oppo集团最新消息(日本企业家理念助OPPO做成全球第四)

oppo集团最新消息(日本企业家理念助OPPO做成全球第四)(1)

参考消息网2月15日报道作为销量势如破竹增加的新兴智能手机制造商,OPPO办公室大门略显质朴,门上写着企业的文化核心价值观:本分,用户导向,追求极致,结果导向。这是日本《日经商务》网站记者在中国智能市场高居榜首的OPPO(广东欧珀移动通信有限公司)办公室看到的光景。

据日本《日经商务》网站2月13日报道,据美国全球市场研究机构国际数据公司(IDC)公布的数据显示,在2016年中国智能手机出货量方面,OPPO力压美国苹果、韩国三星电子和中国的华为、小米等,荣登榜首。OPPO公司2016年智能手机出货量达7840万部,是2015年的2.2倍。在全世界的总出货量也由2015年的4270部增至9940万部,增加了一倍以上,维持了世界第四的排名。另据康特波因特研究公司数据显示,在中国各款机型出货量方面,拔得头筹的是OPPO R9。

OPPO的历史要从广东步步高电子工业有限公司说起。广东步步高电子工业有限公司原本制造DVD播放机、无绳电话、教育电子等。之后,步步高公司DVD部门负责人陈明永带领团队分离出来,于2004年创立了OPPO公司。起初公司是销售音乐播放器等,2008年开始参与手机业务。

之后,步步高无绳电话也开始从事智能手机的制造和销售。这就是与OPPO同样销量大涨的“vivo”,该品牌世界出货量位居第五。这两大兄弟品牌在相互竞争的同时,销量不断增加。从历史背景来看,OPPO与vivo都曾属于步步高。独立后,双方均称,“经营上没有关系”。

说到中国的智能手机制造商,自2010年创立在短时间内实现销量大增的小米曾备受关注。小米采取的手法是,以网上销售为中心,出售价格低廉性能较高的商品。而OPPO的战略可以说与小米恰好相反。OPPO销售是以实体店为中心,中国国内约有20万家店以上,组成了庞大的销售网络。特别是在中小城市,OPPO实体店网络形成了很大优势。

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OPPO主力机型“R9s”价格约为2800元至3500元,定位为中高端手机,尽管价格还是与iPhone无法相比。OPPO手机卖点不在于低廉的价格,而在于拍摄效果和电池功能(VOOC闪充)。OPPO的线下销售方式之一是,让顾客在实体店更好地体验高品质商品,激发顾客购买欲望。OPPO海外公关负责人谭宏涛表示,富有自身特色的产品,以及过去10年里与线下实体销售之间建立的强大联系,是我们的优势。

这与急速变化的中国消费情况不谋而合。谭宏涛指出,在不久之前,很多人的观念还是,不管怎么样能拥有智能手机就好,对品质要求还没那么高,而现在消费者的眼光日益严苛。另一方面,中国品牌的智能手机品质升级,iPhone的特别地位有所下降,这些有利于以OPPO为代表的中国品牌的发展。直到两年前左右,拥有iPhone还是一种身份的象征。

OPPO销售的只是智能手机相关商品。中国很多企业主张“构建生态链”,涉足各个业务。而OPPO与此形成鲜明对比。很多企业都委托台湾鸿海精密工业等制造智能手机,OPPO采取的则是在自己厂家制造智能手机的战略。

OPPO采取这一战略的背景在于,其办公室大门上所写的“本分”。OPPO以“本分”作为企业文化。首席执行官陈明永以前曾说过,我们给外人的印象是,OPPO是一家紧跟潮流的年轻公司,但我们更重视的价值观是“本分”。谭宏涛对“本分”的意思解释称,即使其他业务存在很大发展空间,我们也先做好自己应做的事情,这个行业竞争激烈,但与竞争对手无关。

从某种意义上说,OPPO的理念与日本公司有些类似,这也是受到了京瓷公司名誉会长稻盛和夫的思想影响。陈明永以往在接受中国媒体采访时曾表示坚信稻盛说过的一句话,“不要追着利润走,要让利润追着你走”。这句话出自稻盛的“经营十二条”中的一节。OPPO副总裁吴强曾表示,我们自身对产品出货量的急剧增加一事感到相当冷静,并同样提到了稻盛的这句话。

OPPO相关负责人告诉参考消息网-出海记记者,公司领导层一直认同并倡导日本企业家稻盛和夫的理念,多次表示“产品做好了,利润自然就来了”这样的意思。

今后,中国智能手机市场的成长必然会放缓。中国智能手机制造商也开始把目光投向海外。OPPO在2016年陆续打入新西兰、哈萨克斯坦和沙特阿拉伯等国家市场,业务遍及26个国家。

不过,OPPO在世界范围的出货量是第四位。以通讯设备等产品早已进入海外市场的华为排在第三位。在取得迅速成长后下一步将如何出牌呢?OPPO的“本分”将受到考验。(编译/马晓云)

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