三个和尚其实有水喝（三个和尚真的没水吃吗）

“三个和尚”的故事说的是，

一个和尚挑水吃，

两个和尚抬水吃，

三个和尚没水吃。

这个故事告诉我们，

一个人可以独立成事，

两个人就互相推诿了，

三个人则永无成事之日。

关于这个说法，

在美国也有一种版本，

叫做“华盛顿合作规律”。

人与人的合作，

不仅是简单的人力相加，

而是复杂的组合与协调。

在这种合作中，

假定每个人的能力都为1，

那么2个人的力量按理来说

就应该是1个人的双倍了，

但是事实情况不是如此，

这就是1 1＜2的现象。

为什么1 1会＜2呢？

因为这2个人，

没有往一处努力使劲，

人心不齐甚至背道而驰。

如果是10个人的合作，

结果肯定是大于10，

但是有时也可能比10要小。

各个个体的能量，

相互推动时自然事半功倍，

相互抵触时则事倍功半，

甚至一事无成。

如何减少人力的无谓消耗，

利用组织提高人的效率，

这是团队管理的主要目的，

不仅是让每个人做得更好，

更重要的是避免内耗过多，

这样才能做到各尽其责，

互相协作达到效益最大化。