对多品牌战略分析可以从什么视角（成功树立一个著名品牌就是打赢一场局部战争品牌战略原理体系）

平衡发展

平衡发展理论认为，由于各经济要素间的相互依赖性和互补性，一味地侧重某一个部门或地区的投资影响了相关部门和地区的发展，由于落后的部门和地区的阻碍作用，所有的部门和地区都不会得到发展。因此所有的经济部门和地区应该齐头并进，共同发展。企业就是经济社会的一个缩影,也需要平衡发展。

企业各部门要均衡配置。有的企业很重视产品营销，视销售人员为掌上明珠，政策明显向之倾斜，招致各部门异动，人心失衡。不惜血本投入广告宣传，让利推销，高额返利等商业行为，占用了其他方面的投入，影响企业正常发展。企业品牌的成长是基于售后的用户情感，需要坚实的产品和服务支撑。

产品线布局要合理，不能顾此失彼。产品总有量大量少、利好利差之分，不管何种情况，都是企业的产品，是企业品牌的组成单元，任何不良返馈都会伤及企业品牌。从善如登，从恶如崩。品牌的成长何尝不是这个道理呢！企业要发展，必需要有新产品的储蓄，生产一代、研制一代、预研一代、探索一代。这样企业才能持续发展，企业品牌才能茁壮成长。

多元化经营也是企业发展的趋势之一，对企业品牌的建设提出了更高的要求，需要大智慧来平衡。有些企业从制造业跨到新领域的房地产、影视业、互联网等新兴热门行业。成功者有之，失败者有之。基于企业健康发展的思路，新领域的拓展值得倡导，但关键在于平衡。伤及企业生存基础的大胆冒进决策，都不利于企业品牌的成长。

经济周期性风险防范尤为重要。如果企业的发展面临风险，那么企业品牌就是昨日黄花，其作用和价值不可同日而语。所以企业的平衡发展是个复杂的过程，是科学管理的重要一环，事关企业的生存和发展。在品牌建设过程中引以重视。