北大教授陈春花的商业模式（网红教授陈春花人设）

网红管理大师陈春花教授，因为华为一则措辞犀利的声明而被啪啪狂打脸，情形一度极为尴尬，貌似长期营造出来的大师人设就要“翻车”了……

无所不能的网友还扒出了她的博士学历是从海外野鸡大学买来的“黑料”，进行了一番嘲讽，并将其与钱钟书笔下的“方鸿渐”相提并论，更让人们感到一片愕然。

我因此不揣冒昧地猜测，堂堂百年北大，会不会因此解除与陈教授的合作？毕竟这件事对中国顶级学府的声誉，肯定会有不小的负面影响。

陈教授这次在“翻车”风波中的所作所为，最被人诟病的，是她作为自媒体这么多年来疯狂炒作的直接受益者、蹭知名企业的名气的最大获利者，在华为发表声明之前，她一直都是三缄其口、心照不宣的，默许甚至有点纵容这些夸张的论调在社会上大肆传播，更没有任何对于企业和社会公众的告诫或警示——这表明，知名教授也无法免俗，她分明很享受这种既得利益所带来的某种成就感。

如今华为方面丝毫不顾及管理学大师的颜面澄清关系，她才忙不迭地发声，表示这些文章都是自媒体炮制的，不是她自己写的。她也要追究这些人的责任。这种被动式的开脱不见得有多高明。

这不正是“精致利己主义者”的生动写照吗？不正放大了自己的污点而“授人以柄”吗？凡事对自己有利的，就千方百计地揽过来；凡事对自己不利的，就坚决地撇清关系，踢得远远的。

我最早知道陈春花教授的大名，是在《销售与市场》这本杂志上。那铺天盖地的广告、那各种眼花缭乱的案例宣传，每期都不落，犹如神一般存在，叫人顶礼膜拜无限。

我一直纳闷，陈老师作为知名大学的教授，为什么非得跟叶茂中、朱玉童、王志刚这些漂浮在市场经济的江湖人一样拼命地打广告做宣传而且不遗余力？后来我才明了，原来她需要卖课程！需要有企业聘请她作为顾问和导入她的管理模式体系。

在我看来，陈春花虽然贵为北大MBA教授，但其实跟吴晓波这类所谓的公知没有啥区别。都是说得多、做得少，口号喊得震天响、问题解决不见真章，纯粹靠耍笔杆子抖机灵，真正能拿得出手、登堂入室的成功案例太过稀缺。

甚至我个人钦佩去年不幸罹患癌症、英年早逝的营销策划大家叶茂中，也远比要佩服她多得多！至少，叶茂中们是真正帮了企业解决了实际的问题，如销量上去了、品牌打响了。而陈教授们呢？似乎没有特别让人激动人心的杰作供人瞻仰。反倒令人尴尬无语的是，她竭力站台、唱赞歌的企业和品牌，都不同程度地出现经营问题，有的甚至早已成明日黄花销声匿迹。

陈春花的人设崩塌和遭遇的超级尴尬，不正是中国企业管理学术界集体面临的巨大尴尬吗：

过于依靠吹牛逼和营销包装来搏名出位，夸夸其谈、言过其实，圈内人互相抬举吹捧，导致“管理大师”满天飞。但是原创性的理论和真刀真枪的实践案例比史前动物还难得一见！请问，象牙塔的大师、正儿八经的学院派，跟江湖游医有什么区别？

悲哀！中国企业管理学界正在渡劫！

“大师们”，是时候该警醒了，少吹嘘一些魔幻的把式、多解决一些实际的问题吧……

,