多鼓励的好处：鼓励的好处

鼓励是一股清泉，激活前进的动力。

鼓励是一抹阳光，吹散迷惘的乌云。

鼓励是什么 ？

鼓励是一个汉语词语，拼音是gǔ lì ，意思是激发；勉励；也指振作精神。

近义词：鼓舞、激励、勉励

反义词：打击、压制、贬低

英文定义：[encourage]鼓动激励,勉人向上，帮助他人。

鼓励对我们有什么 帮助？

人的进步，自我努力固然是第一要素，但外界因素也不可小觑，套用一位伟人的话说，可谓“鼓励使人进步，打击使人落后”。曾有这样一件事，一名爱说话、好表现的战士每次开班务会都要受到班长批评，原因是他爱多嘴多舌。班长越批他，他越对着干，结果成了一个“刺头兵”。后来换了一个班长，这个班长把他的敢说真话当作优点加以肯定，结果使他看到了希望，在班长的引导下，他工作积极，注意说话方式，年底被评为优秀士兵。实践证明，尽管工作的出发点都是好的，但方法不同，效果则大不相同。

无论古代还是现代，人们都把由衷的夸奖和鼓励看作是人类心灵的甘泉。心理学研究证明，获得别人的肯定和夸奖是人类共同的心理需要。一个人心理需要一旦得到满足，便会成为鼓励他积极上进的原动力。事实也是这样，一个人只要获得信心，心情大好、干劲就上来了，就可以发挥出超乎平常的潜能。反过来说，一个人的努力和成绩不能得到应有的肯定，也就是说，当“报酬”不存在时，就激不起努力的兴趣，也就不可能爆发出超凡的能力。这是人类心里的一面，也是任何人无法改变的。战争年代，许多战士在艰苦的条件下之所以能克服非人所克服的困难，战胜无数艰难险阻，创造出一个个奇迹，靠的就是上级对他完成任务的信心和鼓励。公司管理者，大都很繁忙，整天都是“来也匆匆，去也匆匆”。他们希望在同一时间里做好更多的事情，可是这些管理者忘记了在同一时间有更重要的事情要他去做，就是管理好所管理的下属员工。

如果领导都用鼓励的办法领导员工，尤其是管理有文化、有知识、有思想的员工，企业的管理水平肯定会上一个台阶。

1、 鼓励员工可以培养员工，提高员工的自信心。一个人的成长、成功，离不开鼓励，鼓励就是给员工机会锻炼及证明自己的能力

2、鼓励员工可以促进工作顺利完成，保证工作质量。“哀莫大于心死”，管理者用尖刻的语言奚落、讽刺、挖苦员工，表面上员工是在听你的，按你说的去做，但实际上员工只是在敷衍了事，因为他根本体会不到工作的乐趣，工作质量肯定不高

3、鼓励员工可以体现管理者的个人修养。管理的艺术不在于作指示、下命令，而在于如何激励、唤醒、鼓舞员工为你的工作目标去奋斗。

4、鼓励员工可以树立管理者的个人威信。鼓励员工，无疑会树立管理者在员工心目中可亲、可敬的形象，觉得管理者是值得信赖的人，这对于促进员工与管理者的沟通，促进工作很有好处。员工也愿意为这样的管理者努力工作。

5、鼓励员工可以为企业创造良好的文化。管理者鼓励员工，可以在公司形成非常好的互助互励的氛围，这无疑是创造学习型组织的基础，同时也能体现企业管理“以人为本”的理念。

鼓励自己

每颗珍珠原本都是一粒沙子，但并不是每一粒沙子都能成为一颗珍珠。想要卓尔不群，就要有鹤立鸡群的资本。忍受不了打击和挫折，承受不住忽视和平淡，就很难达到辉煌。年轻人要想让自己取得成功，就必须把自己从一粒沙子变成一颗价值连城的珍珠。面对困难、挫折、挑战只要你肯相信自己，鼓励自己、不断努力的付出，哪怕你现在的人生是从零开始，你就可能做到。

人生从来没有真正的绝境。无论遭受多少艰辛，无论经历多少苦难，只要一个人的心中还怀着一粒信念的种子，不断鼓励自己，那么总有一天，他就能走出困境，让生命重新开花结果。

鼓励别人

鼓励别人既帮助到别人，收获友谊的同时，又能收获帮助别人的成就感，是一举多得的好事。赠人玫瑰，手留余香，自己也会变得更积极，

从现在开始，请不要吝啬你的鼓励，真诚地鼓励你身边的每一位亲人、朋友，家人，同学，甚至是陌生人。给他们以温暖，鼓励，关怀、帮助，甚至是一个拥抱。

因为，你根本不知道，可能你小小的一句鼓励，有时候就能够拯救一颗灵魂，你一次善意的帮助，就有可能照亮一个人的整个世界，你一个简单的拥抱，就能够让一个人，不在彷徨迷茫。

从此，更有动力工作生活，学习，上进，变得越来越好。

总之，在生活或工作中，我想我们应该更多的鼓励他人，也许从言语上的，也许是书面的，也许只是碰面时候的一个动作，一个眼神，这个世界是循环的，我鼓励他人，同时鼓舞了我们自己，让自己也变得更加积极向上。