bm区块链更新（为EOS筹集40亿美金意欲何为）

“数字货币的作用在于，它能让人们进行自我管理，自己管理自己，还能不通过中心权威机构而进行合作。”

——EOS之父BM（ByteMaster）

EOS主网上线前曝光的漏洞事件闹得沸沸扬扬，EOS为何如此备受瞩目？被称为第一个区块链3.0项目的EOS创始人BM到底是何方神圣，为什么他创办的项目都被称为是对区块链行业的巨大革新？带着这些疑问，我们来了解一下BM在区块链行业的发展史。

一、遭中本聪“轻视”：Satoshi rolled eyes on him

Daniel larimer，在著名的比特币论坛（BitcoinTalk）上用户名为ByteMaster，后被大众简称为BM，他是目前世界上唯一一个连续成功开发了三个基于区块链技术的去中心化项目的人:比特股Bitshares，Steemit和EOS。

BM是一个崇尚自由市场解决方案的天才程序员，他曾在发表的《Why? Why? Why?》一文中透露他的人生目标就是“找到自由市场的方案来保护生命，自由和财产”。

“颠覆金融不是我们的目的，我们的目的是解放金融奴隶”，BM在文中阐述。他想帮助的是那些“想从金融体系中获得自由的人”。他认为“谁掌握了货币发行权，谁就掌握了世界”，因此，想实现他的人生目标，就必须先从“自由货币”入手，即人们可以随心使用任何一种货币进行交易，不一定要使用法定货币。

为了“寻找”这种自由货币，BM在2009年也曾尝试开发数字货币，但这时比特币已早一步诞生。BM那时觉得自己已经找到了“理想中的自由货币”。于是，BM很快参与到了比特币的开发、推广中。

不过BM很快发现比特币网络存在的缺陷，为此，他还与比特币创始人中本聪发生过一次较著名的公开争论。

2010年7月，BM在比特币论坛bitcointalk指出：跟银行相比，比特币10分钟一次的交易确认时间显得太长了，如果想要做到像刷信用卡那么快，可以通过改变共识机制来解决比特币交易确认时间长的缺点。

中本聪并未采纳BM提出的方案，而是坚持比特币所使用的POW共识机制。中本聪回应BM称：“我已经解释过为何比特币的支付处理速度足够了，实际上已经相当好了”，他还用一句经典的台词回应了年轻的BM：“If you don't believe me or don't get it, I don't have time to try to convince you, sorry.”（你要是不信我或是看不懂就算了，我可没时间试图说服你，不好意思。）

BM没有继续跟中本聪争论下去，受到了中本聪的“轻视”，BM决定自己着手开发去中心化交易系统。

二、比特股“受挫”：Creating Bitshares

比特股（BitShares）是BM的成名之作。

2013年，很多比特币交易所被美国政府叫停，银行账户被封禁、没收。这个时候BM发现：如果没有一个去中心化交易所的话，那么以比特币为代表的数字货币就会因为缺少交易途径而“死掉”。

于是BM在2014年推出了世界上第一个去中心化的交易所——比特股。

比特股的所有技术革新，似乎都冲着比特币而来：为了解决比特币作为支付媒介价格波动太大的问题，比特股创造了价值相对稳定的bitUSD，一个跟美元挂钩的数字货币；为了解决比特币交易速度过慢的问题，比特股使用BM独创的DPOS共识机制，凭借着平均1.5秒的交易速度，一举成名，迅速成为当时漫漫熊市中一颗璀璨新星。

比特股虽然创造性的发明了bitUSD，实现了秒级转账速度，但严格来讲，它并不是一个合格的产品：Bug不断，系统资源占用大，糟糕的用户体验让社区怨声载道。

2014年下半年，比特股的发展遇到了前所未有的阻力，逐渐陷入社区精英流失、被资本抛弃、币价长期阴跌的窘境。此时，BM选择了整个行业最忌讳的自救方案——增发。比特股最初的总量是20亿个，但2014年末，BM不顾外界反对，执意增发了5亿BTS。

这次决策，导致了比特股社区人心涣散，大量社区忠粉出走，再也没有回来，很多人迄今仍对BM当年的这一决定耿耿于怀。

后来，BM依然继续开发工作，发布了石墨烯区块链工具，并将比特股升级至性能更易用的2.0版本。比特股的用户开始逐渐积累，股东逐渐掌控系统治理权，分布式自治生态初具雏形。

2015年末，社区开始彻底掌握系统治理权，这让BM感触万千，他选择了离开团队。

三、社交媒体平台Steemit：Next was Steemit

从比特股项目退出后，BM很快又开始了第二次创业。

2016年初，BM基于他开发的Steem区块链推出了社交媒体平台Steemit。Steemit上线后备受外界关注，人们惊呼该平台将“颠覆传统媒体”。

与Twitter、Facebook等传统网络媒体不同，Steemits使用代币激励机制，奖励那些在steemit平台上传文章、图片和评论的用户。用户以分享信息赚取加密货币Steem，分享的内容越受欢迎，所获得的Steem代币奖励就越多。

