世界市值前十的鞋企业（国产第一运动品牌）

文/朱晓丽

据悉世界品牌实验室最新发布的“中国最具价值品牌500强”排行榜。国内著名体育品牌李宁、安踏、鸿星尔克、361°等都名列其中。

最值得一提的是，鸿星尔克的品牌价值上升到257亿元人民币，排名183位，甚至远远超过了我们常见的运动品牌；安踏(193位)、李宁(267位)、361°(334位)。在这之后鸿星尔克又成功获得亚洲企业500强，福布斯亚洲200佳的殊荣。

在今天的中国很多的人们都有一个这样的潜意识,在国内运动鞋和服装远远比不上国外的。像是耐克和阿迪这类国外品牌。长期占据主要在一线城市的市场份额,在二线城市如李宁、安踏、鸿星尔克还和其他体育品牌也有相当多的消费人群。

在高端品牌意识方面，国内品牌暂时无法与国际品牌竞争，这也是一个非常客观和现实的问题。然而，一些国内品牌却利用“农村包围城市”的营销策略，剑走偏锋的占据二三线城市市场。鸿星尔克就是其中之一。

鸿星尔克距今已经19个年头，现已发展成为集研发、生产、销售为一体的大型运动服饰企业。它每年生产近3000万双运动鞋，在全国已经拥有7000多家商店和近3万名员工。在国外鸿星尔克的销量市场也是相当不错主要在欧洲，东南亚,中东，南美洲和非洲等国家。鸿星尔克总裁吴荣照表示，体育用品行业已经进入重新的大洗牌和整合的时代。

近年来，他们正在以品类创新来带动品牌。通过一系列的改革，如今的他们已经成功地转向了休闲时尚领域，从众多国内运动品牌中脱颖而出，从而出于领先的位置。

20世纪80年代，福建晋江的制鞋业如熊熊烈火般迅猛发展。许多白手起家的百万富翁，从家庭作坊，从简单的个体原材料供应商到加工制造商，再到大型现代化工厂的建立，再到为众多国际大品牌做代工企业。当地制鞋业蓬勃发展。在当地从事体育用品服饰的企业，早已经超过3000家。

鸿星尔克的创始人吴汉杰，就是在这样的竞争激烈的环境中帮很多企业做着代工。上世纪90年代的他意识到，长期代工并不是出路，只有在未来拥有自己的品牌，才有机会翻身。于是，他拿出自己的积蓄，和两个儿子吴荣光、吴荣照成立了鸿星尔克。

接管家族生意后,吴汉杰的儿子完全改变他以前的业务,开始做自己的品牌运动鞋。为了成功摆脱传统加工的命运,他们需要推到自己之前的业务。一切从头再来。这需要很大的勇气和决心。

在品牌建设方面，先后与WTA广州国际女子网球公开赛、上海ATP1000大师赛、阿布扎比世界网球锦标赛等十余项国内外顶级赛事建立了合作关系。在网球运动方面，鸿星尔克经过十多年的努力，不仅成功在国内外树立了品牌形象，在产品的质量和服务上有着不错的口碑。

如今，鸿星尔克品牌的产品涵盖了时尚服装、休闲服装和专业服装，其“做第一”的口号也为消费者所熟知。但长期以来，该品牌一直因设计不时尚、款式不时尚、价格低廉而受到外界的批评。

早在六七年前，他们就开始引入品类营销的概念。从v领T恤到羽绒服，在深度细分市场之后，鸿星尔克为每一个明星产品创造了独特的品类概念，从而开辟了一个新的市场区域。在新的零售业务方面，通过与阿里的合作，近7000家线下门店的会员可以在网上购物。

借助支付、营销、云计算等方面的能力，大大提高了产品的销售、和客户的满意度，开辟了线上线下同步的消费模式，开始全面拥抱新的零售业务，提升了供应链。在全国各地建立物流仓库。近年来，尽管行业整体低迷，但该品牌仍赢得了众多消费者的青睐。

在过去的19年里，从几家工人工厂到近3万家集团，新的零售销售发生了转变。会员在半年时间里增长了99%，销售额每年增长58%。成长引领整个行业，成为当之无愧的领头羊。

本文由企业先锋原创出品，未经许可，任何渠道、平台请勿转载。违者必究。