己越来越掌控不住他！“惹不起躲得起”，陈明楷作为领导，为了确保自己的地位不受到任何威胁，对于一位自己没能力百分百掌控的下属，他宁可放弃，也不会养虎为患，所以开始不信任魏岩，逐渐的削弱魏岩手里的权利。

另外，在第2集里，当周锐问销售部的同事：为什么不主动联络客户？既然想签O&T的项目，为什么不主动去上门拜访对方的总负责人杜总时，销售部的同事给出的，统一回答是：“以前魏总管理我们的时候，客户我们都是不能接触的，而且也不用我们去接触，都是魏总自己谈好了，我们只负责做做文件就好…”！从这简单的两句话中不难看出，以前捷科公司北京的销售部都是魏岩一人当老大，他自己掌控着销售部所有的业务和订单，无论“大与小”都没有一个客户是分散在下属手中的！换句话说：魏岩非常的专制，不舍得放权给下属！

这样的一位销售总监，对于公司来说，有利也有弊，但总体来说“弊是大于利的”！好处是：销售部所有的业务都是他自己一人掌控，少了很多的沟通环节，在处理事情的效率上更高一些。但弊端也很明显：如果魏岩这个人辞职，那么捷可公司北京总部的销售部很可能就失去了所有客户，这对于一家公司来说，这是致命的缺点。

众所周知，客户是每一家公司的命脉，也是公司的利润源泉。如果一家公司销售部的所有客户都被一个总监给挖走了，对公司很可能是毁灭性的打击，甚至可以直接导致公司一夜之间就破产。所以为了避免“魏岩自己一个人掌控着销售部所有客户”这种做法继续延续下去，陈明楷只能忍痛打压公司最厉害的销售之一！

俗话说：“懂得别人需要什么，别人才会配合你”，魏岩这种“专制型”的管理方式，对于底层那些喜欢浑水摸鱼， 秉着“做一天和尚撞一天钟”的心态来上班的员工来说，魏岩是一位“深得人心”的“好领导”！他琢磨透了每一位下属“都喜欢做轻松的工作就拿到高薪”的心态，就把谈客户最艰难、也最重要的部分都揽在了自己一个人的身上，而轻松、且简单工作交给了下属。因此，他的所有下属都非常的喜欢他，甚至是崇拜他。毕竟每天不用出去跑业务，只需要替自己的领导做一些轻松的收尾工作，就可以轻轻松松地拿到部分提成！

但无论是站在公司还是站在管理层的做法，魏岩都不是一位“好员工”的这种做法都存在着重大的隐患，所以CEO陈明楷不得不防！

因此，综上所述，我个人觉得陈明楷之所以打压魏岩，是因为他犯了管理者之大忌：不放权，做事一人独大，独揽大权，不信任部属，搞“一言堂”，武断行事，下属们没有任何的自主权，违背了“众人拾柴火焰高”的职场准则，担心他的“专制重权”最终会成为压垮捷科北京公司的最后一根稻草，所以选择了“忍痛割爱”，不断的打压他，并且试图分散他的权利。朋友们，你们觉得我说得对吗？