黄光裕是如何从一无所有成为中国首富(昔日首富黄光裕)

作者丨市界 冯晨晨

编辑丨老猫

黄光裕,这个令无数国美人意味颇深的名字,似乎终于要回来了。

4月1日,有媒体报道,国美零售投资关系总监李虹在香港透露,“国美零售创始人黄光裕将于明年出狱回归,国美零售的转型方向是黄光裕亲自确定的,我们一直向他汇报战略转型的进展,他也会定期以书信的方式和我们沟通,他回归后可能会进度更快。”

但随后,李虹在接受媒体采访时表示,“黄光裕正常刑期到2021年2月16日,没有变化,是媒体听错了,现在正在沟通。”戏剧化的是,随后有媒体再度报道称,媒体没有听错,并放出录音为证。

看来,“黄光裕”在愚人节跟我们开了个玩笑。可以肯定的是,无论是明年还是后年,黄光裕的回归终成定局。

黄光裕入狱时,妻子杜鹃曾用异常坚定的口吻对黄光裕说,“等你出狱后,我给你一个更好的国美。”遗憾的是,十一年过去,国美市值却沦为老对手苏宁的近1/10,即将出狱的黄光裕,还能否重现国美当年辉煌?

黄光裕是如何从一无所有成为中国首富(昔日首富黄光裕)(1)

双面称谓,“教父”与“价格屠夫”

黄光裕有一个兄长、两个妹妹,由于父亲与曾家的女儿曾婵贞结婚,成为“倒插门”女婿,黄光裕兄妹几人均随母姓,黄光裕则名为曾俊烈。但后来,由于整个家庭改回父姓,他也就成了黄俊烈。他的同乡说,“光裕是后来他在外面起的名字,据说有高人指点。”

1986年,17岁的黄光裕,揣着4000元钱,跟着哥哥在北京珠市口东大街租下一间100平方米的门市,并取名“国美”。

1991年,深知宣传品牌的重要性的黄光裕,包下整版《北京晚报》,打出“买电器,到国美”的标语,并且每周刊登电器的价格,开创零售商上报纸的先河。

随后,黄光裕又将北京地区的几家店铺统一命名为国美电器。那时的他,为求薄利多销不惜血本的玩法,让很多和他打价格战的对手不寒而栗。黄光裕逐渐抢占市场份额,大批开设连锁店,铺遍全国。而也正是从国美电器之后,“连锁店”这个概念开始风靡全国。

黄光裕是如何从一无所有成为中国首富(昔日首富黄光裕)(2)

实际上,黄光裕的眼光并不局限在国内市场,他以香港为跳板开拓海外市场。2003年,国美在香港设店,并做起了上市的打算。

2004年6月,黄光裕控股的鹏润集团以83亿港元的价格,收购其22个城市94家国美门店资产的65%股权。国美实现以借壳方式在香港上市,黄光裕资产突破百亿人民币,超过荣智健成为中国首富。

与此同时,在国美素有“教父”之称的黄光裕,开始被大家所关注。有人曾评价黄光裕,“他说话温和、抽烟不断、门牙的齿缝很大。虽然仁厚,没架子,直率质朴,同时却让人敬畏,不可捉摸,要求苛刻。”

不过,由于对合作厂家利润的残酷挤压,黄光裕还获得了“价格屠夫”的称号。那时的国美,甚至被媒体指责是“黑社会老大式的企业文化”。

似乎是为配合“价格屠夫”这个称号,黄光裕将自己的头剃个精光。当时黄光裕家乡汕头的报纸都用“酷极了”来形容他,可他却对记者说,“剃光头是为了好玩”。实际上,此时的黄光裕已开始脱发,为不让人看出端倪,不如直接剃光它。

随着资本版图的不断扩大,资金愈发充足的国美,还玩起了收购。2006年,国美以52.68亿港元的代价,将国内四大家电之一的永乐电器揽入麾下后,2008年以36亿元将大中电器收入囊中,欲图改变中国家电连锁的版图。

在黄光裕的掌舵下,国美这艘大船高速行驶在一片蓝海中。黄光裕也因国美的不断壮大 ,再度分别于2005年及2008年,登上胡润百富榜首富的位置,个人财富最高时达到450亿元。

黄光裕是如何从一无所有成为中国首富(昔日首富黄光裕)(3)

入狱之后,全家老少齐上阵

2008年,是黄光裕第三次登上首富宝座之时,也是其暗淡时光的开始。

这一年,黄光裕因非法经营罪、内幕交易罪和单位行贿罪,被判处有期徒刑14年,同时被判罚金6亿元,没收财产2亿元。国美这艘大船,被结实地撞了一下腰。

随着黄光裕入狱,国美一度群龙无首,内部也开始出现间隙。国美电器总裁陈晓出任国美董事长,并得到贝恩资本的全力支持,管理层也力挺陈晓。国美,似乎要改姓了。

危难之时,黄光裕的妻子杜鹃站了出来,开始掌舵群龙无首的黄氏家族。

令人意外的是,杜鹃并未采用激烈的方式来解决这场内部之争,她先是对贝恩资本伸出橄榄枝,在稳定贝恩资本后,开始游走于国美的个股势力之间。两年半的时间,杜鹃终于将陈晓踢出局,重新夺回“方向盘”。

