员工福利区别对待（关于员工福利的那些事）

又到中秋，发月饼，发福利似乎都成了各公司的节日标配。而疫情之下的各企业，往往并不是那么回事。有钱的企业自然是四大件、五大件，发了个大满贯；省事的企业干脆就是一张小几百的购物卡；而经营状况不咋地的企业，也就一盒月饼了事；还有一些抠抠搜搜的企业，则干脆装聋作哑，啥也没有，发了个寂寞，直把那些员工们气得暗地里骂娘。

说到福利，每到端午、中秋，明理的老板都会想着给员工发些福利，但选什么、发什么，有时则左右为难。多花钱，发好发足，那当然皆大欢喜；发少了，发得不合适，反倒是惹得员工怨声载道，好事变成了坏事。

其实，节日福利只是一个点缀，是烘托节日气氛的一种方式，体现了传统文化的一种习俗，因此，员工别过于在意福利的如何如何。试想，再好的月饼，你又能吃下几个？再好吃得粽子，一两个就能吃腻你。总之，节日福利只要有，多少都合适。而真正在意和期待的，应该是年底的奖金能拿多少？自己能否获得加薪，这才是我们所期望的重头戏。

如何发放福利物资，也颇有讲究，但很多的企业往往单纯考虑了物资发放的种类和数量，而忽略了发放的形式，其实这也是一种企业文化。大型企业发放数量较多，定制的礼品显然更有意义，无论是包装盒还是礼品本身，都可以留下企业的寄语、箴言，亦或是有趣的励志铭；小型企业附上老板的亲笔留言则更显人情味，而中型的企业，由企业高层领导逐一发放给员工，更能体现企业对员工的关怀。

要说福利，狭义的福利可能仅指节日物资，而广义的福利还包括各种休假、团建、旅游、下午茶、食堂伙食、交通补贴、通讯补贴、加油卡、洗衣卡、美容美发卡、健身房、弹性工作、学习及培训机会等等。

企业做福利，有两种形式，国家政策规定的各种福利，可以走普惠制，人人均可享有，如五险一金、各种法定假期等，而企业自身制定的福利政策，除传统的节日物资发放外，其它的福利则应该实行差异制，如绩效特别好的、工龄特别长的，要给予更好的福利，以鼓励那些贡献更大的员工获得更多更好的回报，要避免慵懒的员工混福利的状况。

就拿最基本的员工宿舍来说，绝大多数的企业都是按级别分房，而持续高绩效的基层员工为什么不能住进更好/更宽敞的宿舍呢？业绩优秀的营销人员为什么不可以尝试弹性工作制呢？那些被评上总裁特别奖、最佳贡献奖等最高荣誉的员工，为什么不可以为他们准备一场远超团建旅游的家庭精品旅游团呢？

积分福利制就是一种非常好的福利制度。也就是你表现越好，贡献越大，司龄越长，你获得的积分就越多，与此同时，你可享有的福利就更多。尤其在当下企业盛行密薪制的今天，薪酬的高低你不一定看得见，但福利的差异就在你身边，你是可以亲身感受到的。那种艳羡、那种你无我有的荣耀，绝对能带来无可比拟的既视感。

依笔者多年之所见，一家优秀且有竞争力的企业，应该重视福利体系的设计，具有诱惑力的高薪能提升企业的竞争力，而充满人情味的福利则能凝聚人心。一家既有竞争力又有凝聚力的企业，必将基业长青，并最终赢得员工的信任与拥戴。