任正非的领导管理思想（任正非三个孩子三个姓）

任正非的三个孩子三个姓，大姐孟晚舟，儿子任平，小女儿姚安娜。他们都非常低调，踏实干事，极少出现在新闻报道中。他们家富可敌国却不像某聪等二代一样趾高气昂地炫富、挥霍、上新闻头条，踏踏实实地工作生活。大多数人都不知道任正非有这么三个孩子，下面是唯一一张呈现在公众前的全家幅。

作为一个企业家，任正非无疑是成功的，白手起家创业，华为成为民族之光，代表中国走向世界，产品遍布世界上的每一个角落，在全球拥有194000名员工，成为世界500强企业，年营业超过800亿美元。

作为父亲，任正非有三个这样优秀的孩子尤其是孟晚舟这样优秀、刚毅的女儿，无疑也是非常成功的。

孟晚舟大学毕业之后就进入华为基层，从接线员和打杂做起，从不对人讲她的父亲就是任正非，一步一个脚印历练摔打，陪伴着父亲把华为从200人的公司做到194000人的公司。靠自己的实力，最终进入华为决策层，代表父亲出征商场所向披靡。

儿子任平曾经有一段年少贪玩的时期，在中国科技大学少年班学习的时候曾经借用华为安徽办事处的车辆，任正非知道后亲自给安徽办事处负责人打电话，不让他们借车给任平用。对任平的要求严格可见一般。

任平大学毕业后先是自己创业，后进入华为，也是从基层做起，现在也在重要岗位上。女儿姚安娜代表中国参加巴黎名媛舞会，在这种顶级盛会上绽放中国光芒。三个孩子都没有什么幺蛾子。

任正非的一生就是一个大写的中国奋斗故事，他的一生是传奇的一生，有荣光也有波折。当然，他的成功既有个人的努力又有时代的造就，时势造英雄嘛。不过他以76岁的高龄依然在工作，成为华为的符号和象征，这与他的个人魅力和铁腕管理方式分不开。

任正非将一生的轨迹都写进了《任正非传》这本书里，从贵州安顺镇宁县贫困村庄出生成长、求学到特殊历史时期父亲被批斗，大学毕业后当兵后来转业到国企，却给所在企业造成巨额亏损，最终被除名。

43岁的他，失业、离婚、负债200万元，没有资本、没有人脉、没有技术、没有市场经验，在破旧的仓库里成立了华为。30年后，华为成为首屈一指的高科技大企业。

外人只看到了风光，但30年间的艰辛与磨难、绝望与坚持、战斗与拼杀，唯有任正非能切身体悟。他将一生走过的路、品尝到的经验教训都写进了这本书中。

《任正非传》中，任正非和华为推崇“狼性文化”，是市场和竞争中杀出一条血路，平定了无数的风波和动荡，作为一家企业，必须有“狼性”才能活下去，做大做强。

但是在做人上，任正非又推行“人性”，胸怀宽广心怀仁慈。知识分子的父母从小给他灌输了不自私、节俭、忍耐与慈爱的理念，他将这种理念运用到公司人员管理和家庭关系协调中，对待员工与子女亦是如此，子女各个优秀，员工忠心耿耿，华为有诸多老臣。

不说别的，华为待遇是真好，超过半数的员工都持有公司的股份，随着公司的发展，收益也会逐年增加。华为提出让所有的程序员在自己所在的城市都能买上房子，哪个公司敢做这样的承诺？

这是一个公司的人性，亦是公司创始人任正非的人性。

现在这本书仅需38元，只是一杯咖啡的钱，却能学习到很多管理经营、创业经验和人生智慧，将“狼性”和“人性”兼收并蓄。一个改变中国科技进程的古稀老人给你讲述他的一生。可点击下方链接“去看看”购买。