浙江首富何巧女赴美捐款96亿(浙江女富豪何巧女:卖盆栽赚300亿)
文|浮渔说娱
编辑|浮渔说娱
2017年,浙江富豪何巧女一口气捐给国外96亿,在国内掀起掀然大波。
要知道,何巧女巅峰时身价300亿,这部分捐款已经相当于她身价的三分之一。
然而还不等大家消化这个消息,仅仅过去一年何巧女资金链断裂,很快被爆出欠下200亿巨债。
如此迅速地跌宕起伏,不经让人瞠目结舌。
何巧女到底为何要一口气给国外捐96亿巨款呢?
她又是如何从当年的卖花女,一步步爬到300亿富豪的呢?
1、
1966年,何巧女出生在浙江一个贫苦家庭,父母都是普普通通的农民,就连日常吃穿用度都是问题。
按照何巧女自己的说法:“十岁的时候才有了自己的第一双鞋。”
在十岁之前,何巧女一直是和兄弟姐妹共穿一双鞋,可见她的家庭条件有多么艰难。
不过即便如此,父母也从来没有想过让女子放弃学业。
至少何巧女的学业从来没有中断过。
而且何巧女也争气,学习非常刻苦,高考更是以优异的成绩,考进了北京林业大学园林学院。
在这个年代,考进一个大学,可比现在要难上太多了。
当年大部分的人,就是连高中都没有读完就出去打工了,就算能够勉强读完高中,那么想要参加高考也没有那么简单。
许多地方从1981年开始,参加高考的考生必须要先通过预考,如果考过了,才有资格参加接下里的高考。
即便这样,在参加高考的考生中,大部分还是难以考入大学。
从1980年到1990年之间,高考的录取率最高也就在35%左右徘徊,也就是说,有超过三分之二的考生都会落选。
何巧女就是在这层层选拔中脱颖而出,而且考入的还是“双一流”的北京林业大学。
可见何巧女即便不是学霸,那也相差不太多。
也正是凭借这份学历,何巧女在大学毕业之后,顺理成章回到浙江,进入到当地园林局工作。
这已经不能算是铁饭碗了,而是地地道道的“金饭碗”,还是能够吃一辈子的那种。
但是何巧女却并不甘心。
何巧女当年之所以学习园林相关专业,主要是受到自己父亲的影响。
浙江作为全国有名的花卉大省,每年花卉产量稳居前五,其中最重要的一个原因,就是当地几乎家家都有种花的习惯。
何巧女的父亲自然也不例外。
在平时没事的时候,何巧女的父亲也会在院子里种上几盆花,等花成熟之后再转卖出去,也算是为家里多了一份经济来源。
也正是因为这个原因,何巧女从小就与这些花卉接触,长大学习园林相关专业,也是想要一展自己所学,甚至帮助父亲家乡过上好日子。
但是等何巧女毕业,进入园林局工作之后才发现,这一切都与自己想象中的不太一样。
在工作的时候,她觉得自己无时无刻都处于煎熬之中。
不过很快何巧女的机会就来了。
2、
从1984年之后,“下海”一词迅速火遍全国,在各地引起了辞职下海经商的潮流。
许多高干知识分子与有志之人,都选择放弃铁饭碗经商。
许多后来耳熟能详的品牌,都是在这场“下海潮”中诞生的。
也正是因为有了这些成功的案例,更是刺激了大多数人的心弦。
而何巧女就是其中之一,她也受到鼓舞,选择辞去“金饭碗”回家跟随父亲卖花。
实际上,何巧女已经算是“下海潮”中比较晚的那一批。
这其中一个原因是何巧女毕业比较晚,等参加工作的时候“下海潮”已经开始了。
另一个原因就是父母坚决反对,导致何巧女迟迟没能做出决定。
只不过这一切始终没能影响到何巧女辞职的决心。
最终父母拗不过她,只能同意何巧女辞职回家。
何巧女放着“金饭碗”不做,非得回家陪父亲种花,这在当地也算是不小的新闻,各种流言蜚语更是满天飞。
但是何巧女却并未受到这些流言的影响,她现在满脑子想的都是如何扩大家里的花卉卖得更远。
原本,家里的花卉都收何巧女的父亲自己种,自己卖。
这与其说是花贩,其实倒不如说是花农。
这种模式虽然能够帮助家里平添一份收益,撑死也就这样了,发不了什么大财。
毕竟一个人种花能够种多少,即便全都拿到集市上卖,所得到的收益也是有限的。
如果想要将这些花卉做成一门生意,就需要有稳定的进货渠道与销售渠道,让彼此成为一条有序的产业。
进货渠道何巧女并不担心,他们家世代住在这里,附近几个村都彼此熟悉。
只要各处的价格合适,何巧女就有信心说服乡亲们将花卉卖给自己。
但是销售渠道就有些为难何巧女了。
鲜花最简单的销售渠道,肯定是拉到附近收购站出手。
但这显然是最不现实的渠道。
