中建八局建设优势（贯彻新发展理念）

为扎实推进党史学习教育，深刻领会、完整准确、全面贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念，中建八局组织开展“贯彻新发展理念讲坛”，局属各单位在学党史、悟思想的基础上，结合本单位实际情况，交流学习贯彻新发展理念的体会和认识，剖析存在的短板和不足，研讨破解问题、开创新局的思路和举措，共谋企业高质量发展之道。

今天铁君为您分享《中建八局上海公司：以新发展理念推动建筑业变革》。

以新发展理念推动建筑业变革

中建八局上海公司党委

提出的新发展理念，包含了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大内容，这是建设现代化经济体系的指挥棒、红绿灯。党中央提出的“适用、经济、绿色、美观”的建筑方针，对建筑行业贯彻新发展理念进行了战略部署。上海公司要用新发展理念把握建筑业所进入的新发展阶段，加快实现建筑业转型升级，推动建筑业变革，以军魂匠心打造出无愧于时代、无愧于人民、无愧于先辈的丰碑式建筑。

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以“绿色化 智能化”

推动建筑产品变革

建筑业需要从传统建筑向现代建筑转变，从而使人们的居住空间更加绿色、节能、健康、宜居，同时公共建筑也要向智能化发展。

在我国“碳中和”蓝图中，建筑行业的低碳转型已经成为社会各界共识。建筑业只有通过建筑产品绿色化的转型升级，才能进一步实现更短的履约周期、更优的工程品质和更好的经济效益。这就要求我们通过提升建筑产品的品质来推动健康建筑概念的普及，强化新型建筑产品在生活中得到广泛地应用，持续加强近零能耗、超低能耗产能建筑的应用，要把绿色建筑理念贯穿建筑全生命周期，体现到老城镇的改造以及绿色生态区的建设上。

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推动建筑产品实现声、光、水、电、气的智能控制，让生态理念从建筑单体到区域集成的方式转变，这是发展的必然方向。绿色生态城区的概念也一定会像绿色建筑一样，慢慢在人们生活当中逐渐普及。所以，上海公司需要整合产业链各端优势资源，在城市更新、旧城改造等领域打造投建营一体化的标志性项目。

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以“工业化 信息化”

推动建造方式变革

上海公司布局临港新片区，成立中建八局科技建设有限公司，是建造方式转型升级的契机。要以科技创新为驱动，围绕数字设计、智能生产、智能施工，实现技术体系和管理模式的迭代升级，在建筑工业化、信息化的“二化融合”上实现建造方式的变革。

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建筑工业化就是将工业化思维应用到建筑的全过程，就是以标准化技术为引领，发展适用于不同建筑类型的工业化的建筑体系，最终实现提升工程质量，减少资源消耗，降低污染排放。所以既要提高现浇建筑的工业化建造技术水平，同时发展装配式建筑，提高全产业链信息化水平，在设计、采购、施工一体化的EPC总承包模式下实现设计模数化、构件标准化、施工装配化、装修一体化、管理信息化。

建筑信息化中的BIM应用，为建筑的全生命周期的管理提供了技术支撑。上海公司要注重深度推动BIM在建筑全生命周期的应用，加强协同平台的开发，形成建筑工程与全生命周期的建设应用系统，为数字化应用提供平台，为智能建筑提供智慧化、虚拟化、定制化的服务。

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以“顶级化 末端化”

推动建设队伍变革

贯彻新发展理念离不开建设队伍的强力支撑，建设队伍的转型升级要致力于突破亟需人才的瓶颈，以“力抓两头、兼顾中间”的思路，汇聚顶级专业人才，补齐末端人力短板。

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在汇聚顶级专业人才方面，要完善培养选拔开发体系，加大对顶级专业人才的“校招 社招”力度，继续深化分配制度改革，把人力资源政策向业绩贡献大、人均效能高、发展质量好的方向大力倾斜，让复合型建筑业人才在项目不断涌现，把那些品行最优、业绩最好、潜力最大的优秀青年人才选拔出来，打造适应新发展理念的核心人才队伍。

在补齐末端人力短板方面，着力解决好建筑业劳动力日益短缺这个发展“痛点”。一是加快构建“互联网 共享工人”服务平台，促进建筑工人与项目精准对接，实现建筑工人有序流动。二是强化建筑工人在职培训，推行关键岗位建筑工人持证上岗，与劳务输出的地方政府联手，加快培育后备职业化建筑工人队伍。三是不断改善建筑工人的工作和生活条件，在“工友村”服务上引入物业化管理，不断提高建筑工人的安全感和获得感，积极营造文明劳动环境，大力弘扬工匠精神，形成末端人力资源的良性供给。

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