员工要学会成长（做员工要学会沉淀）

什么才叫好的员工？怎样的老板才称得上好老板？

员工要学会沉淀自身实力！

我想中国的老板近乎三种样式，一种像曹操那样，对人因材施用，发挥人才的最大功效，给每个人发挥价值的平台；还有另外两种，就是像刘备和孙权那种，对于人才显得不够细致，内藏城府。

一本三国演义，近乎可以概括所有不同类型的老板和员工。如何做好员工应该做的事情，让老板对你满意？又让员工可以更好地发挥价值？

我想最根本的就是，员工要学会沉淀自身实力，懂得经营自己，就是随时随地的懂得能力技术是你的实力，也是你所有的底气。老板要学会放手，放权，让地下人得到锻炼。

一个老板不懂得让员工去放手做，只会适得其反。员工看老板的眼色行事非常危险，员工不应该拿老板的话当做圣旨，一个听话的员工，只会沦为市场需求的低能儿。

老板应该做的事，就是多让员工发表不同观点，多让员工开动脑筋，主动思考创新，主动迎接市场需求与挑战，而不是想着老板的旨意行事。

一个企业要发展，必须学会留下有技术有能力的员工，优秀的员工才是企业长期发展的动力源。

因此，员工一定要学会沉淀自身实力，内敛其性格，注重提升能力技术，千万不要过分纠结，认为老板会把员工当朋友，当兄弟，一定要正确认识自己，你就是一个普通员工，干好自己的事，做好自己的责任田，就是一个好员工。