因为当地家家种花的缘故,所以时常有附近收购站跑来村里收购鲜花。
何巧女想要收购到这些鲜花,那么至少也要与花商给出的价格差不多。
如此一来,把花卉运到收购站就失去了意义。
而何巧女如果将这些花卉拉到附近城市卖,虽然也能多少赚到点钱,但是这个渠道无法保证,且销售量也不大,完全失去收购花卉的意义。
总的来说,就是单纯的花卉市场已经饱和,何巧女根本就插不进去。
如果想要挣钱,那么就必须另辟新径。
何巧女不得不将目光放在花卉相关的其他产业上。
还别说,还真的让何巧女琢磨出一条路子。
花卉的相关产业有很多,比如香水、鲜花饼、化妆瓶,甚至还可以直接放到鲜花店兜售。
但是花卉还有一个最重要直接的作用,那就是观赏价值。
不管是会场布置,还是园林摆设,都离不开观赏性花卉。
甚至一些重要的场合,还会特意摆上几盆品相绝佳的盆栽挂上。
何巧女本身就是园林相关专业出身,就更加了解这些观赏花卉的价值。
她要做的,就是收购那些品相较好的花卉,并进行分类布置,做成盆栽出售。
想到就做,何巧女凭借自己的专业知识,很快就布置出第一批盆栽。
然后凭借自己曾经在园林局工作时积攒的人脉,很轻松便将这些盆栽卖给一家园林。
就这样,何巧女很轻松就赚到了第一桶金。
有了这笔钱进账之后,何巧女对这门生意就更加有信心,到后来爽利在城里开了一个小店,专门出售这些盆栽。
如果仅此而已的话,何巧女的这门生意撑死也就算了个体户而已。
但她的野心显然并不满足于此。
3、
1990年,何巧女为了扩大自己的生意,爽利在北京开了一家分店。
做出这个决定,何巧女是有充分考量的。
首先,北京、上海、广州一直以来就是花卉需求最多的城市之一,在这里开盆栽店,绝对是有市场的。
其次,何巧女大学时在北京读书,当年许多的同学、朋友也都顺势留在北京,相较于其他地方,何巧女在北京还算是有些人脉。
最后,也是最重要的一点,那就是这一年亚运会在北京召开,何巧女就是想要趁着这波机会打响自己的招牌。
何巧女带着急匆匆带着一批盆栽来到北京开店,积极对外推广自己的盆栽。
还别说,何巧女凭借自己良好的口语能力,以及自己科班出身的手艺,很轻松就俘获了一大批外国顾客的心。
而在这些外国顾客的互相介绍下,来到何巧女店中的外国人越来越多。
其实这个结果是显而易见的。
在这个年代,国内能用外语交流的人并不多,在这种街头店铺中就更是少得可怜。
外国人千里迢迢来到中国,总会想要买些什么东西做纪念,可其他的店大家都听不懂外语,也无法做出有效的交流,买什么东西都不太方便。
恰好这时候何巧女出现,为这些外国人提供了另外一种选择。
虽然盆栽并不是人人都喜欢,但是何巧女说的外语,能够为这些顾客避免很多麻烦。
一边是自己喜欢,但是沟通不了,无法买下来的东西;另一边是能够有效沟通,而且比较实用的盆栽。
怎么选择,其实已经很明显了。
但是在外人看来,却并不是这么回事。
路过的客人看到何巧女的店中聚集了这么多的外国人,下意识就会以为这家店盆栽的品质非常好,也就会不自觉走进来转一圈。
有时候顾客就是这么从众,越是火爆的店,就越是有人趋之若鹜,即便这家店的产品看上去并没有什么特别的地方。
但是这一切为何巧女带来的好处却是显而易见的,她的盆栽店很快就在北京行业内打响名气,每天求购的人更是络绎不绝。
何巧女的生意越做越大,手头积攒的资金也越来越多。
到了1992年,何巧女干脆顺势在北京成立了“东方园林”公司,主打园林盆栽布置。
从此之后,何巧女的创业之路总算是迈上了正规化道路,不再是先前的小打小闹。
但这个时候,何巧女所需要考虑的事情也就更多了。
在过去的时候,前来店里买盆栽的基本上都是个人,往往也买不了多少,店里那么多盆栽,顾客总能选到一个自己喜欢的。
但是成立“东方园林”之后就不一样了,何巧女所需要面对的人变成了公司,往往一个订单需要非常多的盆栽,而且要求也会变得更高。
这就需要何巧女拥有更多制式盆栽的种类。
为此,何巧女就需要更多的专业人才,来对盆栽的样式进行设计。
好在何巧女本身就是北京林业大学毕业,认识不少园林设计专业的同学,这一块倒是不缺人脉。
也正是凭借的这个人脉,何巧女才能在“东方园林”刚刚创立的这几年内,就接到几单不错的项目。
而真正让何巧女彻底奠定业内地位,还是在1998年从李嘉诚手中拿到东方广场的订单。
