挖机进阶操作技巧（挖掘机会三步曲）

有的人在迷茫，看不见机会；

有的人在忙碌，感觉到处都是机会；

有的人在焦虑，不知道哪个机会属于自己；

有没有一种方法可以解决上述问题？

答案是：有

使用前面文章讲过的六顶思考帽，分成三组，白帽发散思考寻找机会，黑帽收敛聚焦机会，黄帽执行校验机会。

以下拿我曾经做过的一个创业项目给大家进行拆解。

一、发散思考

项目开始之初正是AR正火的时候，决定选择通过AR技术开始，第一问题是我们应该通过AR技术去哪个领域解决哪个用户群体的问题？

白帽发散思考，包含查阅大量的文献，比如医疗、教育、交通、看房、看车等等。不限制自己的想象自由的书写，在这个过程中，很难避免的是带入个人情绪或经历。

有的人会认为，做校园导航比较好，这是基本一直在学校，所以认为校园导航是一个优先项，这里也包含了红帽思考。

可能对于我来说，比较偏向于阅读，会选择针对教育做出思考。

同时，其他人也会有很多创新的想法，比如是不是可以用AR来模拟赛车？或者用于企业居家办公会议？

二、收敛思考

经过了一系列的思考后，想法可能会有100个以上的想法，每个人的能力和时间有限，想法多并不是好事。

我们需要根据自己的过往经历和所处的环境，尽可能找到最优解，在黑帽进行收敛的过程中，有必要使用蓝帽进行控制，做加法容易，做减少并不容易，每一次减少都可能是对大家创意的一个否定。

因此，在这个过程中，我们需要有更多的人参加进行，来验证这是个人需求还是通用需求。

在这个过程中，我选择了教育中的阅读类AR，阅读不分国界，不分性别，不分年龄，市场很大，通过AR让阅读更加有趣和更易理解。

三、执行验证

在理论进行实践的路上会遇到非常多的困难，当我们选定了一个方向后，需要做的事就是相信这件事可以达成，保持乐观的心态，就像黄帽一样，像金黄色的太阳，总是相信光。

具体阅读类AR这件事做成了没有呢？答案是：没有。

我们可以通过淘宝或京东平台先看一下哪些想法是做成了，并且做的怎么样？

在淘宝中，发现AR主要还是用于游戏和电影，属于娱乐行业，但整体的销量少的可怜，只有2000 收货。

在京东上表现稍微会强一点，毕竟电子产品在京东的口碑会好一点，但整体上还是显得差强人意。

从另一个角度来看，娱乐业会促进新技术的发展。如果最开始定位到娱乐行业，效果可能就出来了，但因为带入了个人主观思想，并不是每个人都需要阅读，或者说整体的教育程序还没有达到一定的程度，最终的结局不言而喻。

四、最后的话

机会一直都在，我们在用的每一个产品都有背后的供应商，供应商背后都有无数的生产者，前面有无数的营销者。

首先，我们得像相信光一样相信机会的存在。

然后，再通过三步走：发散、收敛、执行。

最后，获得属于自己的那道光。

作者：吴俊驰 打造最好的产品