一建项目管理必背口诀 一建项目管理时间数字总结

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一建项目管理必背口诀 一建项目管理时间数字总结

1.在紧急情况下，项目经理有权采取措施但应在 48 小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。

2.更换项目经理：

①承包人需更换项目经理的，应提前 14 天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。

②发包人要求换时，承包人应在接到更换通知后 14 天内天内提书面改进报告。

承包人应在接到第二次更换通知的 28 天内进行更换。

3.项目经理因特殊原因授权下属人员履职，应提前 7 天天将下属的姓名，授权范围书面通知监理人并征得发包人同意。

4.建筑施工企业在当地建筑企业信息管理系统中如实填报劳务档案情况。人员发生变更的应在变更后 7 工作日内处理。

5.可以延期支付工资，但最长不得超过 30 日。

6.企业质量管理体系获准认证的有效期为 3 年。

定期检查通常是每年一次。

撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。

7.建设单位应当在工程竣工验收 7 个工作日前将验收时间、地点及验收组名单书面通知工程质量监督机构。

8.建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起 15 日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管部门备案。

9.建设单位应当自开工报告批准之日起 15 日内，将保证安全施工的措施报送县级建设行政主管部门备案。

10.项目竣工后，建设单位应向环境保护行政主管部门申请，对环保设施进行竣工验收。环保行政主管部门应在收到申

请环保设施验收之日起 30 日内完成验收，验收合格后，才能投入生产和使用。对于需要试生产的建设工程项目，建设

单位应当在项目投入试生产之日起 3 个月内向环保部门申请对设施进行竣工验收。

11.合规性评价：公司级(每年一次)和项目组级（正常为一次，超过半年时不少于一次）

12.安全生产许可证有效期为3 年。期满前3 个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。企业未发生死亡事

故的，有效期届满时，经原许可证颁发管理机关同意，不再审查，有效期延期3 年。

13.企业新上岗的从业人员，岗前培训时间不得少于24学时。

14.换岗或放长假离岗一年以上重新上岗的情况，企业必须进行相应的安全技术培训和教育。

15.特种作业人员离开岗位6个月以上，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业。

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