纯棉内衣变形吗（传统内衣品牌被小孩子按地上摩擦）

据艾媒数据显示：中国男士内衣的市场规模从2009年的293亿元发展到2014年的709亿元，年平均增长率为19.3%，预计到今年男士内衣市场规模将接近2000亿，在整个内衣市场中占比三成很奇怪的一点就是这么高的占比在市场上怎么一点存在感都没有呢？走在大街上，你能看到到十家卖女士内衣的店也见不到一家卖男士内衣的那是因为男士内衣给“隐藏”了起来了，低端的“隐藏”在超市里，高端的“隐藏”在百货商场里，不高不低的便“隐藏”在女士内衣店里，男式内衣确实像男人一样低调，不张扬，下面我们就来聊聊关于纯棉内衣变形吗?接下来我们就一起去了解一下吧!

纯棉内衣变形吗

据艾媒数据显示：中国男士内衣的市场规模从2009年的293亿元发展到2014年的709亿元，年平均增长率为19.3%，预计到今年男士内衣市场规模将接近2000亿，在整个内衣市场中占比三成。很奇怪的一点就是这么高的占比在市场上怎么一点存在感都没有呢？走在大街上，你能看到到十家卖女士内衣的店也见不到一家卖男士内衣的。那是因为男士内衣给“隐藏”了起来了，低端的“隐藏”在超市里，高端的“隐藏”在百货商场里，不高不低的便“隐藏”在女士内衣店里，男式内衣确实像男人一样低调，不张扬。

正因为男士内衣的低调，要找相关的数据都难，只能从整体的内衣市场的数据去旁敲。今年由于受疫情影响，各行各业销售数据都非常难看，上半年服装鞋帽零售额更是同比下降29%，一个字“惨”。内衣行业的龙头老大八月份公布了上半年的营收数据，同比上一年下降了39.7%，市值较巅峰时期跌去了90%，老二，老三的情况也好不到哪里去。

但内衣行业整体并不像服装鞋帽那样整体下滑，而是逆势增长，这就是有趣的地方。据2019年相关数据统计，国内内衣龙头企业前五名的市场份额只占总份额的6.6%，这说明内衣行业的增长来自于另外的93.4%。中国内衣龙头企业的市场份额占比是非常小的，欧美发达国家内衣龙头企业基本占比过半。

中国内衣市场暗流涌动，还处于成长期，竞争激烈同时机会也很多。所谓的龙头企业并没有能力稳固他们的江湖定位，这几年他们的业绩下滑和整个行业的增长，正证明了他们过去的那套模式已经不适合新时代了。

中国男式内衣的龙头老大存在感更低，外资品牌另当别论，像CK，阿玛尼，百富等我们当然耳熟能详，都是高大上的国际品牌，价格不菲。而国内品牌可能你会想到三枪，对，就是那个上个世纪八十年代在上海创立的国资品牌，小时候妈妈经常给我买的那个牌子，似乎现在在大街上很难见到了，偶尔看到一家，那熟悉的土味儿装修和陈列几十年都没变。

当然你还能在超市里见到国际巨星甄子丹代言的健将，一身肌肉的甄子丹看起来很能打，这也很符合健将品牌气质。营收有多少因为不是上市企业所以也无从知道，或许从韩都衣舍给他们家代运营线上业务可以略知一二，打开天猫健将旗舰店，卖得最好的单品月销不到八千件，还比不上很多淘宝店。品质方面也堪忧，据很多热心网友对男士内裤的测评，在众多品牌中，健将总评分往往靠后，当然十来元一条内裤还想怎样。年轻的时候我也穿过健将的内裤，并没有觉得什么不妥，慢慢随着对生活品质有点要求了，便毫无负担就抛弃了它。

当然健将的主战场是在线下， 总营收应该不低，不然也请不起甄子丹。健将是一家工厂品牌，工厂在中山小榄，九十年代创业至今已有二十多年了，这几年也是在努力拓展线上，祝好运。

真正侵蚀龙头企业份额，真正带动内衣行业逆势增长的是新锐品牌。2016年创立于深圳的蒛一，主打健康内衣，在各大线下品牌都纷纷关店的今年，她家营收以月均80%以上增长。同样是2016年创立于深圳的蕉内品牌，以无感内裤，袜子等小产品插入内衣市场，短短几年时间便撕开一个口子确立自己的市场地位。同样是天猫店，蕉内的产品卖得比健将贵，但销量是健将的十倍以上，且这个差距正越拉越大。

从各种数据分析可知，传统的内衣品牌主营是线下，动不动就是几千家加盟店 ，身形臃肿，动作迟缓。产品还是以规模化生产，款式单一，没特点，就是大众化产品。但随着人们的生活品质的提升，人们对内衣的需求从过去的刚需慢慢对品质有所要求，甚至对设计也开始讲究。传统的内衣品牌对这种改变并不敏锐，即使发现了这个改变，转个身也需要很长时间。而新锐品牌却身轻如燕，可以动员全公司的力量去满足消费者的某一特点要求。在这个瞬息万变的时代，消费者的忠诚度是有限的，他们没有耐心去等待，发现好产品便纷纷倒戈。

很显然，内衣行业的销售渠道已经在向线上转移，面对蒛一，蕉内等新锐品牌的攻城掠地，咄咄逼人，留给传统内衣品牌的时间已不多。但是新锐品牌毕竟还年轻，是驴是马溜溜才知道，十年以后会是一个什么样的格局，拭目以待！