李嘉诚是出了名的舍得下本,当年他投资北京东方广场可是花了足足200亿,传闻光是中介费就得有4亿人民币。
这么大的一个项目,光是各种庆典所需要的盆栽,就是一个不小的数字,而且说不定还能搭上李嘉诚这条线,自然就成了众人眼里香饽饽。
为了这个订单,北京不少花卉公司都摩拳擦掌,想要夺得头筹。
何巧女自然也不例外。
何巧女带着自己的团队通宵达旦,利用所学知识,对现有盆栽布局进行了系统化改进与创新。
正是这个决定,让何巧女的团队在众多竞争者中脱颖而出,成功拿下了李嘉诚的底单。
这个订单的成功,彻底奠定了何巧女在北京花卉行业的龙头地位,相较之挣多少钱倒是次要的。
何巧女趁着这股声势,顺势接到不少大单子,也将自己的业务范围扩展到全国其他省份。
到了2009年,何巧女携“东方园林”顺势上市,身价一夜之间暴涨到105亿。
至此,何巧女已经是真正意义上的“园林女王”。
但何巧女并不满足于此,她还有更大的野心没有实现。
4、
成为一个行业的龙头企业,听上去似乎很风光,但是也意味着你的发展前景已经到头了。
整个行业的市场就这么大,就算全给了你,又能够有多少?
更何况,园林盆栽行业,很大限度上受到花卉种植行业产量的影响。
虽然国内每年鲜花种植的数量并不算少,但是品相好、质量价的却并不多,并不是所有的鲜花都适合来作为观赏花。
更何况,对于鲜花产量有需求的,可不单单是园林盆栽行业,还包括食品、药物、化妆品等行业。
所以说,何巧女的“东方园林”发展到这个地步,基本上也算是到头了,想要继续扩大公司规模,就只能另外开辟一条道路。
但这对于何巧女来说,也并不是一件容易的事情。
一般情况下,公司扩展领域最好是与本领域处于上下游关系,这一来是比较熟悉,二来是能够形成完整产业链。
但何巧女公司的上有产业是花卉种植,利润低、投入大,而且还需要雇佣大量劳动力,显然并不是一个好的选择。
而下游产业是园林、房地产,投入大、周期长,最重要的是没有门路连进都进不去,何巧女就更不要多想了。
眼看着公司发展的道路都被堵死,何巧女顿时也有些急躁,开始盲目进入到自己所部熟悉的领域当众。
2014年,PPP模式在国内,这是一种引入企业资本,来建设公共服务领域的重要模式。
许多企业都看好这种模式的前景,纷纷投资到相关的项目中来。
何巧女与不例外,一头扎入其中。
然而等进入这个领域之后才明白,这个领域的投资是真得大,即便与房地产相比,也相差不远。
但何巧女已经注入了资金,就难以轻易撤出去,只能咬牙坚持走下去。
如果此时何巧女就此收手,安心稳定自己手底下的行业,也不会面临之后的窘迫。
毕竟即便是在这么多投入的情况下,“东方园林”2015年的市值依旧达到400亿人民币。
按照何巧女所持有的股份,身价一跃达到300亿,也算是国内一线的富豪。
但是何巧女并不甘心,她一直想要做出一番大动作。
2017年,何巧女远赴国外,一口气捐款15亿美元,用以野生动物保护。
这笔钱如果划算成人民币的话,足足有96亿美元,这可是何巧女全部身家的三分之一。
何巧女的这个举措,确实让她在国外赢得很大的声望,但是在国内对此举的看法却有些褒贬不一。
而也正是从这个时候开始,何巧女的事业就开始走下坡路。
2018年,“东方园林”资金断裂,何巧女即便是拿出全身解数,依旧无法扭转颓势。
2019年,何巧女悄悄退任“东方园林”董事长的职务,淡出公众视野。
2020年,何巧女被爆出200亿欠款,资产被冻结。
2021年,何巧女将自己名下两套豪宅出售,起拍价加起来高达3652万元。
2022年,何巧女所持有的“东方园林”无限售流通股被拍卖。
至此,何巧女的商业神话就此崩盘。
何巧女能够从当那个浙江农家女,一步步走到身价300亿的“园林女王”。
除了自己的能力之外,也离不开当年放弃“金饭碗”的破例,以及自己永不知足的野心。
但她从百亿富豪到倒欠200亿,也是由自己的“野心”一步步趋势的。
成也萧何败也萧何。
用在何巧女身上再合适不过。
但这一切都是何巧女的个人选择,旁人无权指责。
何巧女至少曾为自己的“梦想”所付出的努力。
至于结果如何,就交给时间来裁定吧。
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