人生的每个阶段都是一个三岔路口（人生就是一个个修罗场）

百度百科对“修罗场”的解释是这样的：

修罗场是佛家语，指的是修罗之间的死斗坑，人们通常用“修罗场”来形容惨烈的战场；后来引申出“一个人在困境中做绝死的奋斗”的意思；在日语中又引申至现实中战场和需要竞争或“作战”的场合（例如赶工）的代称。

《半泽直树1 修罗场》的整部剧情就是一场你死我活的生死斗。

许多谍战片，看到最后，你总会发现，主人公的上司才是最大的内奸。池井户润的这一本《半泽直树1 修罗场》虽然不是谍战片，但是其精彩度也不亚于任何一部谍战片。

主人公半泽直树大学毕业后，过五关斩六将，通过自己的努力进入东京中央银行大阪西支行工作。原本以为这是一份很体面的工作，可是进入了银行之后，他才发现里面充满了人事斗争。

支行行长浅野推给他的一个烂摊子：西大阪钢铁公司的5亿元裸贷坏账。所谓裸贷，就是没有任何担保的信用贷款。

这笔贷款不过是浅野为了完成自己的个人业绩，与西大阪钢铁公司社长东田勾结，轻率行事的结果。事后却把全部责任推到半泽身上。

半泽受尽行长浅野和副支行行长的刁难，忍气吞声。他与部下中西英治，以及其中一名受害者竹下对整个事情进行调查。在调查过程中，真相逐渐浮出水面。半泽实现了逆袭。

《半泽直树1 修罗场》其实揭示了现实中几个铁律：

1.任何事情都有征兆

半泽去东田的钢铁公司拜访的时候，他在公司里完全感受不到积极向上的氛围，反而是一种散漫的氛围：缺乏紧张感、电话铃响了也没人接电话，没人过来跟他们打招呼。

池井户润在书里说：“所谓公司，终归是人的集合，看了员工的状态，就能大致想象出这家公司是什么样子了。”

这样一个完全没有积极向上和紧迫感氛围的公司，而支行行长浅野却绕过审核申请轻率地给他们审批了贷款，这不得不让人怀疑行长浅野与东田社长的关系。

其实，何止是一家公司如此，一个人的精神面貌也是如此。一个对未来没有计划，得过且过的人，多半是一个不修边幅，走路缓慢且拖拉着鞋子的人。相反，一个积极向上、对未来充满希望的人，多半走路带风，两眼发光，自带气场。

这就是一个人未来的征兆。他的未来是好是坏，其实可以从他目前的状态看出来。因此我们通常说：你现在的生活是由5年前决定的，而你现在的状态决定了你5年后的生活。

2.钱只借给有能力还钱的人

缺钱的人通常分为两种，一种是真穷；第二种是假穷，他们在不断发展，但是目前少缺资金。

无论是银行还是个人，常都愿意借钱给第二种人。因为借给第二种人能收回借款的概率远远大于借给第一种人。

类似的还有授人以鱼和授人以渔。比如，扶贫如果仅仅只是给金钱，而没有让他们改变思想，努力劳动，只会让他们养成不劳而获的懒惰习惯。这就是授人以鱼，无法从根本上帮助他们脱贫。

而授人以渔，主要是从改变他们的思想，以切实可行的方案帮助他们努力劳动，获取正当的收入，进而自力更生。这样才能够让他们真正脱掉贫穷的帽子。

3.先做人再做事，人事部负责人必须人品没问题

池井户润在书里有这样一段描述：

银行这种地方就是如此，人事就是全部。在某个地方得到了多少评价，测量那个评价的标准就是人事。但是，人事未必总是公平的。众所周知的事实，出人头地的人未必就是工作能力很强的人，这在东京中央银行也不例外。

作为人事部次长的小木曾，在临店检查中，对半泽使绊子，偷走他的重要资料。他这么做的目的是为了把半泽赶出中央银行。

其实人品问题一直困扰着各行各业的经营者，也有不少人会持有双重标准。双重标准其实就是严人宽己，通过损害他人的利益，以达到满足自己私欲的目的。

从持续发展的角度来看，人事部作为为企业人才把脉的重要部门，其负责人必须是人品良好的人。

如果只是人事部的人品没有问题，而是企业的经营者本身人品有问题，这就是烂到根里去了，这样的老板不值得你跟。《半泽直树1 修罗场》里的支行行长浅野就是这样一个人。

人在江湖飘，哪能不挨刀？

其实人生就是一个个修罗场，虽然没有血雨腥风，但总会让人嗅到你死我活的气息。要想活下去，关键看你怎么做。

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