管理十大流派（新商界管理鸿天集团）

8月26-27日，由新商界高级管理为鸿天集团量身定制的2022年度"全员赋能· 砥砺前行"集训营在济南禧悦东方酒店顺利举办。

对于此次培训，从鸿天集团董事长李林到整个管理层都非常重视。为了保证课程更具有针对性，新商界高级管理内训部采用线上与线下结合的形式，于 7月19日对鸿天集团总部主要部门进行为期一天的培训调研。

调研结束后，内训部会同专家组根据调研反馈撰写出《鸿天集团调研报告&人才培养方案》，为培训课程的研发、培训的具体实施、师资力量的匹配提供依据。

根据调研结果，本次为鸿天集团定制两天封闭式集训。旨在提升团队凝聚力，启迪员工阳光思维，培养职业化素养，掌握沟通技巧，从而提高工作效率，增强员工对企业的归属感和认同感，推动企业更好地发展。

开营与团队建设

开营仪式上，鸿天集团董事长李林给予厚望。在致辞中提出以下三点要求：第一，转变角色。及时转变角色，从员工转变为学生，精力聚焦课堂；第二，虚心学习。两天学习时光要全身心投入，勤于思考；第三，学以致用。希望大家将课堂上学习到的知识点，应用到实际工作当中。

学员代表陈玲在开营仪式上也做了学习表态，号召大家"感恩公司、自我思考、认真学习"，全力以赴参与此次培训。

鸿天集团董事长李林为本次集训营授旗

培训宣誓

集训营班主任/新商界高级管理胡顺博老师带领学员做培训宣誓和一系列的团队建设活动。

精彩课堂

集训第一天是由新商界高级管理首席讲师、拥有丰富实战管理经验的周炜老师带来的《职场语言魔方---缔造共赢的职场沟通技巧》课程。周老师语言诙谐幽默、内容一针见血，直击学员痛点。采用情境再现和思维导图等多种组合的授课方法，引导学员们找出日常沟通中所存在的问题根源，在演练中得到学习与进步。

集训第二天是由新商界高级管理首席讲师、拥有13年团队管理实战经验和授课经验的胡既白老师带来的《职业化素养与阳光思维---从优秀到卓越》课程。

胡老师运用真实的案例，站在学员角度为学员讲授职业化素养的"六项修炼"。讲授了一个优秀职场人工作的方方面面，从整体到细节应该如何做到位。学员对于"如何成为一名优秀且卓越的职场人"有了清晰的认知，明确了改进路径。

难忘的结营

李林董事长结训总结

优秀学员代表培训分享

颁发荣誉证书

鸿天集团被授予"最具学习力企业"

与其坐而论道，不如起而行之 。

此次集训，学员学到的不仅是理论知识，更重要的是在培训结束后及时做到学以致用。遇到问题多从对方的角度考虑，学会控制自我情绪，敢于承担责任，不抱怨不推卸，懂感恩、多互助，积极营造良好的团队氛围。

两天的集训在轻松愉快的氛围中落下帷幕，赢得了鸿天集团领导的肯定和认可，也得到了175名参训鸿天员工的好评。新商界高级管理将不断完善课程方案，从定制到交付每个细节做到高标准、严要求，重视培训效果，力争为企业带来最好的培训体验。

祝愿鸿天集团在企业未来发展的道路上鹏程万里，日胜一日！

有一种美好，叫做一起成长

学习从未止步，热爱从未停止

心里有光，脚下有路

全力以赴，定有所成

新商界高级管理-企业定制培训

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一、培训价值

将企业面临的问题转化为学习解决方案，通过为企业提供精准的人才发展服务，帮助企业改善绩效，创造价值。

1. 让新员工增强对企业文化的认同，坚定自己的职业选择，树立统一的企业价值观念，尽快融入工作环境。

2. 让老员工重新对工作角色和职责进行定位，梳理工作内容，重新激发工作动力和工作激情。

3. 让一线/中层管理干部完成管理认知和角色转变，学会使用管理工具，掌握打造高绩效团队的方法。

4. 让企业高管学会掌握引领企业持续创新的法则和团队管理关键点，能够对企业面临的问题进行系统且深入思考，从而制定适合自己企业的战略。

二、培训流程

培训需求调研与诊断

培训方案设计与汇报

培训课程交付与实施

培训效果评估与转化

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