经销商管理的技术(经销商该如何开发维护终端)

  经销商想要取得成功,开发和维护终端是必不可少的,但并不是每位经销商都能把这两项做好。有些经销商把终端伺候得像大爷一样,但到头来还是挣不到钱。今天我们就来聊一聊,经销商该如何开发维护终端?

经销商管理的技术(经销商该如何开发维护终端)(1)

  1、寻找合适的终端

  终端是营销价值实现的“最后一公里”,是营销价值链中至关重要的一环,市面上的终端有很多,但并非每一个都能成为合作伙伴,要挑选信誉好、能力强的终端进行合作,那些没有原则、没有信誉、见利忘义的终端,有多远离多远,不要为了一时的利益而“与狼共舞”。

  2、选择合适的产品

  市场竞争越来越激烈,产品同质化越来越严重。经销商不光要有一双慧眼,寻找差异化产品,还要能突出产品的卖点,寻求销量上的突破。面对偷工减料、山寨假冒的产品,要敢于说不!只有质量好、品质优的产品,才是受消费者欢迎的产品,才能在终端站稳脚跟。

经销商管理的技术(经销商该如何开发维护终端)(2)

  3、做好客情的维护

  生意场上,没有永远的朋友和敌人,只有永远的利益。只要你能持续地为终端带来利益,那你就能得到终端的青睐,成为终端的朋友。在生意场上,客情关系的维护靠的不是情感,而是利益。正所谓,“天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往”!

  4、提供完善的售后

  经销商除了要帮终端做好宣传、促销、试饮等活动,拉动消费,提高认知度,还要做好售后服务。售后服务是整个销售过程中的重点之一,是经销商立足于市场的根本保证。要知道,没有一个终端会拒绝真正为他着想的人,除非他不想成功!

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