新成长漫笔1364闻杰(新成长漫笔1364闻杰)
随着经济社会的不断进步与发展,政府对教育事业的投入逐年加大,从生均经费增长到设备调拨增加,从项目立项增多到专项补助不断,整个教育事业迎来大发展的机遇,我们基层学校也切实有了发展动力。充足资金和物资的投入,加之学校建设的标准提升,催生学校设备的不断增加,从而产生一个不可避免的现象,那就是基本不变的校舍面积在不断增多的设备面前呈现出“爆仓”的窘态。
2022年7月,我调任实验中学总务处主任,了解到学校在近十年间先后完成了实验楼和综合楼的建设,空间相对宽敞,但师生活动的主要空间(即教学和办公区)还是集中在1994年建成的老楼内,空间比较拥挤。虽留有多处物资仓储空间,但其内部物资堆放杂乱,甚至不能通行,不利于查找拿取,并伴有安全隐患。因此消除此类安全隐患,创建整洁环境就成了我到任后的工作重点。
合理规划,多方沟通,争取广泛支持。
为了达到最优解,我对物资和空间都做了重新规划。在物资整理方面,对废品做好相应的处置工作,对可使用的物品进行初步的分类存放,对可以再利用的物品通过校内调拨的方式发挥其剩余价值;在空间规划方面,按就近原则,在各部门、各学科组办公区域周边设定相对独立的存储用房,并且合理安排室内布局,添置适量的橱柜存放资料,兼顾存取的便利性,形成人性化的布局。为了确保内外沟通顺畅,我预先与各学科组和部门负责人进行充分沟通,征得一致意见,争取必要配合,确保工作得到最广泛支持。同时,亲自带领维修和保洁人员组建专项工作组,确保安装维修有保障、清洁搬运有力量。在与学校基本保障工作不冲突的情况下,优化时间分配,采用化整为零的方式,从常规工作时间中抽出一小时左右开展整理工作。
勘察评估,做足准备,实现点面共进。
我带领工作组首先对需要整理的空间一一进行探查摸底,重点查勘各学科准备室、仓储室等,罗列出查勘每一室需要完成的工作任务,估算出大致的工作量,列出学期推进计划报请校长,争取资金及行动上的支持,确保工作可持续推进。同时建立临时仓库,一楼空间重点放置待报废的物资,三楼空间则侧重于放置后续需流转的物资,两个有限空间形成位置和功能上的协调搭配,为已经呈现“爆仓”态的各仓储室开辟出一片物资临时流转区域。在此基础上稳步推进后续工作,一是确定突破重点,寻求星火效应。鉴于前期沟通的情况,首先以简单的橱柜布局调整和废品清运处理,完成了生物准备室的整理任务,而有了生物组的先行示范作用,与之共享同一资料室的数学组也顺理成章地完成了整理工作;二是多室先后齐开,上下全面推进。正因为事先做好了充分的物资情况排摸,即使各室整理进度不一致,也能做到有序不乱。这样的稳而不急,既可以让工作队伍得以休息,也能让我这个总指挥有反思和调整的时间。
督促互助,凝聚团队,提升领导能力。
搬运、修理、打扫看上去简单,但为了达到改善整体环境的效果,仍需携手精细完成。后勤队伍既要分工明确,又要密切配合,衣裤脏了、湿了,手指划破了,依然坚持不停地工作。从一天天点滴任务的完成到一间间明亮房间的呈现,大家始终相互督促与协助,心齐力足,这都源自于有明确的目标、有切实的方案、有共同的愿景。对于新调任总务主任、项目组织与指挥者的我来说,这是一次全面了解后勤保障人员战斗力的机会,也是一次摸清学校设施设备家底的机会,还是一次最快速最广泛与老师进行沟通交流的机会,有利于增进我与教职员工相互了解,助力我快速融入团队,成为学校后勤条线领导核心的重要途径。
健全机制,提升管理,以反思促发展。
在全面梳理排摸整理的同时,我也在不断思考,如何进一步健全管理机制,以实现物资存储和人员活动空间的最优化配置。首先还是要做实实地巡查。众多的师生员工、不断投入的设备、有限的活动空间,人、物、空间的发展是很难做到均衡协调的,因此学校的空间管理工作速度要赶上,加强巡查调整;其次,要做细数据核查。在学校现有管理基础上,强化对低值易耗、低值耐久、固定资产数据的更新管理,从纸面上的账账相符检查,向入室核查发展,杜绝“物躺账上”,实现“物尽其用”。这次调整进一步提升了我的管理觉悟,激发了我的担当意识。虽然各室的使用管理人员从属于不同部门,但校内空间环境建设属于学校基础设施建设,相较于学校其他管理部门,后勤部门有协调各方的优势,应该有主动挑担的意识,少一点观望,多一点行动,要主动与各部门、各条线甚至是教职员工个人加强联络沟通,促发其共同参与的意识,为后期的环境维持多一份保障支持。
当前不少学校都在寻求个性化发展,挖掘更多空间来满足各类特色专用室建设的需求。因此,作为后勤管理部门,既要根据学校发展做好对校舍空间使用的整体规划,也要做好对当前在用空间的使用管理。面对不断涌入的物资流,我们要学会及时“疏渠”,确保每一间校舍都是“活水”。
(闻杰,奉贤区实验中学信息科技教师、总务处主任。曾获市中小学中青年教师教学评选二等奖、市学校后勤标兵称号、区园丁奖、区优秀青年教师等荣誉。教育格言:真心做事,真情育人)
特约编辑:柯 婷
审 稿:侯元丽
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新成长漫笔——引领奉贤教育创新发展的思想沙龙
宗旨:
我们坚持立德树人、全面发展、多元成长,培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人;我们推进五育并举、知行合一、整体育人;我们相信每一个学生都具有成长潜在性、自我发展性、多元差异性;我们弘扬激发每一个学生的学习潜力、让课堂充满学习活力的课堂文化,激发每一个学生的成长潜力、让班级洋溢成长气息的班级文化,激发每一个学生和教师的活力、让校园成为人文家园的管理文化。我们探索新成长教育,为每一个学生的新时代新成长创设最适合的品质教育。
要求:
1.主题内容:
重点围绕教育和人文等方面的创新探索、经验成果和理性思考等,内容务必为原创,文责自负。
2.行文篇幅:不求大而全,欢迎文风随和、娓娓道来、篇幅凝练的教育和人文类随笔。最好能选配一些合适的图片等,可读性要强,不要写成学术论文或小结报告。字数控制在2000左右(1500—2500)。
3.征稿对象:全区在职和退休的奉贤教育人,以及关心支持奉贤教育发展的各界有识之士。
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