大一管理学项目化教程考试重点（公本课堂管理学复习要点02）

1、古典管理理论①科学管理之父--泰罗，我来为大家科普一下关于大一管理学项目化教程考试重点?下面希望有你要的答案，我们一起来看看吧!

大一管理学项目化教程考试重点

1、古典管理理论

①科学管理之父--泰罗

A科学管理的出发点：科学管理的中心问题是提高劳动生产率； 为了提高劳动生产率，必须为工作配备第一流的工人；要使工人掌握标准化的操作方法，使用标准化的工具、机器和材料，并使作业环境标准化。；实行有差别的计件工资制； 工人和雇主双方都必须来一次“心理革命”；把计划职能同执行职能分开，变原来的经验工作方法为科学工作方法，实行职能工长制；在管理控制上实行例外原则。 科学管理理论要点：

（1）科学管理的核心是消除怠工，提高劳动生产率

（2）第一流工人

（3）标准化

（4）实行有差别的计件工资制

（5）工人和雇主双方都必须来一次“心理革命”

（6）把计划职能同执行职能分开

（7）实行职能工长制

B法约尔一般管理理论遵循的原则：

纪律、统一指挥、统一领导、报酬合理、集权与分权、等级链与跳板、秩序、公平、人员稳定、首创精神、集体精神。

②韦伯行政组织理论主要内容

三种权力类型： 1）理性—合法的权力 2）传统的权力 3）超凡的权力

韦伯—理想行政组织体系的特点： 1）明确的分工 2）自上而下的等级体系 3）人员的考评和教育 4）职业管理人员 5）遵守规则和纪律 6）组织中人员之间的关系

理想行政组织体系的内容

（1）明确的分工

（2）自上而下的等级系统

（3）人员任用

（4）管理人员的产生

（5）单位工作人员

（6）组织中人员之间的关系

（7）职业管理人员

（8）遵守规则和纪律

2、行为管理理论

霍桑试验—四个阶段

①工作场所照明实验②继电器装备室实验③大规模访谈研究④接地板接线实验

霍桑实验：照明实验、继电器装备室实验、访问研究、电话线圈装配工实验

梅奥在霍桑实验的基础上，提出了人际关系学说其主要内容有三

1）职工是“社会人” 2）满足工人的社会欲望，提高工人的士气，是提高生产效率的关键。3）企业存在着非正式组织

人际关系学说：

（1）工人是社会人

（2）强调非正式组织的作用

（3）新的领导方式在于尽力提高员工满意度

（4）存在霍桑效应

组织行为学研究的范围： 1）个体行为 2）团体行为 3）组织行为

3、现代管理理论

㈠管理过程学派：创始人-法约尔。主要观点：把管理学说与管理职能联系起来。

㈡经验学派：代表人物:德鲁克、戴尔。

㈢系统管理学派：强调以系统的观点解决问题。

㈣决策管理学派：以西蒙为代表，他认为管理就是决策。

,