现在的人都是怎样做服装生意的（技术性思维与做服装生意思维之间的不同之处）

啥是做生意的思维？啥是技术型思维？

就拿我自己来说，我是做服装打版的，学制版那会儿，我把制版这门技术所有的步骤拆分，每一个动作都单独拿出来独立练习。

刚开始那半年不断地练，一直到一个动作熟练了，再进行下一个动作的练习，到最后就把整个技术打通了。

包括现在我看到了别人做什么想学的话，就像做饭，我也是把它拆分，怎么选菜，怎么切菜，炒的时候火候需要多少，炒多长时间，调料每次放多少都把它细化，这就是我理解的技术性思维。

做生意思维呢？

我开工作室20年了，跟服装老板接触这么多年，从他们身上看到，赚钱就是一个投资回报比。

投入多少计算好这个款式能赚多少钱，然后招会做衣服的员工制作，拿到批发市场上去售卖，啥技术自己都不去学习，而是去找会的人，让他们帮着做就行了。

当然，有些老板是从服装工厂里面做衣服起家的，积累了钱之后开工厂，再赚钱之后，就去批发市场开档口卖衣服，慢慢到最后还是用做生意的思维把生意规模扩大。

两种思维方式是不一样的，想干什么就需要具备什么样的能力，技术是研究死的东西，活人怎么把他用熟练，而生意思维则是只需要研究人，怎么与人沟通，让对方信服自己，从而说服对方购买所卖的东西。

不同的做事方式，就需要不同的思维模式，更需要不同的能力。

我们每个人的时间精力都是有限的，不能说哪一种方法好，哪一种方法坏，只能说你去选择的时候，技术性思维没有那些做生意思维的人轻松一些。

当然，做生意的风险会更大，更有赔钱的风险，而做技术呢，你基本上很少能赔一大笔钱。

技术类的只不过是试错的成本高，把技术练好的周期比较长，而你要是做生意，看对款式上货一气呵成，就能在很快时间内赚一大笔钱。

两种思维模式，操的心也不一样，一个是体力上的累，一个是脑力上的累，虽然同样是累，心境也会不一样。

当一种思维模式形成后，再想换成其他的，就会有些受限，你就像我去做技术类的，再去用生意思维来做的话，就会患得患失的影响下决策下判断。

因为技术性思维的人，到最后都想一次把他干好，没有那么大的弹性空间，你行就是行，不行就是不行，技术决定了一切。

那你看做生意呢，他又是很灵活的，毕竟是与人打交道，人与人的不同，你就要采取不同的方式沟通和销售。

直到最后，你扩大生意规模时，管理更多的人，他们之间的协调更是会大伤脑筋，当你一碗水端不平的时候需要有所取舍，考虑其中的利弊，肯定会得罪人招至骂名。

技术做好了，别人会高看你一眼，那你把生意做好了，别人则是会羡慕嫉妒恨，谁让你赚那么多钱呢？

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个人介绍：我叫黄玉峰，从事女装制版十六年，06年河南服装制版大赛第一名，写了一本教材《30天学会服装制版》超过万人转载，很多人看后都学会了简单的服装制版。对于女装我的格言是：款式是神，版型是魂；形象靠色彩，气质靠版型。