如何打造母婴连锁（一起探索山东母婴龙头连锁的成功秘诀）

说起山东的母婴连锁婴贝儿，可能都会想到一下几个关键词：

超级供应链

婴贝儿协同品牌方、物流方一起，致力于搭建优越而完善的供应链体系和仓储管理系统。

在济南，婴贝儿如今货品一天一配，外埠38 小时一配。门店最为头疼的退货，70小时内作业完毕。门店3公里内1小时送货。济南最快能做到34分钟。

门店合伙人制

“2021年1到12月，婴贝儿在德州齐河县的160平米直营店，年销售额360万，毛利率28%，年度净利润33.4万。”门店合伙人制，已经成为2022年山东婴贝儿在变革过程当中最重要的整合动作之一。从合伙人模式1.0再到合伙人模式2.0，再到如今的3.0时代，婴贝儿对于合伙人的探索走在了同行的前面。

数字化零售

多年以来，婴贝儿一直在做数字化的营销布局，通过六套系统从前到后将连锁精英紧密相连，信息化系统趋于完善，这六套系统包括：一是门店 PaaS管理系统；二是监控系统；三是门店运营系统，；四是供应商系统；五是物流系统；还有一个极为重要的小程序掌上运营系统。

标准化整合营销

经过十余年的探索，婴贝儿建立了一套标准化的营销模式，通过嘉年华、直播、大咖带货等，将市场营销、商品营销、会员营销、店群营销，会员活动，联动、秒杀等环环相扣，紧密结合，搭建完整的营销场景。

这就是婴贝儿，山东母婴连锁的标杆！

所有这些，只有走进婴贝儿，近距离观察、了解、学习，深入探讨交流，才能真正看清一个超级连锁的现在与未来。

2022年8月23日，动销山东前站，中童传媒童学行，将带大家走进山东超级母婴连锁企业婴贝儿。深度沟通，现场讨论，提问交流。最重要的是：知无不言，言无不尽。

本次童学行-走进婴贝儿，将一起从婴贝儿近两年发展模式的变化思路，学习母婴门店应对市场变化的核心思路，在存量市场中逆势增长。

一起学习交流婴贝儿成功发展的核心逻辑——婴贝儿四大体系，包括婴贝儿的选品体系，婴贝儿的超级供应链体系，婴贝儿的会员体系，以及婴贝儿的整合营销体系。倾囊相授，知无不言，可以直接应用的成功经验！

同时，更有权威专家的分析讲解，帮助童学们理解新知识，打破理论与实践的壁垒，学到的就是你自己的！

声明：

本次童学行每人收取1680的成本费用

赶快报名吧！