TBC武器战各阶段 P1阶段坦克在团本中的表现

楼主是个坦克玩家,偏爱是其一,其二是坦克更容易把握整体节奏楼主所在的DKP团,每次有坦克请假,当CD的活动总是不会很流畅自己的三个号同时满级装备也同步,五人本毕业 卡拉赞散件 2-4件T4,也都打过所有本的主T谈一下目前P1阶段,三种坦克在大众团队框架下的特色和优劣以下仅仅是个人浅见,也仅仅针对P1的团本,如有贻笑大方之言,欢迎泥潭大佬指出理解不足之处,我来为大家科普一下关于TBC武器战各阶段 P1阶段坦克在团本中的表现?下面希望有你要的答案,我们一起来看看吧!

TBC武器战各阶段 P1阶段坦克在团本中的表现

TBC武器战各阶段 P1阶段坦克在团本中的表现

楼主是个坦克玩家,偏爱是其一,其二是坦克更容易把握整体节奏。楼主所在的DKP团,每次有坦克请假,当CD的活动总是不会很流畅。自己的三个号同时满级装备也同步,五人本毕业 卡拉赞散件 2-4件T4,也都打过所有本的主T。谈一下目前P1阶段,三种坦克在大众团队框架下的特色和优劣。以下仅仅是个人浅见,也仅仅针对P1的团本,如有贻笑大方之言,欢迎泥潭大佬指出理解不足之处。

  谈一下目前P1阶段,三种坦克在大众团队框架下的特色和优劣。

  以下仅仅是个人浅见,也仅仅针对P1的团本,如有贻笑大方之言,欢迎指正。

  防骑:14年前主号

  角色定位

  群拉,副T,辅助,主T。

  仇恨

  起手仇恨很高,受法伤装备影响,低攻/法伤boss长时间战斗可能会缺蓝,尤其是非主t时。(原文:长时间战斗不行,缺蓝。)

  生存

  天生比战士少1000血,装备血量略低于战士,天赋血量略高于战士。(玛瑟里顿本体承伤:普攻5-7k,顺劈7-10.5k,无碾压)(别罗列数据质问我理论上同样护甲为什么脆,不知道!再问自杀。或者去问奶妈们!或者去翻几个WCL看看是不是这个数据!脆的我别了一裤腰带铁盾药水拉个痛苦术士强化虚弱求个奶骑起手给圣疗打主T都发虚,你们还不脆!)

  群拉

  你要说这个我可不困了,四个字,天下无敌。(竞速必备。)

  生存手段:被动技能炽热防御者,主动没有。药水随便吃,铁盾大蓝二选一。

  团队向技能

  王者,回蓝审判,40码嘲讽,保护、自由祝福,圣疗。

  综合

  当需要3个以上坦克的时候,组一个防骑绝对是明智的选择。防骑不仅在群坦小怪时有着当仁不让的优势,另外多一个祝福可以少一个奶骑多一个萨满,保护祝福、圣疗、40码嘲讽增加容错,智慧审判提升猎人DPS。但是防骑极难建立2仇恨,而强行打主T虽然也能打,却非常考验治疗,同时少了一个优秀的辅助角色。

  未来

  防骑崛起是从海山开始,亡灵恶魔怪的增多和装备的提高,让防骑更加优秀。

  熊:当前主号

  角色定位

  副T,主T。

  仇恨

  打主T时仇恨不存在任何问题,打第二仇恨则是最优选。

  生存

  目前毕业熊大概有3W甲,2.2w的血,35%的躲闪,非常的硬。(玛瑟里顿本体承伤:普攻3-5k,顺劈5-8k,有碾压。)

  群拉

  横扫仇恨系数没眼看,割挨个/裂麻烦gcd也跟不上,还是交给防骑吧。

  生存向技能

  狂暴回复,20秒持续回血,聊胜于无;

  树皮,使用条件苛刻,因为要变人;

  在宏的帮助下,药水目前基本上也是随便吃。

  团队向技能

  激活和战复,在打主T的时候几乎没用。熊都会点满的挫志。

  综合

  熊有最低的单次承伤(总承伤不低),当团队需要减少治疗从而压榨DPS的时候,熊是最优选。但由于没有应对突刺伤害的主动技能,容错比战士略差,虽然现在也能吃梦魇草。在打副T的时候表现优秀,不仅仇恨可以保证,激活和战复也很有用。

  未来

  出道即巅峰,后期单体仇恨最高。

  防战:60阶段主号

  角色定位

  主T、副T。

  仇恨

  打主T时仇恨不存在任何问题,打第二仇恨则不是很好。

  生存

  目前毕业的防战无buff血量能超过16000,同时拥有较高的三围和护甲。(玛瑟里顿本体承伤:普攻4-6k,顺劈7-9k,有碾压。)

  群拉

  没人指望雷霆群拉的,同样交给防骑吧。

  生存向技能

  盾墙、破釜。这俩技能为团队提供的容错可以说是战士最大的优势,优势程度随团队成熟程度降低。

  团队向技能

  援护,雷霆,怒吼,破甲。

  综合

  防战总是值得信任,几乎可以适应各种场合,在开荒阶段和不成熟的团队中,依靠大量的主动技能和道具表现尤其优秀。

  未来

  防战上升曲线较为平稳,虽然没有走下坡路,但是奈何另外两个走的快,团队价值会被略微蚕食一些。

  写在最后

  度过了混沌一片的地球时代,我们在TBC迎来了百花齐放的盛况,纵然在设计上有许多不完美和不成熟,但其实每个T都有自己的优势所在,在自己的团队里找准自己的团队定位,足矣。

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