不仅如此,为稳定国美的运行以及避免控制权再度落入外人之手,黄光裕全家老少齐上阵,除妻子杜鹃外,母亲曾婵贞、妹妹等,都深度参与国美的管理,可谓煞费苦心。不过,毕竟威望和经验有限,她们在管理有着上千家门店的商业帝国时,显得力不从心。

2011年3月,国美电器请来大中电器创始人张大中,出任国美董事会主席兼非执行董事,协助杜鹃操控这家连锁巨头。但对于黄光裕的家人而言,张大中始终是外人,杜鹃也不敢冒险,因此张大中也很难大干一番。

加上近年来包括京东在内的电商大行其道,线下实体店举步维艰。国美可比门店收入增长很不乐观,甚至在2016年降幅高达9.42%。

黄光裕是如何从一无所有成为中国首富(昔日首富黄光裕)(4)

十年之约,杜鹃交出亏损成绩单

黄光裕入狱时,杜鹃曾用着异常坚定的口吻对黄光裕说,“等你出狱后,我一定给你一个更好的国美。”然而十一年过去,黄光裕得到的,却是一份史上最大亏损成绩单。

据国美2018年财报显示,公司去年销售收入约为643.56亿元人民币,同比下降10.09%;毛利约为97.39亿元人民币,同比下降11.90%;归属母公司拥有者应占亏损约为48.87亿元人民币,去年同期亏损为4.50亿元人民币。

换言之,一年时间,国美亏损增加超十倍。

另外,如果比较国美1381间门店的总销售收入,约为532.02亿元人民币,对比2017年同期下降13.78%,同样并不乐观。对于亏损,国美解释称,第一是受宏观经济影响;二是大额的商誉减值影响。去除商誉减值,国美把亏损的主要原因归结到线上业务。

加之国美此前收购的永乐电器,同样表现不佳。年报显示,2018年永乐电器销售同比下滑23.2%,经营利润下滑48.2%,2018年共关闭14家门店。因此,对其确认减值亏损12.07亿元。

实际上,早在2008年时,国美、苏宁营收分别为459亿和499亿,国美相当于苏宁的92%;2010年,国美营收规模跌至苏宁的74%;2017年,国美虽然实现营收715.7亿,但与苏宁的差距已越来越大,仅相当于苏宁的38%。2018年,苏宁营收达到2453亿元,而国美大约只有其1/4。

不仅是销售数据,两者股价的差距,同样拉开了一个量级。截止4月1日收盘,国美零售虽受黄光裕“回归乌龙”影响,盘中有较大起落,但终收涨5.48%,报收0.77港元/股,总市值为166亿港元,约合141亿元人民币;而苏宁易购报收12.94元/股,总市值达1205亿元,两者相差近10倍。

黄光裕是如何从一无所有成为中国首富(昔日首富黄光裕)(5)

重压之下,昔日首富能否复兴国美

虽然黄光裕具体出狱的时间,至今还未有定论,但是结合他两次获准减刑,以及国美最近的动作来看,已并不遥远。

1月31日,北京国美电器有限公司法定代表人发生变更,由黄光裕母亲曾婵贞变更为刘丽焕,曾婵贞不再担任执行董事和经理,同时监事由张晔变更为曹丽亮。该公司最大股东为北京战圣投资有限公司,占股95%,刘丽焕和曹丽亮分别为战圣投资的法定代表人和监事。

有业内人士认为,此举或为黄光裕出狱提前布局,能让其在出狱后以最快时间接手国美控制权。而国美方面此次的回应,也恰恰印证了这一点。

黄光裕是如何从一无所有成为中国首富(昔日首富黄光裕)(6)

不过,由于身陷囹圄和权力斗争中,国美错过了最佳的转型机会。中国家电业愈趋饱和,家电下乡的红利已被吃尽,房地产更是已经到了油水几乎榨干的阶段。国美该如何发展,是黄光裕面临最大的问题。

为迎接黄光裕出狱,杜娟很早就开始布局将原来的国美电器改为国美零售。随后,国美成立全球首家专业VR影院,呈现 “娱乐 休闲 购物”的战略思维。似乎是看到拼多多的成功逆袭,国美在去年重新提出“新业务、新市场、新技术”的三新举措,意图通过下沉到四五六线市场,走拼多多的道路实现逆袭。

看来,线上线下,国美都想要。这或许就是,黄光裕在狱中沉思十年,悟道的拯救国美之路吧。值得注意的是,此番国美大规模商誉减值,似乎同样是为迎接黄光裕归来后,能让其更好的完成转型与发展,实现轻装上阵。

随着黄光裕的回归越来越近,国美“教父”归位后,会产生何种影响,又会将国美领向何方?时间或许会给我们答案。

想探索更多好玩资本故事,也可关注公众号市界(ID:ishijie2018)

,

免责声明:本文仅代表文章作者的个人观点,与本站无关。其原创性、真实性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容文字的真实性、完整性和原创性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并自行核实相关内容。文章投诉邮箱:anhduc.ph@yahoo.com

    分享
    投诉
    首页