简报主题的四种拟写方法（简报结构怎么写）

有学员问我们：公司新成立了信息中心，实现各分公司工作实时监控，要求写一篇简报给上级单位，不知怎么写好，有新意，期待指教，包括结构怎么写，起啥题目吸引人!

笑天老师说：1.这类简报，标题还是拟定为“某某信息中心正式成立”为好，因为这是一个新的机构，你的简报目的也是为了让人知道这个机构，所以标题不易太独特。

2.开头要直接点题，说明为了解决什么……成立了信息中心。

3.正文部分要侧重介绍该中心成立的意义，现实背景，机构的职能和作用。

方塘老师说：你这个题目确实很考老师水平，不过有意思。正好可以来个头脑风暴，大家相互启发。在说具体破题思路之前，我还是想阐明一下关于写这样的文章的一些原则或者套路。

一是要定好调子。比如，我们要为你这件事情赋予一些“概念”，比如，“第一次”，“首次”，“首家”、“提前”等等，这些调子定下来以后，你就找到信息的“兴奋点”了，挠到了别人的“痒”处，你成功了四分之一。

二是要开准口子。这个就是你信息的立意问题。你是现在成立信息中心对于工作形式创新的角度?还是站在信息中心实现“无盲区”监控的效果?抑或是现在你们推进信息中心建设的速度、推进项目建设的方法经验?等等。最好是抓住一点，不及其余，尽量放大，这样才能达到你说的，写好，而且有新意的要求。

三是搭好架子。这个是我们通常说的框架结构的问题。无非是“总-分-总”的结构。要特别注意，开篇综合概括，提出概念，开宗明义，像“凤冠”一样，体现出吸引力，语言精炼，高度概括。结尾处，要呼应，就像古人说的，结尾要像撞钟，有余音绕梁之感，说的其实是要立足长远，有启发，留有畅想的余地，不可把话说死，工作做完。

四是梳好辫子。就是要把你的分论点梳理出来，要有层次，有逻辑，这是信息的核心，按古人的说法，这部分是要像猪肚，必须有干货，有说服力。所以成败在此一举。

说了这么多，你肯定已经烦透了，说老师只会说大道理。那么，我接着给你分析一下，尝试选一个角度，给你提供一个思路，你提供信息量太少，也只能如此了。

主标题可以这样来构思：

我公司成立信息中心，完善信息化管理手段

引言简要介绍概况，最后把立意放到管理上。

分论点可以从管理方式的创新上来开发，主要这信息中心建立后的重大意义。比如，加快发展的“速度”;提神管理的“精读”;减少管理的“幅度”;降低管理的“难度”，增强工作的“透明度”，等等，只要你方向找对了，适当上一些语言修辞手段，你的文章就成了。

最后，再回到信息中心和管理上来，展望一番，让人意犹未尽，留有期待。

弘文老师答：一、标题上

可以工作措施 工作成效的形式来表现。　

如：

XX公司建成信息中心实现工作实时监控

二、内容结构上

可采用三段式：

首段：

说明时间、地点、事件等方面情况。

XX年X月X日，XX公司信息中心正式成立，将实现各对分公司工作的实时监控。

第二段：说说信息中心的基本情况、投资、建设、构造、功能等。

该信息中心投资X万元，包括XX等多少个系统，主要功能是什么等。

第三段：说说下步如何发挥作用。

信息中心建成投入使用后，将......进一步提升公司的信息化工作水平。等等

青山老师说：建议标题是：

监控装上“千里眼” 管理有了“顺风耳”

----某某公司成立信息中心对分公司工作实现实时监控