为什么一个人没有执行力（做事没有执行力）

商业洞察 丨作者/ 刘 星

这是战与读公众号的第47篇原创文章

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开始之前，先讲一个我记忆犹新的故事。

我这人酷爱历史，中国五千年，各朝代的历史我差不多都听了一遍。

对，是听。

主要是通过喜马拉雅APP。

其中有一个故事让我印象深刻，那就是：冒顿“鸣镝弑父”。

1

鸣镝弑父

秦汉时期，冒顿是匈奴第一代单于头曼的长子。

按照古代的嫡长继承制，冒顿被立为匈奴太子，成了匈奴单于的继承人。

后来头曼单于所偏宠的阏氏生了个小儿子，爱屋及乌，头曼单于就产生了废冒顿而立小儿子为太子的想法。

为了达到目的，头曼想到了一个在他看来绝妙的办法：

派冒顿去月氏国做人质。

目的是借刀杀人，通过月氏替自己除掉冒顿。

于是，冒顿前脚刚到月氏国，头曼单于立马急攻月氏国。

得到消息的冒顿瞬间明白了父亲的意图，痛心到了极点！

危急关头，冒顿迅速偷了一匹马，连夜逃回了匈奴，捡回了一条命。

眼看儿子竟然如此命大，头曼不仅收起杀心，还认为他勇猛，机智过人，对他颇为欣赏。

于是，头曼单于封冒顿为万户长，并拨出10000名骑兵供他调遣。

头曼单于虽对冒顿另眼相看，但冒顿此时却对他恨之入骨，杀心顿起！

但是冒顿并没有立马动手，因为他知道此时时机还不成熟。

首先，这支骑兵并不绝对听命于他。

其次，身为单于的头曼手上的兵力何止10倍于自己，此时动手无异于自寻死路。

为了让这支骑兵完全听命于自己，冒顿决定用自己的方法来训练他们。

为此，冒顿发明了一种响箭，这是一种特殊的箭，名字叫“鸣镝”，也就是射出去之后会发出鸣响的箭。

接着，他对手下骑兵下达了命令：“鸣镝所射而不悉射者，斩之！”

首先，冒顿召集骑兵外出打猎，实际上是第一次对骑兵们进行训练。

冒顿看准一头野猪，拉弓放箭，射出了鸣镝。

有的骑兵忘了冒顿的命令，不射鸣镝所射的目标，呆呆地坐在马上没有任何反应，冒顿当即下令把这些骑兵统统杀掉。

不久，冒顿又召集骑兵，他突然把鸣镝射向了自己的爱马。

机灵一些的骑兵眼疾手快，跟着冒顿鸣镝的方向就是拉弓放箭。而有的骑兵担心冒顿事后追究，不敢跟射，全被冒顿处死。

过了些日子，骑兵再一次被集合，这一次，冒顿把鸣镝对准了自己最宠爱的妻子。

经过前两次的教训，很多人学乖了，紧跟着冒顿把箭射向了这个可怜的的女人。当然，也有小部分骑兵认为野猪和马毕竟都是动物，而对面却是一个活生生的人，而且是冒顿最心爱的女人，于是，他们充满恐惧，不敢跟射，最终这些人都付出了生命的代价。

又过了些日子，冒顿出去打猎，用鸣镝射向头曼单于的爱马。

这时所有骑兵都没有丝毫迟疑，全部跟着冒顿把箭射向了头曼单于的马。

经过多次的训练，冒顿知道剩下的所有骑兵已经完全听命于自己！

公元前209年(秦二世元年)，头曼单于外出打猎。

冒顿带着手下骑兵随行，这正是刺杀的最佳时机!

他再一次抬起了手中的鸣镝，对准了自己的父亲——头曼单于。

于是，所有骑兵都把手中的箭射向了头曼单于，转眼间，头曼单于就被射成了刺猬。

头曼单于万万没有想到，自己竟然死在了自己的儿子手中，而且杀自己的那把“刀”（10000骑兵）还是自己亲自送给他的。

杀了头曼单于之后，冒顿当即把阏氏和阏氏之子以及不服从他的大臣一起杀掉，自立为单于。

此后，他首次统一了北方草原，建立起庞大强盛的匈奴帝国，西出河西走廊，制造了著名的“白登山”事件!

当然，这些都是后话。

2

超级执行力

一谈到执行力，我脑海里就会浮现这个故事。

虽然冒顿打造骑兵执行力的方式很血腥，很残忍。

但不可否认，他训练出来的骑兵都有超级执行力。

什么是超级执行力？

冒顿“鸣镝弑父”给我的启示是：

超级执行力就是指哪打哪，不犹豫、不迟疑，不讲条件、不找借口、全力以赴，并最终拿到结果。

超级执行力必须包含六大要素：

能力、意愿、效率、方向、方法、标准。

缺一不可！

冒顿的10000骑兵，在一开始是没有执行力的，更别提超级执行力。

为什么？

因为他们当时只有射箭的能力，而缺少其他五大要素。

冒顿训练的过程，就是完善骑兵们其它五大要素的过程。

这个过程虽残忍，但有效。

冒顿对骑兵下达命令：“鸣镝所射而不悉射者，斩之！”

这是给骑兵明确执行方向。

执行的方向很简单：“凡是我的响箭所射的目标，如果谁不跟着我全力去射击它，就斩首。”