Steemit广告语：“发文就发钱。”

一个能赚钱的内容平台！这一点很轻易地吸引了各类创作者蜂拥而入。这种获取代币的规则让一些作者迅速“致富”，最经典的例子是，有一位名叫theAnarchast的作者在Steemit平台通过一篇文章赚到了高达15000美金。

跟比特股的跌宕起伏相比，BM的这次再创业显得平静不少。这并没有让BM那颗躁动的心安定下来。在steemit生态开始稳定下来的时候，2017年6月，BM在他自己的steemit页面上宣布辞职。

BM写在Steemit上的辞职博文

四、备受瞩目的EOS：Inventing EOS

BM一直没有放弃用区块链技术创造一个自由市场的理想。离开steemit，BM毫不犹豫地奔赴自己的下一站：投身于开发一款类似操作系统的高性能区块链平台。

这个区块链平台就是目前正受到业界密切关注的EOS。EOS是在比特股、steemit基础之上设计架构而成，具有可扩展性强、支持大规模商业应用等特点。从设计上解决了目前区块链网络拥堵、扩展性低等问题。与比特币和以太坊网络相比，EOS最大的优势在于数据吞吐量和交易效率显著提高。

EOS在5天内筹集了1.85亿美金，为期一年的ICO时间，共计筹集了721万个ETH，相当于40亿美金，成为了全球筹集最多资金的区块链项目。

EOS在国内能有如今的热度，其实跟“中国比特币首富”，著名天使投资人——李笑来有着莫大的联系。

据传BM和李笑来私交甚好，李笑来甚至还曾声称Steemit这个项目点子，就是他帮忙想出来的。所以，当BM把EOS这个项目带到李笑来面前时，李笑来马上就使用自己在国内的影响力，在EOS起步早期频频为其站台，实实在在地给EOS推波助澜了一把。那时，网上直接将EOS默认为“李笑来的币”。

EOS在李笑来站台背书下，受到了越来越多的关注，EOS的价格也随之水涨船高。然而李笑来和EOS的关系，在2017年9月4日——央行等七部委发布《关于防范代币发行融资风险的公告》后发生了改变。

EOS官方发布声明，宣布不承认天使投资人李笑来是“EOS的联合创始人、董事、高级人员、信托、员工、代理人或团队成员”，也从未授权李笑来以EOS的名义进行任何活动及发表言论，EOS官方还禁止中国人“使用EOS智能合约或购买EOS代币”，称如中国人自行购买，将被视为非法和无效，不受任何保护。

声明中撇清了EOS与李笑来的关系

声明一出，立马引起了巨大争议，纷纷质疑BM这一“过河拆桥”行为。

EOS的代币销售也是典型的BM风格：众筹期长达一年——这种做法引发了极大的争议。BM在后来的一次采访中解释到：所有的设定，都是为了能尽量让更多人有机会参与进来，如果把代币销售限定为几天时间，很可能将会像行业内其它寡头项目一样，变成少数有钱人的专场，这就违背了自己创建自由市场的初衷。

另外，EOS的激励机制也比比特币和以太坊更诱人。比特币和以太坊的节点数量众多，而EOS为了追求极致的交易效率，目前仅设置了21个超级节点（参与生产区块） 100个备用节点，这些节点由全体持有 EOS代币的用户投票选出。而这被选出的121个节点可以获得丰厚的激励——EOS总量10亿，每年增发总量1%的EOS由121个节点分配。

按照现在一个EOS价值40元计算，这些节点每年可以获得4亿人民币分红，可谓是一笔巨款！

EOS显著的技术优势与丰厚的激励机制，引来大量团队/组织参加EOS超级节点的竞选。仅在中国，参与EOS超级节点争夺战的就包括EOS引力区、EOS Canon、李笑来创立的InBlockchain，还有老猫、暴走恭亲王、薛蛮子以及各大交易所、矿池在内的各方势力。

EOS未来理论上可以达到毫秒级的确认速度，预期能实现每秒百万级别交易请求，能够支持数千个商业级的去中心化应用。EOS有望成为继比特币、以太坊之后应用范围最广的主链之一。EOS以后的发展如何，让我们拭目以待。

五、BM的未来：The futer of BM

7年前刚进币圈的他初生牛犊不怕虎，敢于给中本聪提出自己的见解，七年后他开发的区块链产品EOS备受瞩目与争议。

一路看下来，BM就像是一个追梦者，一个有远见的发明家。可以说，他是一个极度理想化且有信念的人，从接触和推广比特币开始，BM的理想就自始至终都没有动摇——“完全自由的市场经济来帮助保护生命和财富的自由”，他也一路稳打稳扎地朝着自己的目标前行。

不管将来EOS能否成功，它都已经成为区块链发展进程中不可磨灭的一段辉宏史。令人期待的是，BM这样一个对自己的理想达到偏执程度的天才，在EOS项目之后又将会创造什么呢？

（作者：币学，内容来自链得得内容开放平台“得得号”；本文仅代表作者观点，不代表链得得官方立场）

,