冒顿第一次把鸣镝射向野猪，把那些呆呆的坐在马上没有拉弓放箭（不懂执行方法），忘了命令或不服从命令（没有执行意愿）的骑兵统统杀掉。

这是教骑兵执行的方法，同时建立骑兵的执行意愿。

因为冒顿很清楚，刚开始还有很多骑兵不是完全效忠于他，听命于他，这是执行的意愿不足。

同时有些骑兵不清楚执行的方法。

其实，执行的方法很简单：拉弓放箭。

冒顿把鸣镝射向了自己的爱马，把那些担心事后追究，不敢跟射的骑兵全部处死。

这是提升骑兵的执行效率。

因为，如果骑兵对于所下的政令犹豫、迟疑，那么，这无疑会影响执行的效率。

冒顿把鸣镝对准了自己最宠爱的妻子，把那些恐惧、犹豫、纠结，不敢跟射的骑兵全部处死。

这是建立执行的标准。

因为，冒顿最终的目标是要射杀头曼单于。

所以，他要给所有骑兵明确执行的标准，那就是：鸣镝所射之物，不单指的是鸟兽，还包括活生生的人，甚至他的至亲至爱之人。

也就是说，鸣镝所射之物的执行标准是：一切事物！

因此，当冒顿用鸣镝射向头曼单于的爱马，而所有骑兵都没有丝毫迟疑，全部跟着把箭射向了头曼单于的马时，他知道骑兵的超级执行力已经打造完成。

冒顿杀父自立，这个行为道不道德、仁不仁义，在此我不做过多评价。

单从执行力的角度来看，无疑，冒顿是具备超级执行力的。

产生杀父自立的想法后，他没有贸然行动，而是缜密计划。

从发明响箭、打造骑兵执行力、找准刺杀时机、实行刺杀，到铲除异己，这一系列的动作，有能力、有意愿、有效率、有方向、有方法、有标准。

这就是冒顿的超级执行力的有力体现。

也正是他的超级执行力，让他能够首次统一北方草原，同时能够把刘邦困于白登山上。

3

做事没有执行力，人生没有竞争力！

在电影《社交网络》中有这样一个情节。

被女友甩掉的当天晚上，扎克伯格郁闷不已，他回到宿舍，边喝酒边在博客上发帖。

突然，他的脑子里闪过一个想法：

“可不可以创建一个应用，把学校里女生的照片上传到网站，让学生们评分？”

说做就做，扎克伯格立刻放下手中的酒瓶，埋头专心写起了代码。

很快，这个命名为FaceMash的产品便顺利诞生、上线，并且在哈佛大学大获成功。

曾有人专门梳理过电影里的时间线：

l 晚上8：13，扎克伯格怒气冲冲地回到宿舍；

l 晚上10：17，开始着手做FaceMash；

l 凌晨2：08，同学提供了算法公式；

随后，产品正式上线。

也就是说，从最初的计划到产品的诞生，扎克伯格仅仅用了6个小时。

这就是扎克伯格的超级执行力。

有能力：会写代码

有意愿：被甩后的强大动力

有效率：从想法到成品，仅用了6个小时

有方向：创建一个应用

有方法：找同学提供算法公式

有标准：可以在应用上给学校女生评分

这份超强的行动力，也被他一直延续到了FaceBook的创立和完善中去。

每次想起他们的故事，我耳边都会响起作家大冰的一句话：

“这个世界上的大部分传奇，都不过是普普通通的人们，将心意化作了行动而已。”

生活中，我们总是会信心满满的制定很多的计划：

我要每日读书，做一个博学而有气质的人。

我要练出八块腹肌。

我要拍抖音，开直播，做网红。

我要减肥，不瘦十斤，不换头像。

但最终这些誓言和目标都成了梦幻泡影、海市蜃楼。

晚上想想很激动，白天起来不想动。

就像马云的那句调侃：“晚上想想千条路，白天起来走原路。”

你可能在脑海里准备好了一切，却忘了最重要的事情：开始和坚持。

今天很忙、明天有约、工作太累、事情太难......

所有激动人心的想法，都被各种各样的借口拖在脑海里，难以施行。

很认同一句话：“一个人有没有前途，看他的执行力就知道了。”

真正想要改变的人，绝不会仅仅把想法停留在脑海。

一个人最重要的能力，就是把想法变为现实的能力。

一个人能够拿到的所有成果，几乎都取决于他的执行力。

一个人能够取得的所有成就，也都源自于他的执行力。

一个人做事如果没有执行力，那么，他的人生就会失去竞争力。

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写在最后：

一个人没有执行力，就会失去竞争力。

一个团队没有执行力，就会失去战斗力。

你执行的力度，决定了你事业的高度。

能力、意愿、效率、方向、方法、标准，是构建超级执行力的六大要素。

缺一，都不是不是真正的执行力。

没有执行力，所有美好的改变都不会发生。

生活从不会因为你想做什么而给你报酬，只会因为你做了些什么才给你奖励。

人生最大的遗憾，便是只懂得在心中谋局布阵，却在生活中却瞻前顾后，浑噩度日。

不要让那些美好的想法，白白融化在脑海里，成为永远的遗憾。

行动起来，想要的生活才会向你扑面而来。

祝愿大家培养出超级执行力，拥有开挂人生。

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我是刘星。

终身成长，是解决一切问题的关键！

让我们一起走在成长的路上。

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